“互聯網+”背景下業財融合路徑研究

何涔成

摘 要：近年來，我國科學技術突飛猛進，“互聯網+”概念持續深入，“人工智能”“大數據”“云計算”等技術正深刻地改變著企業的經營管理及財務管理模式。業財融合是新形勢下未來企業發展的趨勢，如何抓住機遇，利用好“互聯網+”的先進技術，實現財務與業務緊密結合是企業財務變革過程中亟待解決的問題。本文通過分析認為企業要通過建立共享數據庫、構建業財融合系統、培養業財融合專業人才、完善相關制度建設等方面實現業財融合。

關鍵詞：互聯網+;業財融合;管理探討

從會計歷史和發展可以看出，會計產生的原因是生產力的發展，隨著經濟社會的進步，財務會計也在不斷發展，因此，社會經濟環境的變化必然會影響會計的發展。而近年來互聯網技術的突飛猛進影響著經濟生活的各行各業，“互聯網+”模式成為所有行業創新變革的方向，傳統的財務管理模式也已經無法滿足當前財務工作的要求，業財融合是企業實現財務管理目標的重要手段，也是當前會計發展的大方向。傳統模式下財務管理與業務管理完全分裂，財務數據獨立于業務數據，很難及時對業務進行準確核算與監督，使得財務工作的效率低下。而運用“互聯網+”的優勢，構建業財融合模式可以一定程度解決上述問題，提高財務工作效率，輔助企業管理工作，提高企業競爭力，實現企業價值最大化目標。

一、概述

“互聯網+”指的是互聯網與各傳統行業的結合，這種結合并非是簡單疊加，而是借助互聯網平臺和技術，創新改革傳統行業，帶動企業持續發展，隨著互聯網技術深入到會計領域，“大數據”“人工智能”“云計算”等新興技術也逐漸滲透到財會工作中，會計觀念、會計基本職能都發生著巨大的變化。在這種變化中，企業業務與財務管理目標實現融合統一，業務是企業生存發展的關鍵，而財務是企業運營的支撐，這種融合不僅包括工作內容的交叉，還涵蓋了共享管理平臺的融合以及業務發展制度與財務發展制度相互嵌入，實現企業業務管理整體與財務管理系統的相互配合、相互促進、相互協調。在業財融合體系中，需要建立一個能夠融合業務發展的會計體系，連接會計體系與業務體系。將企業的籌資、投資、運營、分配等財務活動融入該體系，使得業務能夠配合該系統，提高財務資源配置，防范財務風險，幫助企業管理者做出更為客觀、正確的經營決策，輔助財務人員做出合理的財務決策，更好地實現財務的監督職能。在“互聯網+”背景下，企業實現業財融合的方式應以大數據信息技術作為媒介，通過數據信息的共享，及時深度發掘傳統會計核算中無法獲取的信息，提高數據在各部門傳遞的效率以及利用價值，為經營管理決策和財務決策提供有效參考，提高企業業務及財務管理水平。

二、“互聯網+”背景下業財融合的必要性

“互聯網+”時代下，網絡技術廣泛運用，信息化水平不斷提高，大數據業務也快速發展，企業是否能夠及時全面的獲取信息，決定了該企業在市場上的競爭力和主動權。企業戰略規劃、經營方針的制定需要大量財務數據作支撐。財務工作不能再僅僅局限于算賬、做賬、編制報表等核算工作，應該運用“互聯網+”下的管理工具和業務模式，及時收集企業內外部財務和非財務信息，分析處理數據，深刻挖掘數字背后的經濟內涵，通過對更多信息的挖掘發揮財務管理的分析、預測、決策作用。傳統會計注重對發生的經濟活動開展事后核算，未發揮其事前預測作用，這種事后核算的財務工作與企業所處的市場經濟大環境嚴重脫節，無法為企業的經營決策提供有效支撐。

為了使企業能夠更好地適應競爭不斷加劇的市場經濟，與時俱進，企業開始重視業務管理目標與財務管理目標的融合。企業應該通過建立業財融合體系，發揮管理會計事前預測職能，創新會計管理職能運用，分析優化企業業務與財務流程，為企業制定發展規劃和做出高質量決策提高有效的數據支撐，使得企業能夠更為客觀地做出決策，提高核心競爭力，實現企業長遠發展。由此可見，業財融合模式是新形勢下企業財務轉型、實現精細化管理的必然選擇。

