新時期提高企業思想政治工作實效性的策略探討

鄭海君

摘 要：在社會發展、企業發展、國情和黨情均發生新變化的當下，企業思想政治工作必須與時俱進，與時代一同發展，具備更高的實效性。面對思想政治工作迎來的新挑戰，必須找到新的出路，提升工作的實效性。本文闡述了新時期提高企業思想政治工作實效性的意義，提出了幾點開展工作的有效策略。

關鍵詞：新時期;企業;思想政治工作;實效性提升;策略

引言

思想政治工作是企業經濟活動的生命線，搞好企業思想政治工作有利于增強黨的執政能力，也有利于促進企業的發展。如今，我國的經濟體制在不斷改革中，企業只有迎接思想政治工作的新挑戰，擺脫思想政治工作實效性不足的現狀，才能更好的發揮自身在社會主義建設中的作用，創造更大的財富。

一、新時期提高企業思想政治工作實效性的意義

經濟體制的改革突顯出了政治體制的滯后，基層群眾和企業員工缺少精神文化的支撐。在社會和經濟加速發展的當下，企業中的員工個體差異較大，需求也呈現出了多樣化的特點。大量的年輕力量進入企業中，他們的文化水平更高，思想更加前衛，能夠將新的技術帶入企業中，促進生產發展，但也對思想政治工作提出了更高的要求。與此同時，網絡技術全面推廣，企業的工作方法在創新，企業員工能夠從多個渠道獲取信息，過去單純通過口頭和書面教育的思想政治工作模式已經無法滿足需要，通過組織會議、講座等方式去落實思想政治工作也已經無法取得理想的效果，反而會被企業員工所反感。

在這種形勢下，企業思想政治工作面臨嚴峻考驗，必須通過創新來追求更好的效果，因此現階段，必須改變企業對思想政治工作的認識，調整工作態度、工作模式和思想，提高思想政治工作隊伍的綜合素質。在開展工作時，要更加關注企業員工的多樣化需求，滿足他們對利益、精神等方面的追求，培養他們無私奉獻的精神。如此才能使思想政治工作在企業中發揮積極正面的作用，促進企業的良性發展[1]。

在長期的總結和實踐下，企業思想政治工作積累了一定的經驗，也取得了一定的成效。堅持落實以人為本，注重對員工的激勵，加強員工思想建設、誠信建設及企業文化建設都是未來思想政治工作仍需堅持的路線，但是面對目前思想政治工作方法單一，與經濟活動聯系不夠緊密，實效性不足的問題，還需在以后的工作中進行持續性的改革。

二、新時期提高企業思想政治工作實效性的策略

（一）在人力資源管理中滲透思想政治工作

當今社會，企業之間的競爭歸根結底是人才之間的競爭。人才的素質決定了企業的發展，因此人力資源管理無疑是一項核心工作。我們不能否認，部分員工依靠人際關系進入企業工作的情況是很難杜絕的，這使得一些能力、素質不達標的人員走上了工作崗位，再加上企業招收人才的標準模糊，往往會導致企業內部員工的素質參差不齊，思想意識處于不同的層次[2]。因此，思想政治工作必須滲透到人力資源管理中，加強對企業員工的教育和培訓。

首先，要制定出嚴格的人才招聘標準，杜絕拉關系，走后門，消除企業內部的不良風氣，只有在學歷、能力、資歷上滿足崗位要求，才能獲得就業的機會。特別是對于政工隊伍，人才的招聘決不能馬虎。對于進入企業的人才以及現有的工作隊伍，要進行集中性的教育和培訓，提高員工的個人素質、思想境界，形成主動為企業奉獻，自覺維護企業利益，遵守企業規章制度的意識，能夠在企業中發光發熱，與企業一同進步。這樣的思想政治教育在員工入職時就要與入職培訓一同進行，方能取得更好的效果。

（二）加強企業文化建設

企業文化是企業的特色，更是推動企業發展的精神力量。在這個競爭激烈的時代下，能否打造出特色的企業文化，在很大程度上決定了企業的核心競爭力和發展優勢。企業擁有了自己的文化才能更具生命力，內部員工才能向著共同的目標努力，因此企業文化建設將有力推動企業發展。

差異性是企業文化的主要特征，打造企業文化必須體現出自身的特色，以現有的生產經營及管理模式為根據。以華為企業為例，華為總裁認為“資源是會枯竭的，唯有文化生生不息”，因此該企業的文化定位為“責任意識、敬業精神、創新精神與團隊合作精神”，在企業內部，長期實行勞動態度考核，也就是對員工的工作行為規范、責任心、敬業精神、創新精神和團隊精神進行考核，不單單以業績來評定個人，勞動考核的結果也與員工的晉升、福利待遇、工資、股份等直接掛鉤[3]。在這樣的企業中，每一名員工都積極進行自我提升，嚴肅、認真的對待本職工作。在企業文化的帶動和制度的牽引下，自然而然取得了好的效果，而無需再進行口頭上的理論教育。由此可見，企業的成功需要企業文化的帶動，這是搞好思想政治工作的一個重要著力點。

