建筑工程質量監督管理現狀分析及對策研究

孫鳳玲

【摘 要】 城市化建設為建筑工程發展壯大創造有利環境。隨著社會的不斷進步，建筑工程質量深受重視，全社會對其引起高度關注，促使質量監督管理工作不容忽視，成為影響整個行業發展的關鍵因素。因此，建筑工程行業要重視施工標準的遵守，強化質量監督管理工作，正視管理中的問題，不斷優化與完善應對策略，切實提升行業競爭力，推動建筑行業實現良性發展，為整個社會的發展進步做出更大貢獻。

【關鍵詞】 建筑工程 質量監督管理 現狀 對策

隨著時代的不斷發展，城市化建設進程不斷加快，人們的生活水平也在不斷提升。在這種背景下，我國建筑工程行業具備了良好的外部環境，但也面臨著嚴峻的挑戰。建筑企業要想在日益激烈的市場競爭中占據一席之地，一定要做好工程管理工作，確保工程安全，從而提高企業的競爭力，提升建筑工程管理的效率與質量，最終建設出能夠滿足群眾需求的建筑工程。針對如何做好建筑工程管理工作，筆者進行了深入探討。

1、加強建筑工程質量監督管理的重要性

近些年，我國獲得如此巨大的經濟發展成就，建筑行業發揮著不可小視的作用。建筑行業本身就是一個直接作用于國民經濟的支柱型產業，其質量主要體現在其使用功能和外觀方面。從某些角度來說建筑質量將直接決定企業社會信譽度與未來發展能力。一旦出現工程質量問題，即便是輕微問題也會影響到建筑物的正常使用，如果問題比較突出，甚至會危害人們的生命財產。所以說質量管理與控制有著十分突出的意義，其管理價值與管理作用不言而喻。不過從實際過程中我們卻可以發現，建筑行業經常出現質量監管問題。比如有些建筑工程的質量監督并沒有切實得到體現和應用，監管文件沒有能夠有效執行、有效驗證。工程項目時常出現材料驗收、檢驗不到位問題。工程檢驗不規范、技術交底形式化、籠統化，工人不知道技術存在的問題以及應用需要注意的細節。質檢員很難在檢測中找到項目存在的質量風險，質量控制點管理與設置不規范、不合理，很多重點部位、關鍵部位都存在失控問題。不及時、不客觀的質量評定限制了工程質量。

2、建筑工程質量監督管理存在問題

2.1 材料試件檢測不嚴格。對建筑工程來說，工程所用的試件以及材料都是影響質量的重要因素。而許多施工單位實際上并沒有按照有關規定設置入場檢查制度。這一問題的出現源自于許多施工單位沒有予以工程質量監督、材料管理足夠的重視。此外檢驗不及時與漏檢問題也頻繁發生。比如石子、砂、水泥、砌體材料等并沒有根據規定檢測方式進行檢測。混凝土保護層、外窗三性、結構植筋也沒有通過檢驗步驟便應用于施工。當然取樣人員本身的能力素質不足也在一定程度上影響了檢測有效性。如很多施工單位取樣工作人員都不熟悉委托單如何填寫，沒有按照規范流程進行取樣。這讓試件、送檢材料的真實性成為了無法控制的問題。之所以出現上述問題與施工單位本身不重視人員培訓有很大聯系。

2.2 實體質量控制問題突出。一些施工單位經常出現違規操作行為，比如偷工減料，這一問題必然會讓工程水平、工程質量直線降低，甚至威脅到工程結構安全。首先沒有嚴格控制硂強度是非常常見的問題，沒有做好水灰比控制、塌落度檢測、沒有結合環境調配配合比、無計量抽測、配合比的測量不準確、沒有做好后續的養護工作都是工程質量下降的主要原因。其次施工縫清理、留置不規范。最后鋼筋作業不規范，有時候出現混凝土保護層偏差大的問題。之所以出現上述問題，是因為施工企業缺少質量意識、質量管理體系不合理。

3、提高施工質量管理有效性的方法

3.1 注重人員培訓。為保障工程質量監督管理有效性，就必須重視人員技術、能力培養，在培訓的過程中提高人員工作素質、工作能力。企業與市場應當建立嚴格的用人標準，做好技術人員能力、履歷的記錄，從多方面進行審查與考核。工程中應建立科學、系統化的考核體系，利用獎懲體系激發工作人員不斷提升個人素質與個人能力，提高工作人員責任心、工作態度。企業應當著重加強崗位培訓力度，以此提高工作人員水平。當然管理人員同樣也是培訓目標，只有當管理人員能夠以身作則、做出表率，其他工作人員的社會責任感和職業道德意識才能夠得到有效約束，提高質量監管質量。

3.2 重視材料質量控制。對建筑工程質量管理來說，材料質量監督是必須要高度重視的內容。只有不斷提升工作人員的采購能力、采購素質，包括材料質量識別能力才能夠切實提高采購有效性。庫管人員必須做好材料的認真管理，材料進出庫以及進出現場必須予以嚴格的約束和要求。

3.3 監督管理的完善。在進行建筑工程施工的監督管理時，應制定合理計劃，將計劃與施工比對，發現施工期間的問題，并且有效的解決潛在的問題，對施工進行調整，確保工程進行的同時不會發生人員方面的意外，保證工程順利進行。在制定計劃時，要綜合考慮施工的用料問題，保證用料質量，保證施工時不會因為質量問題而停工，從而導致施工周期延長。在制定計劃時還需要將工期時間提前計算好，之后再制定一個較為長遠規劃，使工程能在保證質量的前提下快速完成。加強對施工人員培訓和提高施工人員對施工進度管理重視度是有必要的。在施工時，企業相關的管理人員應不定期對施工人員進行工程管理方面的培訓，使工程管理人員在施工期間可以做好自己的本職工作，并且對進度管理給予足夠的重視，以便確保在施工的過程當中不會出現不必要的問題，導致給整個工程帶來很嚴重的損失。

3.4 嚴格控制施工工序。施工過程包括施工工序同樣會影響材料質量，施工中工作人員必須嚴格按照規定工序施工。施工前制定嚴謹、科學的制度與體系，保障監督質量有效性，做好事中控制，嚴格要求管理人員與施工人員。驗收人員必須履行責任、履行義務控制驗收質量。系統化的監管體系，才能夠保障工程作業的有效性，提高監管質量。

結 語

對建筑工程來說，質量就是生命，質量就是前提。建筑行業發展的前提便是質量控制。只有加強了質量方面的控制，才能夠提高企業市場競爭能力。企業必須做好質量管理、質量監督。這需要建立在人員素質提升基礎之上。建筑單位必須充分發揮施工監理作用，提高管理人員、施工人員思想覺悟，從源頭杜絕質量問題發生。

【參考文獻】

[1] 袁昌林，張云濤，侯鳳蓮.創新監督管理模式強化工程項目監督管理[J].石油工業技術監督，2013，29（11）：12-15.