管理會計在財務管理中的應用

唐宏梅

摘要：本文主要從管理會計入手，分析了管理會計與財務會計之間的區別，闡述了管理會計如何服務于企業的財務管理，進而針對存在的問題提出一些有效的措施加以解決，以進一步促進管理會計工作的穩定運行。

關鍵詞：管理會計;企業財務管理;應用

引言

對于現代企業而言，財務管理作為企業的一部分，其在財務風險控制方面以及企業運營方面都有著非常重要的作用。現階段，在市場競爭不斷激烈的背景下，將管理、財務會計進行有機地整合，能夠給企業的財務管理增添許多優勢，無論是其自身發展還是對精細化管理工作，都有著至關重要的影響。

一、管理會計與財務會計的區別

會計發展的源泉主要來自財務會計，而管理會計是在這一基礎上延伸出來的，兩者都是企業會計，兩者之間的區別是：根據服務對象可知，財務會計的主要內容是外部運營，運用自身的職能進而給企業提供一些有效的信息，一般而言，人們稱之為“外部會計”;管理會計主要內容是內部的發展，給企業提供一些決策資料，因此，人們稱之為“內部會計”[1]。根據內容可知，財務會計主要是對已經發生的資金來往做相應的報表，對業務進行及時的處理，這就是“報賬型會計”;管理會計主要是對一些未知的業務做有效的規劃，并且對以往的財務狀況使用管理會計工具進行全面的分析，進而給以后的決策提供一些有效的方案，這就是“經營型會計”。根據核算對象可知，財務會計針對的是整個企業，對其實施資金的核算，往往包含的內容非常廣泛，對于管理會計而言，其核算的是企業的一部分，甚至還能夠細分到每個子系統;根據核算方法可知，財務會計應該以相應的制度為準則，這樣就可以使信息更加真實、有效，進而具有一定的可比性。對于管理會計而言，其不會受到會計準則的制約，能夠按照管理者的具體要求實施有效的核算;根據時間跨度，財務會計必須準時編制報告，時間的跨度也是固定不變的，主要有一個月、一個季度。與財務會計不同的是管理會計跨度較大，并且時間范圍也比較廣泛，通常有幾年、幾十年的報告。根據責任方面可知，財務會計的任何信息，都具有一定的法律責任，管理會計的信息只是對于當局來講的，產生的報告僅供公司高層經營決策使用，所以沒有相應的法律責任[2]。

二、管理會計在財務管理中的應用存在的問題

（一）缺少配套條件

好的環境是發展的必要條件，但是由于受很多因素的影響，管理會計沒有受到企業很強的重視，所以一些硬件上的設施都還不充分，也起不到真正的推動企業發展的作用。當前很多企業雖然都有管理會計這一內容，但是大多都沒有很好的發展空間。一部分企業還存在財務管理落后的情況，沒有安排管理會計。缺少了配套的應用條件，就像是沒有食材的廚師，很多管理會計應該體現的作用都沒有辦法呈現，進而企業就更加不重視[3]。

（二）管理會計與企業脫節

很多企業都是比較晚才引入管理會計，所以他們的管理都還不成熟，也沒有結合財務管理一起進行。許多企業雖然會意識到這個問題，但是應用管理會計時不注重創新方法，照搬照抄先進的模式，不結合實際，不符合企業的發展方式。然而，在使用管理會計工具時，一般而言，需要管理人員具有專業知識以及相應的技能。因此，許多企業的管理會計不能融入管理中心，進而就會被淘汰。

（三）創新管理體制制約

引入管理會計的企業財務管理工作，需要創新管理體制。不斷變化發展的今天，我們要隨著改革的發展而進行創新。但是，改革截止到現在還處于理論階段，落實道路很長。進而，傳統管理體制在現在還被很多企業所使用，不能和時代發展相一致，也不能適應現代管理會計的要求，會對管理會計在企業會計管理使用造成阻礙。在運用管理會計的過程中，要求企業有很好的業務與財務融合平臺，因此，現在需要解決的問題就是：對企業管理體制機制進行深化改革，創建適合發展的關鍵，讓管理會計得以廣泛使用。

（四）有待落實管理會計職能

對于管理會計而言，其作為一種會計形式，具有以下幾方面的特點：預見性強、適用性強。基于這一現狀，其在具體的工作中，具有非常重要的意義。然而，根據財務管理會計的實際情況來看，仍然有一定的不足之處，通常情況下，在職能落實方面還不是很到位。一般而言，許多企業僅僅對財務會計加以重視，卻忽視了管理會計，嚴重對管理會計職能進行削弱。除此之外，有一部分企業，通過選用財務部門，來承擔相應的管理會計職能，然而，卻并沒有設置專業的管理會計部門，因此，在一定程度上，會影響企業的穩定運行。對于管理會計而言，其作為完整、系統性的工程，在實際的工作中，由于是通過不同的管理部門，來對工作進行管理，并且是共同負責相應的職能，這樣一來，就會導致職能發揮欠佳，進而不利于管理效果的呈現[4]。

