農機推廣信息化建設探討

周嶺男

摘 要：我國是標準的農業大國之一，隨著信息時代的到來，農業機械信息化已經成為我國農業發展體系的重要組成部分，目前農業機械信息化給我國的農業發展和農業收入帶來了極高的收益，所以加快農機推廣信息化建設是我國農業發展的當務之急。然而根據調查顯示，由于我國的農業機械信息化起步較晚，再加上我國很多地方政治機關對此的認知不夠深刻，導致了在基層建設中推廣農業機械信息化困難重重，除此之外，現代化推廣手段的缺乏也是阻礙推廣的重要因素之一，將深入探討農機推廣信息化建設的難點及問題，嘗試著研究出相關的對策及建議，加快農機推廣信息化建設的腳步，促使我國的農業建設能夠得到進一步的發展。

關鍵詞：農機推廣;信息化建設;問題

農業機械信息化是指導農業產業結構調整，引導農民參與市場競爭的紐帶，是推進效益農機發展，增加農民收入的重要途徑，而農機推廣信息化建設從本質上來看就是以農民為主要傳播對象的一次科技信息傳播過程，加快農業現代化的步伐的必然趨勢。如何讓農民們能夠接受農業機械信息化帶來的各種變化以及如何處理農業現代化給傳統農業帶來的變革，是加快農機推廣信息化建設的當務之急。

1 農機推廣信息化建設的重要性

1.1 實現科技信息向現實生產力的轉化

農機推廣信息化建設有利于集中并傳播有較高價值與意義的信息，可以幫助農機手以及廣大農民接收到科技成果、農機供求動態以及農機具質量等信息，全面掌握現代農業最新走向與先進科學成果，便于其正確應用新技術和新機具，不斷提升農業生產力，真正實現科技信息向現實生產力的轉化。更好地了解現代社會的新型農機具，這不僅僅能夠為今后的農業發展提供更多的發展空間，還能夠為農機的推廣帶來方便和快捷。

1.2 提升農機推廣工作水平

加強農機推廣信息化建設，有利于政策扶持、法律規范、行政推動、信息引導作用的發揮，從而有效地提升農機推廣工作水平。

1.3 促進農業機械現代化發展

加強農機推廣信息化建設，在先進信息技術的支持下，能夠使農機推廣理念發生變化，轉變推廣手段，讓政策、技術與行業動態的傳播更為方便與快捷;能夠實現資源共享，促進農業機械現代化發展。

2 農機推廣信息化建設時存在的問題

2.1 缺乏強有力的領導

堅持強有力的領導是企業奮發前進的原始動力，這是因為有了強有力的領導，才能夠保證在企業遇到問題后能夠及時制定解決措施，減少企業效益的損失。同樣的道理，在進行農機推廣信息化建設時，也應當建立強有力的領導構架，確保農機信息化推廣效率。但是在現在的農機信息化推廣活動進行中，卻出現了缺乏強有力領導的情況，這就限制了農機信息化推廣活動的進行質量。

2.2 各級單位投入力度較低

任何活動的進行都離不開人、錢、物三方面的支持，同樣對于農機推廣信息化建設活動來講，更應當有著穩定的技術、資金以及人才設備支持，避免出現不必要的推廣事故。但是就當前農機信息化建設推廣情況來看，大部分的推廣活動都沒有必要的資金、技術和人才的支持，這就影響了農機信息化推廣建設活動的開展。因此為了能夠保證農機信息化建設力度，各級部門都應當加大投入力度，保障后勤

供應。

2.3 不注重信息化隊伍建設

對于農機推廣信息化建設活動來講，信息化推廣隊伍的素質會對活動的進行產生重要影響。但是在現在部分信息化推廣隊伍建設中，卻出現了隊伍信息化建設素質較低、隊伍對于農機信息化推廣技術認識不明確等問題，這樣就影響了整個農機信息化推廣活動的進行。

3 農機推廣信息化建設路徑探討

3.1 強化組織領導

組織領導對于任何一個活動的開展來講都是十分重要的，正是因為有了組織領導，活動才能夠按照既定的路線進行。而且當活動遇到發展問題時，完善的組織領導也能夠及時制定解決措施。但是在當前的農機信息化建設中所出現的最嚴重問題就是缺乏完善的組織領導，這樣就限制了農機信息化建設的力度。因此農業部門在進行農機信息化建設時應當積極的完善組織建設，加強組織領導。

例如，農業部門在進行農機信息化建設時，可以先派遣專業技術人員對農機信息化建設推廣成果顯著的地區進行調查，而后根據所調查的結果進行技術創新以及組織框架構建，保證整個農業信息化建設可以在組織領導下進行。并且農業部門在進行組織建設時也應當明確組織的建設目標，保證組織成員在工作中時刻圍繞目標進行政策制定。此外，農業部門在強化組織領導的過程中也應當運用現代技術加強部門交流，如農業部門可以建立農機信息化建設交流平臺，保證將所有與農機信息化建設有關的組織機關納入交流平臺中，同時要求各個部門管理人員及時進行農機信息化建設情況交流互換，這樣可以保證部門命令的下達落實效率，進一步強化組織領導。

3.2 加大投入力度

資金投入問題也是影響農機推廣信息化建設的一個重要因素，這是因為任何活動的進行都離不開資金的支持，如果缺乏必要的資金、人力、物力的支持，就可能導致活動無法繼續進行。所以為了能夠提升農機信息化建設的速度以及質量，農業部門應當加大投入力度。

在農機推廣信息化建設中，針對可能出現的各種技術創新現象，農業部門應當制定針對性的人才招收制度，不斷提高信息化建設人才的招收力度，這樣就能夠保證農機信息化推廣有足夠的人才支撐。其次，在農機信息化建設中也需要農機設備或者零件的更新，所以針對這種情況，農機信息建設部門需要派遣財務人員對農機更換零件所需費用進行記錄，然后針對性的建設農機信息化設備維修的專項資金，以便于能夠為農機信息化推廣提供穩定資金支持。最后，在農機信息化推廣活動中，可能需要較多的輔助設備和物品的購進，所以推廣部門可以就輔助物品的采購進行網絡平臺的建設，及時通過網絡了解農機信息化推廣所需要的設備物品，這樣能夠為農機信息化建設提供穩定的后勤保障。

3.3 加強隊伍建設

因為推廣隊伍是整個活動的基礎力量，其素質高低將會直接影響推廣活動的進行，如果信息化隊伍的整體素質較低，就可能會限制農機信息化推廣活動的開展，不利于農業生產效率的提升。為此，管理部門應當及時的提高信息化推廣人員的素質、促進農機信息化推廣人員技能提升，打造一支高素質推廣隊伍。

具體來講，管理部門在進行隊伍建設的過程中，可以聘請專業的信息化推廣專家對推廣人員進行指導，講解“農機信息化推廣重點”、“農機信息化推廣應當注意的內容”、“農機信息化推廣技術”等等，這樣就可以增強農機信息化推廣人員的整體素質，提升推廣人員的技能。同時，農機部門在進行隊伍建設時，也可以制定相應的推廣及時考核制度，不定期對推廣人員的信息化建設技術以及推廣理念進行考察，并且在考察過后對那些考核結果良好的人員進行獎勵，而對那些考核結果較差的員工提出批評。通過這種考察制度的建立，能夠讓信息化推廣人員認識到農機信息化推廣活動的重要性，加強隊伍人員的信息化意識。

參考文獻

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