新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制的分析

胡飛

【摘要】在新時(shí)期下，隨著環(huán)境的日益惡化，能源的缺乏，使我國(guó)的建筑行業(yè)也在轉(zhuǎn)向綠色節(jié)能環(huán)保行業(yè)，在建筑的前期設(shè)計(jì)中，就是要將節(jié)能環(huán)保的理念融入到設(shè)計(jì)里，只有設(shè)計(jì)中融入了節(jié)能環(huán)保的理念，才能讓綠色工程在后續(xù)的施工中很好的展開(kāi)。而且新型的綠色建筑工程也是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，而且也正好跟上了國(guó)家的宣導(dǎo)的節(jié)能戰(zhàn)略。所以工程造價(jià)預(yù)算和成本控制成為了建筑企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】新型綠色;工程造價(jià);成本控制

相比于傳統(tǒng)的建筑工程，綠色建筑工程更符合節(jié)能環(huán)保要求，也更能與我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。所以，綠色建筑必然會(huì)成為未來(lái)建筑業(yè)的主流。在此情況之下，作為影響建筑工程有效性和經(jīng)濟(jì)性的重要因素，工程造價(jià)預(yù)算與成本控制也應(yīng)該成為綠色建筑工程作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。

1、綠色建筑工程簡(jiǎn)述

1.1綠色建筑工程的基本內(nèi)涵

綠色建筑工程是指在建筑管理的過(guò)程中，確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能以最節(jié)能的建筑資源完成項(xiàng)目的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于周邊環(huán)境的保護(hù)，為人們提供舒適、自然、健康的居住環(huán)境。簡(jiǎn)而言之，對(duì)于綠色建筑工程而言，其核心在于“自然共存”，因此需要選擇具有環(huán)保特性的裝飾以及建筑材料，以謀求綠色建筑的內(nèi)外平衡，確保建筑整體環(huán)境的協(xié)調(diào)性。

1.2綠色建筑工程的基本特征

對(duì)于綠色建筑而言，在其設(shè)計(jì)階段就需要考慮氣候的變化以及節(jié)能要求，同時(shí)秉承科學(xué)的理念對(duì)建筑物的區(qū)域進(jìn)行劃分，并對(duì)建筑物的朝向、距離、自然環(huán)境等因素進(jìn)行細(xì)致的研究，從而進(jìn)行規(guī)范、合理的設(shè)計(jì)，使綠色建筑的低耗能優(yōu)勢(shì)得以彰顯。建筑區(qū)域的科學(xué)劃分，對(duì)于采光、通風(fēng)均具有積極的作用，同時(shí)也能使綠化帶的設(shè)計(jì)更加便捷。舉例而言，綠色建筑科學(xué)化的區(qū)域劃分，能夠使建筑物在冬季獲得更為充足的光照，大幅減少了建筑物在冬季日常運(yùn)行所需要的資源。

2、新型綠色建筑工程造價(jià)的預(yù)算分析

2.1加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工程預(yù)算人員專業(yè)技能的培訓(xùn)

對(duì)于新型的綠色建筑工程來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)是極其復(fù)雜而且又非常重要的工作，對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算人員也有非常高的要求，畢竟綠色建筑工程和其他的建筑工程是不同的。在新型的綠色建筑工程中，對(duì)前期的設(shè)計(jì)、施工所用的材料以及工藝都是需要達(dá)到一定節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的，所以需要工程造價(jià)的人員不但要掌握好關(guān)于新型綠色建筑工程的基本法律規(guī)定，同時(shí)還需要具備一些關(guān)于建筑工程的基礎(chǔ)知識(shí)，專業(yè)能力以及投資控制的等方面的知識(shí)。而且新型的綠色建筑工程也屬于新型的節(jié)能產(chǎn)業(yè)，需要造價(jià)人員學(xué)習(xí)更多的關(guān)于綠色建筑工程更多的新知識(shí)。所以加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工程預(yù)算的人員的培訓(xùn)時(shí)非常重要的，能讓工程造價(jià)人員及時(shí)的掌握住新時(shí)期下關(guān)于綠色建筑工程的發(fā)展方向，以及對(duì)施工工藝的具體要求，并把這些先進(jìn)的新知識(shí)融入到綠色建筑工程的設(shè)計(jì)里面，為工程造價(jià)預(yù)算人員做好綠色建筑工程基礎(chǔ)。

2.2加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算的編制工作

加強(qiáng)綠色建筑工程造價(jià)的預(yù)算編制，就是對(duì)預(yù)算編制工作人員的要求更高。綠色建筑的造價(jià)預(yù)算工作需要充分考慮其整體情況，從前期的資料的收集到后期的施工圖的審核、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、施工現(xiàn)場(chǎng)的地形測(cè)量等都要了解和掌握，從而確定工程預(yù)算編制的內(nèi)容，然后結(jié)合綠色建筑工程的相關(guān)特點(diǎn)，充分考慮施工的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘，最終得出施工方案。

2.3提高造價(jià)預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)

