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基于新時期下如何做好醫(yī)院人事檔案管理工作

2020-08-06 15:00:36楊嬋
卷宗 2020年15期
關(guān)鍵詞:新時期醫(yī)院

楊嬋

摘 要:當(dāng)前,我國公共醫(yī)療服務(wù)改革在不斷深入,醫(yī)院的改革也積極開展。那么,在新時期下,如何做好醫(yī)院人事檔案管理工作是醫(yī)院管理人員必須要思考的問題。基于此,本文以新時期下醫(yī)院人事檔案管理為研究對象,主要分析了新時期下醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀,而且提出了基于新時期下做好醫(yī)院人事檔案管理工作的有效措施,希望可以為有需要的人提供參考意見。

關(guān)鍵詞:新時期;醫(yī)院;人事檔案管理工作

醫(yī)院內(nèi)部人事晉升調(diào)動的主要管理依據(jù)是人事檔案,在管理方面必須要重視,面對新時期下的醫(yī)院人事檔案管理工作,不僅需要全面真實記錄檔案信息,更應(yīng)采用現(xiàn)代信息化管理方式來整合醫(yī)院所有人事檔案,提高人事檔案管理者的專業(yè)素質(zhì),只有這樣才可以明顯提升醫(yī)院的人事檔案管理水平,以促進(jìn)醫(yī)院健康有序發(fā)展。

1 新時期下醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀

1.1 人事檔案的真實性與完整性不足

醫(yī)院的人事檔案記錄了醫(yī)院職工長期的人生經(jīng)歷,所以其收集的信息有很多來源途徑,跨越時間相當(dāng)長,造成醫(yī)院人事檔案的完整性得不到保障,而且從醫(yī)院職工的人事檔案剛進(jìn)入醫(yī)院起,醫(yī)院職工的人事檔案信息,幾乎都是由醫(yī)院進(jìn)行收集和填寫,在該過程中,因為操作不符合規(guī)范要求,通常都只是將人事檔案信息當(dāng)做經(jīng)歷型的流水性質(zhì)的記載,無法全方位且正確記錄醫(yī)院職工的人事檔案信息,而且其真實性沒有保障。

1.2 制度比較落后

隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,人才流動速度的加快,醫(yī)院也要與時俱進(jìn),聘請高素質(zhì)的專業(yè)人才,積極引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)備,并制定健全的檔案管理制度。然而有很多醫(yī)院尚未合理制定有效的措施,所以必定造成當(dāng)前我國醫(yī)院的人事檔案管理制度不能更快地適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)以及其他方面的變化[1]。特別是少數(shù)醫(yī)院,尚未意識到人事檔案管理工作的重要意義,或者尚未將職工的工作崗位提高、工作收入和人事檔案進(jìn)行密切聯(lián)系,該問題的存在,很難保證醫(yī)院人事檔案管理工作順利開展。

1.3 信息化水平不高

在信息時代日益發(fā)展的背景下,醫(yī)院人事檔案管理工作也必須要合理運(yùn)用信息化管理技術(shù),積極提升醫(yī)院人事檔案管理的信息化程

度[2]。目前,我國很多醫(yī)院的人事檔案管理信息化水平仍舊相當(dāng)?shù)停诠ぷ髦校畔⒓夹g(shù)水平不高,導(dǎo)致醫(yī)院的人事檔案管理工作無法運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)與信息對其實施管理和整理,難以實現(xiàn)信息共享,更加不能在較短的時間看完醫(yī)院內(nèi)部所有的人事檔案。并且人事檔案的分類管理信息有待健全,規(guī)范性不足。

1.4 人事檔案管理方式落后

就醫(yī)院的人事檔案來講,由于其內(nèi)容包含個人的隱私,其內(nèi)容具有一定的特殊性,鑒于目前傳統(tǒng)的檔案管理方式,職工進(jìn)入醫(yī)院工作,評價其將來的表現(xiàn),幾乎都是結(jié)合其自身的日常生活以及工作方面的表現(xiàn),而忽視了與人事檔案的結(jié)合,加之人事檔案數(shù)量的增加、時間的延長,以及紙質(zhì)材料較高的保管成本和不容易流動性等特點,頻繁的翻閱與操作,更有可能造成丟失或者損壞人事檔案的情況,這些情況不利于促進(jìn)人事檔案管理制度的革新。

2 基于新時期下做好醫(yī)院人事檔案管理工作的有效措施

醫(yī)院為了可以適應(yīng)新時期對人事檔案管理提出的要求,必須要充分認(rèn)識到其重要性。這就需要從醫(yī)院的管理人員和人事檔案管理人員出發(fā),醫(yī)院的管理人員需要意識到對于醫(yī)院本身和醫(yī)院所有職工而言人事檔案管理工作的重要性,在醫(yī)院總體規(guī)劃與改革中,必須要認(rèn)真考慮該因素[3]。

2.1 提升檔案管理者的綜合素質(zhì)

