沈冬棟 陳飛真
摘 要 工程管理工作關系到了項目的各個方面,而且,這項工作不是一成不變的,必須要根據當前的工程實際情況和行業的發展趨勢進行適當的調整,保證管理工作與項目自身保持高度一致,這樣的管理工作才能真正發揮出作用。現階段,我國的建筑工程領域已經邁入了新的篇章,在這樣的背景下,建筑工程管理的創新已經成為企業必須要完成的任務。
關鍵詞 建筑工程管理;重要性;創新方法
1建筑工程管理的重要性
1.1 建筑工程管理內容的重要性
對于企業管理者來說利益最大化肯定是優先考慮的,這時詳細合理的成本管理計劃就變得尤為重要。優秀的成本計劃者應考慮到所投成本可能受到市場環境的各方面影響,工程實施前各種準備工作所需成本造價及不同成本造價可能產生的影響,工程實施過程中可能產生的耗費,在整個工程成本中所占比例的最高限額,最終成本投入在工程各個環節投入所占比例的合理性等,以上對于成本計劃者來說都是應該考慮到的,好的成本計劃能夠使整個工程的盈虧水平達到最適。企業管理者在實現企業利益最大化的同時,應將質量管理放到重中之重的位置。質量管理主要包括工程質量和施工人員的綜合素質質量兩方面管理。工程質量對于企業來說是企業的名片,它決定著企業的信譽和市場發展前景,質量管理應滲透到施工從前到后的每個環節中,牢牢把控每個環節的監管。施工人員的綜合素質質量決定著工程的具體實施,企業有必要對施工人員進行操作技能和機械設備等綜合知識的培訓[1]。質量管理是工程能否順利完成的核心支柱,是企業發展絕對不容輕視的一部分,應給予高度的重視。
1.2 建筑工程管理實施的重要性
對于建筑工程本身而言,就是一個高風險的項目,存在許多威脅其順利竣工并投入后正常使用的因素,因此,為了保證建設項目的整體質量水平和安全性,建筑企業首先要通過建立和完善健全的工程管理體制來對其風險因素來加強控制,使相關施工人員人身安全有制度保障,提高施工單位的整體執行力,同時保證了建設項目施工進度,有效降低了建設項目施工過程中的意外風險,提升了企業的應急能力和預防水平[2]。
2建筑工程管理的創新方法
(1)管理組織結構的創新。對于企業管理者來說在發現問題的同時,應及時剔除不好的因素,并對原有的組織結構進行改善和創新。設立責任監督制和職責逐級落實制,將具體的任務分化到各個部門并賦予他們權利和責任,避免領導專制的現象,使各部門都能發揮其自身的作用,權利與責任并行獎懲同在,使得分工明確,管理有序。
(2)施工污染防治。在建筑工程項目建設現場當中,通常來講會同步使用多種建筑材料,由于建筑材料的性質存有差異,在建筑工程施工現場中很難避免有建筑材料的浪費以及污染問題的出現,比如,施工飛塵污染、建筑現場施工噪音污染、固體廢料污染以及施工泥漿污染等等。所以,建筑工程項目在實際施工期間應該合理設計具體施工方案,以實現建筑工程項目順利交工的同時,也能夠確保建筑現場環境整潔以及最大程度上減少施工污染,將施工污染防治管理工作做全面。
(3)對組織結構進行創新。在實際的工程管理中,有一些企業在組織結構上,經常容易出現問題,這些問題很容易受到忽視,但是會對工程項目造成非常不利的影響,管理工作不能得到有效的落實,所以,工程管理工作創新的第一步,就要對組織結構進行創新,通過組織結構的完善,來達到提升管理效果的目的。企業要合理的劃分工作人員,不能讓同一個管理人員兼任多項管理任務,由于工程項目非常的復雜,工作內容非常多,如果管理人員身兼數職,很容易出現各種管理上的漏洞,資金管理人員和質量管理人員要分別設定,同時,要有一個總體的管理人員,負責所以項目內容的統一協調,對項目進行統籌規劃,把各種策略由分項管理人員實施。每一個管理人員的職能必須要明確,不能出現交叉管理的情況,這樣可以有效避免紛爭的出現,使每一項管理工作都可以順利地開展,從而保證工程項目順利進行[3]。
(4)管理概念上的創新。很多公司在管理建筑工程上,依然存在著相對保守的管理概念,以至于工程管理效果得不到創新,對整個項目本身產生了不利的情況,從而導致施工企業在行業內的競爭力。面臨這樣的問題,我們需要開闊創新,引入新的理念,并將其引入建筑工程管理中,經常培訓一些管理人員,保證其掌握有關的知識,使其以完好的態度去完成目標,還要展開員工之間的互動活動,使其有良好的溝通,可以相互學習,探究問題,并找到合適的解決方案,使得建筑工程管理的業務水準有所提升。
(5)加強綠色施工管理。綠色建筑是指建筑過程中所使用的材料和產品的性質,都是節能環保的,在這樣的建筑中部分或全部使用可再生能源。綠色建筑是國家能源在實施綠色建筑管理過程中的重要部分,企業首先要有貫穿于整個建設項目的綠色管理理念,不僅要節約能源,而且要慎重考慮關于環境友好型和環境友好型能源的選擇。同時,要減少能源消費過程中的環境污染,才能基本實現綠色建設。其次,要對建筑材料進行綠色管理,企業在選擇建筑材料時,要注意使用低碳環保材料,并注意其性能,特別是水的使用。廢水應按要求及時處理,合理選擇水源,避免廢水資源化。
3結束語
現階段,我國的建筑工程領域發展的速度非常快,傳統的工程管理工作已經不能滿足時代的需求,在這樣的時代背景下,如果管理工作不能得到創新,就會對建筑領域的發展造成掣肘。企業要認識到工程管理的重要作用,積極的對其進行創新,將各種先進的技術與工程管理工作相結合,實現高效的工程管理,打造優質的工程項目。
參考文獻
[1] 羅偉.建筑工程管理的重要性與創新方法[J].建材與裝飾,2019(26):131-132.
[2] 霍佳佳.建筑工程項目管理的重要性與創新方法研究[J].居舍,2019(22):138.
[3] 黃科夫,荊明明.建筑工程管理的重要性與創新方法闡述[J].綠色環保建材,2019(7):231.