新型綠色建筑工程中所使用的材料以新型節(jié)能材料為主，這樣對(duì)施工技術(shù)的操作水平也提出了更高的要求，在一定程度上也增加了工程造價(jià)預(yù)算工作的難度，這樣也對(duì)造價(jià)預(yù)算人員的專業(yè)技能、工作能力提出了更高的要求，同時(shí)還應(yīng)掌握與綠色建筑相關(guān)的內(nèi)容。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況、具體要求，定期或不定期地組織造價(jià)預(yù)算人員的培訓(xùn)工作，提升工作人員的專業(yè)能力與整體素質(zhì)，提高工程造價(jià)預(yù)算工作的準(zhǔn)確性，為工程順利開(kāi)展創(chuàng)建條件。

2.4突出管理人員的領(lǐng)導(dǎo)地位現(xiàn)階段

在綠色建筑工程之中造價(jià)預(yù)算與成本控制的融合趨勢(shì)愈發(fā)鮮明，而為了有效推進(jìn)二者融合并提升作業(yè)質(zhì)量，在實(shí)踐中需要突出管理人員的領(lǐng)導(dǎo)地位，使其具備把控全局的能力和權(quán)限。管理人員的重視程度、作業(yè)理念和作業(yè)水平都將深刻影響綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算和成本控制水平，所以建筑單位不僅要對(duì)管理人員的作業(yè)能力進(jìn)行培養(yǎng)，更需要對(duì)其作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步明確，為提高造價(jià)預(yù)算和成本控制成效奠定基礎(chǔ)。比如，依靠進(jìn)修學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、名師輔導(dǎo)等方式培養(yǎng)預(yù)算成本管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

3、新型綠色建筑工程中的成本控制分析

3.1首先要有完善的管理體制

在目前的建筑企業(yè)中，很多的企業(yè)采取的管理方式還是垂直化管理，造成了因?yàn)閷哟伪姸啵瑐鬟f成本控制信息錯(cuò)誤的情況頻頻發(fā)生。所以，領(lǐng)導(dǎo)層建立一個(gè)“扁平化”的管理機(jī)制，最好是能將成本控制信息及時(shí)的、直接的傳遞到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)。其次，還要完善管理層次，要將具體的工作內(nèi)容和任務(wù)下達(dá)到每一個(gè)層次，而每一層的領(lǐng)導(dǎo)在將任務(wù)分配到個(gè)人，并制定相應(yīng)的考核指標(biāo)，最終做到責(zé)任到人，要讓每一個(gè)人都能明確自己的任務(wù)，管理層最好是制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，以此來(lái)推動(dòng)工作人員對(duì)工作的積極性和責(zé)任心。

3.2加強(qiáng)關(guān)于合同的管理，提高對(duì)合同的重視程度

合同是建筑企業(yè)在在管理上的重要內(nèi)容。但是在目前的建筑企業(yè)中，很多建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)忽略合同的管理，最終給企業(yè)帶來(lái)了不小的經(jīng)濟(jì)損失，所以說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)合同的管理也是綠色建筑工程控制成本的主要內(nèi)容。而合同管理主要體現(xiàn)在在建筑施工前和施工過(guò)程中，尤其是在施工過(guò)程中，施工單位不但要明確了解施工的要求，同時(shí)還要根據(jù)合同的內(nèi)容，明確自己的責(zé)任。而建筑施工成本的控制人員除了掌握好合同的具體內(nèi)容和流程，同時(shí)還要不斷的滲透關(guān)于綠色建筑工程的法律發(fā)給，最終通過(guò)科學(xué)的合同管理，做好成本控制工作。

3.3強(qiáng)化工期成本控制

施工階段的成本控制是綠色建筑成本管理中的關(guān)鍵，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本控制有著至關(guān)重要的影響。加強(qiáng)施工階段的成本控制，可以嘗試從以下幾個(gè)方面著手：首先，需要控制項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，制定針對(duì)性的方案，用以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督措施;其次，對(duì)于施工階段可能增加投資成本的部分環(huán)節(jié)，需要將不確定因素考慮在內(nèi)，并積極制定預(yù)防措施。

3.4增強(qiáng)施工單位的管控能力

造價(jià)預(yù)算與成本控制工作的有效開(kāi)展，離不開(kāi)建筑單位管理部門的高效配合。在實(shí)際工作當(dāng)中，他們需要對(duì)施工項(xiàng)目的造價(jià)成本進(jìn)行合理預(yù)估，并且對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管控。此時(shí)，需要同時(shí)考量建筑工程的實(shí)際作業(yè)情況和外部環(huán)境影響因素。相關(guān)工作人員應(yīng)該開(kāi)展全過(guò)程的造價(jià)預(yù)算和成本控制工作。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，為了能夠有效地開(kāi)展綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算和成本控制工作，相關(guān)工作人員應(yīng)該先明確該項(xiàng)工作的特征，而后再制定合理的作業(yè)方案。在實(shí)踐工作當(dāng)中，相關(guān)工作人員應(yīng)該突出管理人員的領(lǐng)導(dǎo)地位，增強(qiáng)施工單位的管控能力和并制定合理的造價(jià)預(yù)算成本方案，以促進(jìn)造價(jià)預(yù)算與成本工作水平的提升。

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