發揮企業文化作用須抓準關鍵點

李雄

【摘要】企業文化是企業的重要核心競爭力，集中反映了企業的文化軟實力，是關乎企業能否長久平穩發展的重要命脈。隨著新時期的發展改革，企業也都非常注重發展企業文化，一個良好的企業文化，往往是企業發展戰略、社會使命感以及員工凝聚力的綜合體現。本文將深刻剖析企業文化的內涵實質，并從企業管理制度、健康企業文化以及提高員工素質等角度出發，對發揮企業文化作用這一命題進行系統地研究。

【關鍵詞】企業文化 ?以人文本 ?核心價值觀

引言：企業是社會總體的一部分，而建立和諧的企業文化是構建社會主義和諧社會的重要環節，是落實黨中央關于科學發展觀戰略的重要實踐內容。企業文化是企業員工的行為準則，是員工的核心價值觀和凝聚力的揉和劑。因此，充分發揮企業文化的作用，不僅對于提高企業的經濟效益和社會效益起著至關重要的作用，更是構建社會主義和諧社會的現實要求。

一、簡析企業文化的內涵

企業文化是指在特定的條件下，企業生產經營管理者在管理活動者，依據一定的行為準則，創造出的符合該企業發展戰略的精神財富和物質形態。它包含著以下方面，如文化理念、價值觀念、企業精神、企業制度、行為準則、道德規范、職業道德、企業產品等方面，其中企業的價值觀是企業文化的核心。

企業文化是一個企業的靈魂，是一個企業形象的綜合體現，代表著企業員工共同信守的基本信念、核心價值觀以及職業道德和精神風貌，是企業經營哲學、企業精神以及企業風氣的綜合載體。企業文化能夠凝聚員工的歸屬感、加強員工的社會責任感以及使命感，提升員工的團隊合作意識，并同時在企業管理的過程，賦予了員工同樣的企業榮譽感和成就感，是企業可持續發展的內在動力，是企業取得經濟效益和社會效益的內在根本。

二、發揮企業文化作用須抓準關鍵點

（一）依據實事求是原則，健全企業管理制度

企業管理制度是企業為追求最大效益，在生產管理過程中，對員工建立的一系列規章制度，是員工在日常工作中一切工作原則以及行為準則的總稱。企業要實現效益最大化，就要完善的企業管理制度，制定一套符合企業自身發展情況的管理制度，這套管理制度要是內容合理的、行之有效的。

企業可以以下兩個角度健全企業管理制度;一是企業管理的建立要覆蓋企業的全部經營范圍，并且要統籌協調各部分之間的和諧發展，提升企業之間管理工作的效率，優化管理結構，確立完整的培訓、檢查、監督和評估等一系列的工作管理規范;二是企業管理制度的建立一定要依據企業的真實情況，所依據的材料要全面和準確，建立的各項條款制度要明確詳細，同時更要客觀公正，這樣的企業管理制度才能夠充分企業的精神面貌，對于員工才能起到激勵作用，促進企業文化的良性發展。

（二）貫徹思想政治路線，打造健康企業文化

思想政治路線是一切工作取得勝利的制勝法寶，同樣的，積極貫徹黨中央的思想政治路線，發展符合社會主義意識形態的企業文化，打造一支具有積極健康企業文化的隊伍，是企業建立企業文化工作的重中之重。在當前改革開放的新形勢下，做好打造企業文化這一項艱巨的任務，就要引起積極先進的思路和方法，真正切實的將員工的思想意識形態放在重要的地位。

貫徹思想政治流線，打造健康的企業文化，可以從下兩個方面開展;一是企業要建立與當前市場經濟相適應的思想政治新思路，契合企業可持續發展的奮斗目標，并兼顧企業的精神面貌內涵，樹立牢固的符合社會主義核心價值觀的思想信念;二是要渲染優良的企業奮斗目標，將企業構建為一支積極向上、充滿正能量、干部隊伍勤勉的團隊。通過企業從自身層面的努力，使得員工在工作上具有誠實守信、愛崗敬業的工作勁頭，在業務能力上自愿主動的提升專業技術水平，加強業務能力，員工之間能夠團結友愛，互幫互助，形成文化氛圍濃厚、工作環境干凈整潔的社會主義和諧企業。

（三）基于以人為本理念，提升員工基本素質

在構建企業文化的過程中，要堅定以人為本的理念，這一理念是企業建立企業文化的理論基石，是企業文化形成的重要指導思想。然而，在現階段，我國大多數的企業一昧的注重追求經濟效益，而不重視對于企業文化的建設，認為企業文化是虛無的并不重要。可隨著經濟全球化以及市場經濟的快速發展，越來越多的企業意識到了企業文化在企業發展中的重要意義。而員工是一個企業的主體，要想構建優秀的企業文化，提升員工的基本素質就顯得尤為重要。

基于以人為本的理念，提升員工基本素質，可以從以下兩個方面展開;一是真正尊重員工的主體地位，把尊重員工、理解員工、關心員工放在首位，切身處地的為員工著想，維護員工的基本利益，使員工真正的感受到企業的關懷與溫暖，增強員工與企業之間的信任感，最終激發員工工作的積極性和主動性;二是要將提升員工素質這一思想問題與員工的實際問題結合起來，幫助員工排憂解難，處理在工作和生活中遇到的困難，使員工會更好的將精力投入工作，不帶有負面和懶惰的情緒，通過企業以人為本的理念構建的企業文化，才能最大限度的激發員工的創造力和責任感，最終在內心深處提升員工的素質。

三、結論

一個企業的繁榮昌盛關系了每一位員工的生存發展，而企業文化恰恰是影響企業生存發展內在因素，因此，充分發揮企業文化的內在動力具有至關重要的作用。充分發揮企業的文化作用，要抓住關鍵要素，要從明確企業管理制度、提高員工素質以及構建符合企業自身發展實際的企業文化出發，只有這樣，才能建立牢固的企業文化，從而促進企業長久地發展下去，最終推動企業與社會的進步。

參考文獻：

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