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關(guān)于建筑工程企業(yè)管理信息化應(yīng)用的研究

2020-07-26 14:26:15魏安偉
居業(yè) 2020年6期
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)工程管理信息化

魏安偉

摘?要:伴隨著我國城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐的不斷加快,建筑工程行業(yè)在各地都取得了豐碩的成果,在建筑業(yè)發(fā)展的浪潮中,人們對于建筑工程企業(yè)管理信息化給予了越來越多的關(guān)注和重視。信息技術(shù)在工程管理的各個方面都得到了廣泛的運(yùn)用,有效提高了工程的管理效率,保障了施工的精確性,同時為建筑工程企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的動力,提高了市場的競爭力。但是在實(shí)際的運(yùn)用過程中,仍然存在一定的不足,需要采取有效措施。在此主要探討建筑工程管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀以及有效的解決策略,希望可以給相關(guān)研究和實(shí)踐提供一些借鑒和思考。

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);工程管理;信息化;研究

文章編號:2095-4085(2020)06-0155-02

目前,信息技術(shù)被廣泛的運(yùn)用到各行業(yè)的發(fā)展中,在建筑行業(yè)中同樣如此,從前期的方案設(shè)計(jì)、中期的施工以及后期的維護(hù)使用等各個環(huán)節(jié)的管理工作都離不開對信息技術(shù)的運(yùn)用。通過采用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以有效提高相關(guān)人員的工作效率,在把控質(zhì)量的同時有效降低設(shè)計(jì)成本,為建筑工程企業(yè)帶來了更大的效益,促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展。但是仍然有較多的建筑工程企業(yè)在相關(guān)管理的信息化運(yùn)用方面存在一定問題,必須要采取有效應(yīng)對措施才能更好的發(fā)展和進(jìn)步。

1?建筑工程企業(yè)的管理信息化重要作用

建筑工程企業(yè)管理信息化具有重要作用,首先可以有效提高管理水平,在整個項(xiàng)目實(shí)施過程中能夠?qū)⒏黜?xiàng)技術(shù)、信息及指導(dǎo)工作落實(shí)到實(shí)處,提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,結(jié)合工程實(shí)際狀況不斷豐富自身經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)管理水平的提高。其次是可以有效降低管理成本,通過采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等可以將一些具有復(fù)雜性、個別性、流動性的工作變得更加規(guī)范,促進(jìn)各部門的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)資源的共享,提高資源的有效利用率,極大的降低了施工成本,縮短了工程工期[1]。最后就是可以更好的提高工程管理的協(xié)調(diào)和組織能力,相對來說,建筑工程管理是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,往往會涉及多個部門的分工合作,如果不能很好的進(jìn)行協(xié)調(diào)和組織將出現(xiàn)各種混亂,管理信息化可以采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),減少人為的干擾,讓整個企業(yè)各部門內(nèi)部及外部的直接溝通更順暢,促進(jìn)工程的順利開展,為建筑工程的健康有序發(fā)展進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

2?建筑工程企業(yè)的管理信息化應(yīng)用問題分析

建筑工程管理信息化主要指的就是在建筑工程企業(yè)進(jìn)行管理的過程中能夠采用當(dāng)代信息化技術(shù)對各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行整體的把控和管理,通過建立一個信息交流平臺,可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),有效的提高了工程管理的效率。但目前,在工程管理的信息化運(yùn)用方面仍然有一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1?管理理念陳舊

目前,仍然有較多建筑工程管理人員一味的沿用傳統(tǒng)的舊管理理念,在實(shí)際的管理工作中并不能及時更新管理理念,因循守舊,墨守成規(guī),對于信息技術(shù)不能很好的做到與時俱進(jìn),更新自身管理理念[2]。傳統(tǒng)的管理理念相對來說已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展的需求,從某些程度上來說,這種舊的管理理念也對建筑工程管理信息化的發(fā)展帶來了一定的阻礙。

2.2?信息化的認(rèn)知不足

雖然有部分建筑企業(yè)對于管理信息化工作已經(jīng)給予了一定的關(guān)注和重視,但是在實(shí)際的工作過程中,相關(guān)管理人員仍然存在自身對于信息化的認(rèn)知不充分,自身的技能水平達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)。而企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對此也沒有給予應(yīng)有的關(guān)注和重視,在企業(yè)層面上也沒有積極做出一些專業(yè)的培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)部也缺乏一些專業(yè)的管理人才,導(dǎo)致整體的表現(xiàn)達(dá)不到信息化管理的要求標(biāo)準(zhǔn)。

2.3?信息化運(yùn)用的水平不高

從我國的建筑工程管理信息化發(fā)展來看,整體還是處在初級階段,仍然存在一些不成熟的情況,無論是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)還是相關(guān)管理人員的自身技能水平方面都需要進(jìn)一步的提高。另外,整體對于建筑工程管理信息化工作沒有給予足夠的重視和認(rèn)真對待,諸如一些管理人員在設(shè)備、技術(shù)、軟件以及其他方面的運(yùn)用都存在疏漏,極大的阻礙了信息化管理的發(fā)展。