醫(yī)院人事檔案管理工作服務(wù)水平的優(yōu)劣,其重點是服務(wù)人員的素質(zhì)。在檔案工作的日益發(fā)展中,管理者的素質(zhì)內(nèi)涵要越來越豐富,這樣才可以真正滿足人事檔案管理發(fā)展的新需求。通常,管理人員的素質(zhì)主要包括思想政治素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力素質(zhì)等等。首先,思想政治素質(zhì),要求醫(yī)院人事檔案管理者具有良好的思想政治素質(zhì),主要是指其具有相當(dāng)強(qiáng)的黨性原則,應(yīng)該具有科學(xué)的政治方向以及政治觀念,樹立正確的“三觀”,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。作為醫(yī)院人事檔案管理部門的主管,必須要對檔案管理者開展“三觀”教育[5]。在新時期下,要認(rèn)識到干部人事檔案工作的重要性,恪盡職守,做好自己的分內(nèi)工作,嚴(yán)格遵循檔案有關(guān)的法律規(guī)章制度。其次是業(yè)務(wù)能力,醫(yī)院人事檔案管理工作具有相當(dāng)強(qiáng)的專業(yè)性,檔案管理者必須要參與專業(yè)的培訓(xùn),必須要了解關(guān)于檔案的技能和知識,這樣才可以做好自身的工作。為了可以適應(yīng)新時期技術(shù)和知識的不斷變化,檔案管理者需要樹立“終身學(xué)習(xí)”的意識,積極學(xué)習(xí)新的技術(shù)和新的理論,豐富自身的專業(yè)知識。

2.2 重視醫(yī)院人事檔案管理制度建設(shè)

就醫(yī)院職工的管理工作來講,有關(guān)工作人員必須要結(jié)合職工的人生經(jīng)歷,根據(jù)時間順序和對應(yīng)的流程來記錄,不可以隨意記錄。第一,需要完成搜集資料的工作,對于每個職工的檔案,需要結(jié)合相對應(yīng)的規(guī)章制度,從不同的角度、不同的層面搜集職工的資料,對其工作的變化和表現(xiàn),特別是對于其利益有密切關(guān)聯(lián)的各類合同,必須要認(rèn)真搜集、鑒定并積極補(bǔ)充。此外,必須要重視檔案的保管。傳統(tǒng)的醫(yī)院人事檔案保管方式已經(jīng)無法適應(yīng)目前現(xiàn)代化的發(fā)展的社會需求,這就需要不斷創(chuàng)新傳統(tǒng)的人事檔案保管方式,結(jié)合計算機(jī)以及先進(jìn)的檔案管理軟件,通過掃描、輸入、整理等不同的信息化語言,實現(xiàn)醫(yī)院人事檔案的信息化管理,科學(xué)的處理人事檔案。這樣既有力的保護(hù)了原始的紙質(zhì)檔案,又能快速查找到醫(yī)院職工的人事檔案信息,且可以實時更新醫(yī)院職工的人事檔案,利用數(shù)字化來同步更新醫(yī)院職工的人生經(jīng)歷,讓人事檔案信息和個人經(jīng)歷一起成長。

2.3 注重人事檔案的信息化建設(shè)

現(xiàn)代檔案管理的主要發(fā)展方向是信息化,當(dāng)前在我國多數(shù)單位檔案管理工作已經(jīng)逐漸實現(xiàn)信息化,而且信息化的檔案管理工作有諸多優(yōu)勢,例如:傳輸迅速、計算能力相當(dāng)強(qiáng)等等[4]。在一定程度上可以顯著降低管理者的工作量,而且可以提升管理工作水平。并且當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須要著重思考的問題是人事檔案管理信息安全,不只是要安裝正版的殺毒軟件,還要合理制定對應(yīng)的規(guī)定,定時備份數(shù)據(jù)信息。

3 結(jié)語

總而言之,在醫(yī)院中人事檔案是不可或缺的人事資源之一,必須要引起醫(yī)院的高度重視,這樣除了可以適應(yīng)新時期對醫(yī)院人事檔案管理的變化,還可以實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。對于醫(yī)院人事檔案管理者來說,必須要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),為醫(yī)院人事檔案管理奉獻(xiàn)出個人的綿薄之力,以更好地提高醫(yī)院整體管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]呂丹.新時期如何做好醫(yī)院人事檔案管理工作[J].辦公室業(yè)務(wù),2019(23):154-155.

[2]孫青.探究新時期下如何做好醫(yī)院人事檔案管理工作[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2019(12):175-176.

[3]朱艷梅.淺談新時期如何做好醫(yī)院人事檔案管理工作[J].辦公室業(yè)務(wù),2018(16):179+192.

[4]賴露雯.試論新時期如何做好醫(yī)院人事檔案管理工作[J].辦公室業(yè)務(wù),2018(11):145.

[5]張杰.淺談新時期下怎樣做好醫(yī)院人事檔案管理工作[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,15(04):74-75.

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