（三）發揮黨建工作的作用

企業思想政治工作的開展離不開黨組織的力量。應該加大對企業中黨員的思想政治教育力度，發揮黨員的模范帶頭作用，擴大影響，帶動企業員工共同提高思想政治覺悟[4]。目前，一些民營企業，特別是中小型企業，對黨建工作的重視度不足，工作開展長期處于滯后地位，面對這樣的實際問題，必須盡快開展黨組織建設工作，帶動思想政治工作共同發展。當地的相關部門也應該加強對這類企業的引導和監督，要求企業搞好黨建工作，明確發展方向，主動承擔起社會責任。

（四）改變傳統的思想政治工作模式

過去，企業思想政治教育的理論性很強，實效性卻不足，員工大多是迫于完成任務而被動接受教育。在新時期，以會議、書面、口頭等形式的思想政治教育模式顯然需要被打破，要增強實效性，必須強化實踐。

我們可以在企業內部組織一些文化活動，比如在國慶節，舉辦一次以“歌頌祖國”為主題的活動，鼓勵各部門員工發揮自己的特長，展現自己的業余愛好，編排獨唱、合唱、舞蹈、朗誦等節目，在活動中發揚愛國主義情懷，培養企業員工的愛國精神及凝聚力。活動同時也滿足了員工的精神文化需求，增強了企業歸屬感、認同感，這對于吸引和留住人才都具有重要的意義。思想政治工作隊伍應該集思廣益，抓住時機以與眾不同的方法，以員工愿意接受的形式對他們進行思想政治教育。再比如組織員工為貧困區、災區人民送去衣物，籌集善款，發揮人道主義精神，幫助社會中的弱勢群體，積極承擔社會責任。另外我們還需要認識到，互聯網時代下，網絡在任何一項工作中都能發揮巨大作用，在思想政治工作中更不例外。我們應該發揮網絡的載體作用，利用網絡上的資源、信息以及移動網絡設備的信息傳遞功能，擴大思想政治教育面，延伸空間，將其滲透于員工的日常生活之中，發揮更好的效果。企業可以建立大的思想政治教育網絡平臺，各部門分別打造小型的網絡群組，通過上傳信息，使員工隨時隨地都能受教育，不必再占用過多的時間去參與會議[5]。國家領導人講話，重要政治會議的綱領，網絡上傳播的熱門事件，都可以作為在線思想政治教育的信息，對于企業中的80、90后來說，他們對這樣的思想政治教育接受度和認可度更高，配合工作的積極性也更好。

（五）實行積分考核制度

為了擺脫企業思想政治工作實效性不足的現狀，無論是對于思想政治工作隊伍還是各部門的員工來說，都應該為他們樹立目標和考核標準，督促他們自覺開展和配合工作。積分考核制度是一種不錯的方法，目前很多企業都在推行。首先，要將思想政治工作開展的情況，取得的實效以積分來量化，并最終用總積分體現出思想政治工作的實效性。積分可以兌換獎勵，比如部門旅游，獎金福利，評定先進個人/部門，升職加薪，甚至物質獎勵等。這樣一來，無論是思想政治工作隊伍還是基層員工，都將在思想政治工作中投入更多的精力。有了這樣的基礎，思想政治工作何愁實效性不足的問題。

三、結語

在企業員工年輕化，企業競爭激烈化，國情、黨情發生新變化的新時代，思想政治工作的重要性進一步顯現，但是實效性不足的問題也異常突出。為了留住人才，增強企業凝聚力、向心力，未來必須在各項管理工作及制度構建中滲透思想政治工作，改變傳統的工作方法，優化思想政治教育的路徑，加強企業文化建設，最大程度滿足企業員工的需求，為企業的發展注入源源不斷的力量。

參考文獻

[1]胡崢.新時期提高企業思想政治工作實效性的策略[J].企業改革與管理，2017，000（008）：169.

[2]姜永奎.新時期提高企業思想政治工作實效性的策略[J].企業文化（中旬刊），2019，000（002）：138.

[3]祁亞紅.新時期提高企業思想政治工作實效性對策探究[J].大科技，2017，000（028）：10-11.

[4]劉禹奇.新形勢下提高施工企業思想政治工作的實效性[J].赤子，2014，000（010）：P.31-31.

[5]張才天.新時期提高企業思想政治工作實效性對策探究[J].東方企業文化，2014（24）：52-52.