3?促進(jìn)建筑工程管理信息化應(yīng)用發(fā)展的有效措施

3.1?更新管理理念,構(gòu)建建筑工程管理信息化平臺

對于建筑工程企業(yè)的相關(guān)管理人員來說,應(yīng)該不斷更新自身管理理念,學(xué)習(xí)新的管理策略,不能一味的墨守成規(guī),只有這樣才能跟上時代發(fā)展的步伐,為建筑行業(yè)的未來發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量[3]。對于企業(yè)來說,要始終保持最新的信息來源,不斷拓展市場規(guī)模,增加多方面合作機(jī)遇,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的市場競爭力。采用現(xiàn)代的信息技術(shù)構(gòu)建信息化管理平臺,為管理人員提供一個更加完善的協(xié)作交流平臺,在各個部門、各個單位之間都可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,增加彼此交流合作的機(jī)會,有效提高管理效率,如圖1所示。通過這樣的方式可以有效降低管理成本,提高各部門工作配合順暢度,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.2?提高企業(yè)對于信息化管理的認(rèn)知意識

為了更好加強(qiáng)建筑工程管理的信息化工作力度,必須要提高企業(yè)對于信息化管理的認(rèn)知意識,這也是建筑工程管理信息化能否順利開展實(shí)施的前提條件。首先在建筑工程企業(yè)內(nèi)部的高層領(lǐng)導(dǎo)意識方面要達(dá)成一致,根據(jù)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展趨勢,結(jié)合自身的實(shí)際狀況和市場動態(tài),提高信息化的認(rèn)知意識[4]。其次要注重在實(shí)際管理工作中信息化發(fā)展和落實(shí)度,根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際狀況,制定貼合實(shí)際的具體規(guī)劃,諸如設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及具體的實(shí)施程序等。另外,還應(yīng)該加強(qiáng)宣傳工作,從公司高層到基本的普通員工,都能步調(diào)一致,不斷提高自身對于信息化的認(rèn)知,為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。

3.3?加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高軟件的運(yùn)用和開發(fā)力度

任何企業(yè)發(fā)展的動力源泉?dú)w根結(jié)底都是人才的力量,對于建筑工程企業(yè)來說,人才隊(duì)伍是非常關(guān)鍵的,特別是具有專業(yè)技能的工程管理信息化人才。因此,在實(shí)際的工程管理信息化建設(shè)工作中,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的狀況,不斷的加強(qiáng)培訓(xùn)力度,為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)一批即懂管理又懂技術(shù)的專業(yè)人才隊(duì)伍。同時還要加強(qiáng)人才的引進(jìn)力度,聘用具有信息化專業(yè)技能的高素質(zhì)人才,為滿足建筑工程管理信息化發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。另外,隨著建筑工程管理信息化的快速發(fā)展,各種現(xiàn)代化技術(shù)軟件的運(yùn)用也會越來越廣泛,因此,還應(yīng)該提供軟件的運(yùn)用和開發(fā)力度,這也是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)[5]。諸如一些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、工程進(jìn)度把控軟件等,可以有效保障工程的進(jìn)度,避免因?yàn)槿斯ぐ芽貢r出現(xiàn)疏忽導(dǎo)致工期延誤的狀況。同時還應(yīng)該注重開發(fā)運(yùn)用各種把控質(zhì)量的軟件,有效提高工程質(zhì)量,對于一些設(shè)計(jì)軟件要提高運(yùn)用熟練度和準(zhǔn)確度,諸如模板計(jì)算設(shè)計(jì)、深基坑的計(jì)算和設(shè)計(jì)以及相關(guān)測量等軟件,只有這樣才能有效保障后期的工程質(zhì)量,為建筑工程管理信息化發(fā)展提供保障。

4?結(jié)?語

綜上所述,伴隨著當(dāng)代信息化技術(shù)的快速發(fā)展,其在建筑工程行業(yè)中的運(yùn)用也越來越廣泛和重要,基于此,我們必須不斷的研究和分析當(dāng)前存在的問題,采取有針對性的解決措施,只有這樣才能更好的為建筑工程管理信息化的發(fā)展打下基礎(chǔ),為建筑工程企業(yè)的未來發(fā)展提供新的動力。

參考文獻(xiàn):

[1]牟海偉.建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化探討[D].青島:青島理工大學(xué),2015.

[2]王翠紅.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J]. 城市建設(shè)理論研究(電子版),2018,(23):55.

[3]王海濱.關(guān)于建筑工程管理信息化問題的分析[J]. 農(nóng)家參謀,2019,(16):184.

[4]梁毅.基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究[J]. 綠色環(huán)保建材,2017,(01):154,200.

[5]任奕鋼.關(guān)于建筑工程管理信息化問題的分析[J]. 居舍,2018,(32):133.

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