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互聯(lián)網(wǎng)金融模式對農(nóng)村商業(yè)銀行帶來的影響分析

2020-08-03 01:58:33王帥
大經(jīng)貿(mào) 2020年3期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融影響

王帥

【摘 要】 科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,推動著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,在互聯(lián)網(wǎng)時代,各行各業(yè)有了新的發(fā)展機遇與發(fā)展挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)金融也得到了快速的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起與發(fā)展,沖擊了農(nóng)村商業(yè)銀行傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,給農(nóng)村商業(yè)銀行帶來了巨大的競爭壓力,同時也帶來了新的發(fā)展機遇,農(nóng)村商業(yè)銀行要把握住互聯(lián)網(wǎng)金融這一時代機遇,加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級,不斷進(jìn)步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 互聯(lián)網(wǎng)金融 農(nóng)村商業(yè)銀行 影響

在多年的經(jīng)營發(fā)展中,農(nóng)村商業(yè)銀行在金融行業(yè)取得了一定的地位和影響力,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,沖擊著我國傳統(tǒng)的金融行業(yè),用一種不同于傳統(tǒng)的金融模式,快速占據(jù)市場。互聯(lián)網(wǎng)金融模式更加開放、便利,通過互聯(lián)網(wǎng)等工具和平臺實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)銀行無法達(dá)到的公開透明性,給農(nóng)村商業(yè)銀行帶來了巨大的沖擊,而互聯(lián)網(wǎng)是未來發(fā)展的主流,農(nóng)村商業(yè)銀行若想取得長久的發(fā)展,必須要正確認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)金融模式,把握發(fā)展機遇,有效結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融,從而在當(dāng)代社會中取得長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、在互聯(lián)網(wǎng)金融模式向農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)

在互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)金融模式的快速思維,打亂了傳統(tǒng)銀行業(yè)的經(jīng)營步調(diào),嚴(yán)重沖擊著傳統(tǒng)銀行業(yè),比如農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營方式,而在互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起發(fā)展的時代下,農(nóng)村商業(yè)銀行也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

1.1對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展認(rèn)識不足。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展時間較短,仍然處于起步階段,因此人們對于互聯(lián)網(wǎng)金融的認(rèn)識還不夠全面,農(nóng)村商業(yè)銀行亦是如此,在短期時間內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)金融尚且不會給農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營模式和產(chǎn)生十分嚴(yán)重的影響,因此,農(nóng)村商業(yè)銀行也并沒有過多的去深入了解互聯(lián)網(wǎng)金融。另外,農(nóng)村商業(yè)銀行的主要經(jīng)營模式還是比較傳統(tǒng)的,對信息技術(shù)的借助利用不夠全面,所以與互聯(lián)網(wǎng)金融之間并沒有較為直接的沖突,因為沒有過多的利益沖突,使得農(nóng)村商業(yè)銀行的上層領(lǐng)導(dǎo)忽視了互聯(lián)網(wǎng)金融的潛在威脅。

1.2經(jīng)營模式和經(jīng)營思想落后僵化。這些年來,農(nóng)村商業(yè)銀行一直按照傳統(tǒng)的經(jīng)營模式進(jìn)行,客戶和商戶的貸款流程也嚴(yán)格按照相應(yīng)的原則執(zhí)行,整個流程繁瑣復(fù)雜,最少要通過六個環(huán)節(jié),整個審查辦理時間最少需要一周,效率十分低下,這種經(jīng)營模式和經(jīng)營思維也十分落后僵化。而互聯(lián)網(wǎng)金融模式,借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),大大提高了貸款等金融業(yè)務(wù)的效率,深受廣大年輕客戶群體的喜愛,而在當(dāng)代社會中,時間就是金錢,相較于農(nóng)村商業(yè)銀行來說,互聯(lián)網(wǎng)金融的效率更高。

1.3傳統(tǒng)經(jīng)營模式缺乏彈性。農(nóng)村商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中過分強調(diào)安全和穩(wěn)定,不敢創(chuàng)新,只一味的沿襲傳統(tǒng)經(jīng)營方式,主要面對客戶是大中型企業(yè)和大型項目,而為了保證經(jīng)營安全,制定了大量繁瑣的審批流程,但是這種流程在面對小微型企業(yè)和客戶時就過于繁瑣,靈活性較差,在面對方便快捷的互聯(lián)網(wǎng)金融時毫無優(yōu)勢。

二、在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的措施

互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速崛起與發(fā)展沖擊和影響著農(nóng)村商業(yè)銀行的正常經(jīng)營,而農(nóng)村商業(yè)銀行若想要在互聯(lián)網(wǎng)時代下獲得長久的發(fā)展,就必須要正確認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)金融,善于把握機遇,將挫折和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為推動自身發(fā)展的動力,抓住時機,結(jié)合社會實際,充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),遵從為客戶服務(wù)的原則,不斷提高業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量,進(jìn)一步創(chuàng)新與開發(fā)金融產(chǎn)品,滿足客戶的多樣化需求。