三、“互聯網+”背景下實現企業業財融合的路徑

1.建立共享數據庫

“互聯網+”時代下，信息流巨大，信息量爆炸式增長，但大部分信息數據并不能得到高效利用，而實現企業業財融合的基礎是海量數據，所以要實現業財融合需要建立一個能夠被共享、高效利用的數據庫。巨大的數據信息是企業推進實現業財融合的關鍵，企業只有掌握相關數據獲取渠道、建立數據庫，才能實現對數據的精細化管理及高效利用，為企業實現業務、財務共享奠定基礎。大型企業通常具有龐大的客戶群體，企業可以建立多維度的客戶信息精細化管理方案，歸集客戶需求、客戶偏好、客戶地理位置等數據作為業務數據的來源，并對數據進行動態化監測，為企業營銷策略的制度提供依據;企業也可以通過硬件設施收集客戶的結構化或非結構化信息，比如通過銷售點的建設獲取客戶基本信息及產品評價。只有采用多渠道、多模式的方法獲取海量數據，才能為構建業財融合系統奠定基礎，幫助企業做出最優的經營決策。

2.建立業財融合系統

在競爭逐漸加劇的互聯網時代下，原有的業務與財務系統相分離的模式已經不能滿足數據共享的要求，亟須通過構建業務與財務相融合的精細化管理系統實現企業的財務轉型。好的系統能夠為業務融合提供強大的運營支撐，借助大數據業務構建管理會計信息系統，將業務數據嵌入財務數據中，實現業務、財務數據的深度融合;打通業務系統共享平臺，實現業務數據向財務系統的自動推送，及時準確完成財務數據獲取;加強日常財務與經營業務的管理，為企業做出有效決策提供參考。建立統一共享的數據庫，利用資源規劃系統連接業務與財務系統，為系統數據來源提供支持。“互聯網+”時代下業財融合系統的建立意味著傳統信息傳遞效率的提高，數據信息在共享平臺實現實時傳遞，業務發生后，相關數據實時傳遞到財務部門，財務數據得到及時更新。通過共享平臺的搭建，實現企業業財融合，比如企業根據共享數據預測市場需求并快速做出生產和銷售的決策。業財融合系統使得財務、業務管理更加精細化、智能化、高效化。業務動態的實時更新使得企業能及時快速利用數據進行分析并實時管理。完成這樣一套高效的系統建設，企業需要投入巨大的資金完成數據庫建設、資源管理系統以及共享平臺的構建，結合企業具體情況，如規模大小，可用預算等情況具體分析，衡量成本與效益，構建適合企業自身發展的業財融合系統。

3.培養業財融合專業人才

在“互聯網+”背景下，要實現業財融合模式，就需要不斷促進業務部門與財務部門人員的融合，培養同時具有會計與業務技能的專業人才隊伍。對于業務人員，要加強財務會計、管理會計專業知識的學習，而專業的會計人員除了要具備過硬的專業素養外，還要了解企業經營業務，形成知識的共通互聯，借助大數據共享信息系統及時進行信息分享，提高財會人員參與管理、分析、預測等多方面的能力。在注重對業財融合專業人員培養的基礎上，還應重視互聯網操作技能的培養，企業高管和會計主管人員不僅要同時具備財務和業務專業技能，還要加強重視對人才隊伍的建設，構建業財融合人才培養體系，加強業務部門與財務部門人員的合作交流，實現信息實時溝通，提高管理效率。因此除了有海量數據庫和業財融合系統外，還需要專業人才做支撐，一方面促進業務知識與財務知識的有效融合，為實現業財融合模式提供人才保障，另一方面專業人才能夠根據形勢變化不斷改進、創新業財融合模式，促進管理會計職能的發揮。

4.完善業財融合相關制度建設

想要順利開展業財融合必須要有相應的管理制度為依據，首先要鼓勵節約成本，落實約束機制，提高內部資源的利用效率，通過提高效率節約的成本進行科學合理的二次分配，調動各部門員工積極性;其次，除了有鼓勵機制外，還要配合相應的監督機制，明確各部門及人員承擔的責任，樹立員工的責任意識，對于違反制度的人員要追責，出現問題快速找到責任人，使得制度能夠得以有效執行和實施;最后，需要建立信息高效融通的機制，使得業務和財務兩個部門能夠緊密聯系，共同努力推進業財融合模式的實現

四、結語

互聯網技術的普及和進步給傳統會計帶來了巨大的沖擊，推進企業業財融合是新經濟、新形勢下的趨勢，對提高企業市場競爭、實現企業價值最大化有重要作用。未來會計發展將從傳統的核算職能轉變為融合處理業務與財務信息的管理職能。利用互聯網、大數據、云計算等新思維和新技術，發揮企業管理會計職能。作為企業，應通過建立海量數據庫、構建業財融合系統、培養業財融合專業人才、建立相關保障制度等幾個方面推進實現業財融合模式，促進企業發展，實現企業價值最大化。

參考文獻

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3.成麗莉.“互聯網+”下業財融合的應用及思考.行業治理，2018（12）.

（責任編輯：劉海琳）