三、應用策略

（一）樹立正確的會計觀

會計是財務資金調動的主要管理者，由此可見，這一工作具有非常重要的意義，并且其在財務管理工作中也具有顯著的作用。所以，在任何時候都應該重視會計的作用。對于會計人員而言，第一要有專業素養，無論是對財務工作的熟悉度，還是協調能力，都要求其具有過硬的本領。第二是會計人員必須秉承公平、公正的原則，對財務管理進行有效地把控。相關企業還應該定期對員工進行有效的培訓，給員工普及大量的專業知識與技能，進而能夠在具體的工作中提高效率，確保企業整體工作的穩定運行。通過培訓不但能夠使會計人員明確自身的價值，明確他們的職責不是簡單的對資金流動進行記錄，促使其能夠不斷地提高自身的專業水平[5]。

（二）創建獨特的會計部門

盡管兩者之間的工作可以進行有效的對接，然而，在具體的分工方面，企業應該把他們加以明確，進而建立一支有效的管理隊伍，從而明確部門以及管理體系。值得關注的是：與以往的企業部門相比，管理、財務部門要加大相應的監督力度，普及一些財務管理方面的知識，進一步突出管理的價值，確保財會人員綜合素質的提升，使每一位員工都可以參與到實際的工作中，實現他們的真正價值[6]。

（三）合并原始信息相互交流

通過使用管理工具，進而對基本的數據實施有效的整理與統計，這一工作能夠為會計確認、填制會計憑證奠定一定的基礎條件，對于模型運算而言，其能夠對會計工作進行準確的分析與有效地記錄。管理會計在進行采集數據的過程中，往往是對原始信息進行挑選與整理，模型運算的作用是對比、計算，以及對差異進行全面的分析，進而得出可行性的報告。他們主要是在經營活動的前提下來實施這一項工作的，往往這些數據都能夠進行合并，這樣一來，企業的財務管理就可以有雙層壁壘進行保障，確保財務工作的穩定運行。

（四）從實際出發，提高理論的可行性

現階段，對于學術界而言，其在管理會計研究方面往往研究以下兩個方面，基于理論、數理模型這兩大內容，由此可以看出，忽略了對現實應用的考量，所以，基于這一現狀，應該從實際出發，對其方向、意義實施全面地分析，進而掌握整體的發展情況，以便能夠對其進行有效地把控。與此同時，在研究內容方面還應該加入個體、組織、社會行為等，進而實現理論與實踐的有機整合，提升整個企業的運行效率。再者，保證企業具有良好的發展空間。如：在當前建筑設計企業發展變革階段，企業需要加強對組織行為和群體行為的研究，進而使企業在市場中具有穩定的競爭力。另外，對企業未來經營情況實施分析時，還應該重視對社會行為進行及時的研究，以尋求企業行為的社會效應作為企業發展的突破口。

（五）加快管理會計系統的建設

通常情況下，管理會計的應用方面存在的主要問題是，財務系統與管理會計的相關要求不相符，因此，基于這一現狀，相關企業要重視管理會計系統的建設。通常有以下幾方面的措施。（1）需要加大在管理會計系統建設上的投入，進而為管理會計的應用奠定一個良好的基礎。（2）與此同時，在系統的實際建設中，應該將一些實用性的管理會計知識融入其中，進而解決管理會計中存在的一些問題，與此同時，以便能夠更好地使管理會計順利的發展。

（六）加強人才培養

（1）現階段，對于我國的管理會計而言，其在人才市場方面還缺少相應的人才，存在供不應求的局面，基于這一現狀，企業在具體的招聘中，要根據實際情況招募一些綜合素質較強的員工，以及招聘具有較強專業水平的人才，與此同時，還應該招募一些理論知識較強的畢業生，通過師徒制的方式，以便能夠盡快培養優秀的管理會計人才。

（2）對于企業而言，要對員工的工作效率進行全面的考核，同時制定有效的考核標準。接著，要定期對優秀員工進行表彰，以便能夠激勵員工的積極性，進而更好地完成相應的工作。再者，對于不合格的工作人員要進行淘汰，進而重新注入新鮮的血液，以便提高團隊的整體水平。

結語

通過上述的分析可知，隨著時代的進步，管理會計已經成為一種必然的趨勢，支撐財務工作的主要模塊有管理會計和財務會計，并且對兩者的區別進行全面的分析，進一步體現出管理會計的有效作用。然而外國的一些企業，已經把管理會計有效地運用到財務管理中，取得了明顯的成效。我國企業將其與財務會計進行整合仍然在發展階段，但是，管理會計很快就會有更大的進步與發展[7]。

參考文獻：

[1]牟麗.管理會計與財務會計在財務管理中的運用探討[J].中國市場，2019（29）：142–143.

[2]王李明.管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用探討[J].財會學習，2019（28）：26+28.

[3]蔣新建.管理會計與財務會計在企業財務管理中的應用[J].財會學習，2019（28）：104+106.

[4]高慧紅.淺談管理會計在企業財務管理中的應用[J].科技經濟導刊，2019，27（28）：216.

[5]王煒.管理會計在公立醫院中的應用現狀分析[J].江蘇衛生事業管理，2019，30（09）：1092–1094.

[6]臧麗.探析管理會計在制造業高新技術企業成本控制中的應用[J].現代經濟信息，2019（18）：260.

[7]周云香，李莉，張琪.管理會計在高校財務管理中的應用[J].中外企業家，2019（27）：13.