2.1推動農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等科技力量是未來發(fā)展的主要動力,互聯(lián)網(wǎng)金融具有更高的開放性和便捷性,但是會受到交易規(guī)模與客戶群體等因素的限制,就目前來說還無法徹底取代農(nóng)村商業(yè)銀行,但是卻可以推動和激勵農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級,推動農(nóng)村商業(yè)銀行提高業(yè)務(wù)辦理效率和審批效率,制定更加科學(xué)合理的審批機制,更加重視小微企業(yè)和客戶,滿足廣大客戶的需要,為客戶提供更加多元化的金融業(yè)務(wù)。借鑒并學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融模式的優(yōu)勢長處,并將其應(yīng)用于農(nóng)村商業(yè)銀行中的經(jīng)營模式。

2.2提高管理層對創(chuàng)新技術(shù)和金融產(chǎn)品的重視度。創(chuàng)新是亙古不變的課題,也是當(dāng)代社會進(jìn)步發(fā)展的主要力量,在傳統(tǒng)條件下,農(nóng)村商業(yè)銀行只一味的注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù),而沒有正確認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)金融,對于金融產(chǎn)品和經(jīng)營技術(shù)的創(chuàng)新不夠重視,從而導(dǎo)致農(nóng)村商業(yè)銀行越來越難以滿足社會的要求,因此要改變這種現(xiàn)象,必須要提高管理層對技術(shù)和金融產(chǎn)品創(chuàng)新的重視度,以農(nóng)村作為主要經(jīng)營市場,充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),打造增值業(yè)務(wù),滿足客戶的需要,同時可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺為客戶提供更多的業(yè)務(wù)辦理窗口,提高業(yè)務(wù)辦理效率,縮短辦理流程。

2.3豐富勞動力資源,培養(yǎng)專業(yè)人才。優(yōu)秀的專業(yè)型人才和豐富的勞動力資源是農(nóng)村商業(yè)銀行得以進(jìn)步和發(fā)展的中流砥柱,在任何行業(yè),優(yōu)秀的人才都是最強的競爭力,特別是在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),對于人員能力水平要求更高,不僅要懂得金融行業(yè)的運營知識,還要善于利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在當(dāng)前農(nóng)村商業(yè)銀行中,也廣泛運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)去辦理金融業(yè)務(wù),但是缺乏專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)與金融行業(yè)的復(fù)合型人才,對此,農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)著手培育優(yōu)秀的專業(yè)人才,打造專業(yè)隊伍來提高自身的競爭力,同時,專業(yè)的人才隊伍也能更好地利用借助互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢,并將其應(yīng)用到農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營中。

2.4調(diào)整線下業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)效率。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及與應(yīng)用,也使得農(nóng)村商業(yè)銀行中廣泛運用數(shù)據(jù)系統(tǒng),推出網(wǎng)絡(luò)銀行和手機銀行等網(wǎng)絡(luò)平臺,但是在數(shù)據(jù)的深度挖掘與分析方面,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到目標(biāo),無法準(zhǔn)確的了解客戶的需求。對此,農(nóng)村商業(yè)銀行必須要積極調(diào)整線下業(yè)務(wù),豐富線上業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)辦理效率和辦理質(zhì)量,首先要豐富創(chuàng)新貸款業(yè)務(wù)模式,創(chuàng)建申貸平臺,并將申貸平臺與稅務(wù)系統(tǒng)和社保系統(tǒng)等與個人信息相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相連接,客戶可以通過申貸平臺去自主申請貸款,平臺會自動連接到其他網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),自動更新已獲取客戶的各項資料來審核客戶是否具有申請貸款的資格,整個過程避免了人工的繁瑣,大大提高了辦理效率。

結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起與發(fā)展,體現(xiàn)出社會的進(jìn)步和技術(shù)的創(chuàng)新,對此,傳統(tǒng)銀行業(yè)也應(yīng)當(dāng)以互聯(lián)網(wǎng)金融模式為借鑒,以迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融為激勵和發(fā)展的動力,加快創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級,滿足社會大眾的需要,為國家創(chuàng)造更大的效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 趙心愷.論互聯(lián)網(wǎng)金融模式下中小企業(yè)融資[J].中外企業(yè)家,2020(11):93-94.

[2] 吳夢迪,丁勝,呂柳,曹福亮.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的小微企業(yè)融資模式分析[J].電子商務(wù),2020(03):43-45.

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