利率市場化對商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險的影響研究

王暢 時羽

摘要：隨著近年來我國商業(yè)銀行利率市場化建設(shè)進程不斷發(fā)展和加快，利率市場化為我國商業(yè)銀行的日常運營賦予了更高的金融自主權(quán)，優(yōu)化了貨幣資源的配置效率，增強了金融創(chuàng)新理念。但是，利率市場化也使得利率變化越來越難以預(yù)測，給商業(yè)銀行的經(jīng)營帶來了巨大的挑戰(zhàn)。研究首先闡釋何為利率市場化并梳理國內(nèi)利率市場化的進程，接著以中國建設(shè)銀行為例，通過中國建行銀行的年報數(shù)據(jù)，分析利率市場化對我國商業(yè)銀行面臨的三大類主要經(jīng)營風(fēng)險，利率風(fēng)險、信用風(fēng)險以及流動性風(fēng)險的影響，最后基于此分析給出我國的商業(yè)銀行應(yīng)對當前經(jīng)營風(fēng)險的建議。

關(guān)鍵詞：利率市場化;商業(yè)銀行;經(jīng)營風(fēng)險

中圖分類號：F832? ? 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2020）07-0085-03

一、利率市場化簡介

利率是一定時期內(nèi)利息額與市場資本金的絕對比率，是央行對閑置資金的擁有者債權(quán)轉(zhuǎn)讓一定的時間內(nèi)閑置資金使用權(quán)的價格。其實質(zhì)上是貨幣資本在金融市場中的一種重要參數(shù)和杠桿，是貨幣政策調(diào)節(jié)的核心。顧名思義，利率市場化是指在貨幣資本流動的市場中，根據(jù)其供求關(guān)系，貨幣資本的供求雙方可以自主地決定貨幣利率的水平高低，從而運用更加靈活的方式來體現(xiàn)貨幣資本的價值。

二、我國利率市場化進程

表1梳理了近年來我國有關(guān)利率市場化進程過程中的重大事件。

三、利率市場化對商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險影響

結(jié)合世界各國商業(yè)銀行的基本特征與經(jīng)營現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)我國商業(yè)銀行也將會在利率市場化的不斷進程中面臨多種多樣的經(jīng)營風(fēng)險。其中，利率風(fēng)險、信用風(fēng)險以及流動性風(fēng)險是尤為重要的三個指標。研究以中國建設(shè)銀行為例，對于其在利率市場化進程中面臨的以上三種經(jīng)營風(fēng)險情況進行分析。

（一）利率風(fēng)險

利率風(fēng)險已經(jīng)逐漸成為人們作為微觀經(jīng)濟活動主體中所面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險之一。如何更準確地識別、測定、評估并管理利率風(fēng)險已經(jīng)逐漸成為商業(yè)銀行和金融機構(gòu)日常風(fēng)險管理的一項重要的內(nèi)容。對商業(yè)銀行來說，當市場利率發(fā)生波動以及市場利率與銀行的資產(chǎn)情況、負債情況不盡匹配，這兩個條件同時存在時，利率風(fēng)險即會存在。另外，利率風(fēng)險的大小還取決于以下兩個條件：第一，市場利率波動的大小;第二，資產(chǎn)負債的不匹配程度。基于此，根據(jù)中國建設(shè)銀行發(fā)布的2018年年報，對建行在2018年末利率敏感性資產(chǎn)負債的缺口情況做了梳理，如表2所示。

從表2可以看出，在2018年期間，建設(shè)銀行的資產(chǎn)負債缺口整體呈現(xiàn)出了縮小的態(tài)勢。其中，建行一年內(nèi)累計負缺口累計達196.38億人民幣，相較于上年縮小了高達5 786.63億元的額度。探究其中負缺口縮小的原因，主要是受到了買入返售金融資產(chǎn)、拆出資金、存放同業(yè)款項等資產(chǎn)增加的影響;與此同時，建行一年以上的正缺口合計達到8 121.33億元，對比于上年，縮水了4 087.93億元，探究建行正缺口縮小的主要原因，主要是長期限存款增加所致。中國建設(shè)銀行的第1期、第3期和第5期呈現(xiàn)為正缺口。此時建行的利率敏感性資產(chǎn)要高過建行的利率敏感性資產(chǎn)負債，當主要的利率下降時，建行就會面臨利率風(fēng)險。

中國建設(shè)銀行第2期和第4期呈現(xiàn)為負缺口。當主要的利率上升時，建行就會承擔(dān)利率風(fēng)險。同時，計算2018年和2017年末缺口合計后的結(jié)果顯示，建設(shè)銀行2018年末缺口合計值大于2017年末缺口合計值，且2018年累計缺口值每期均大于2017年累計缺口值，說明建設(shè)銀行在2018年度整體利率市場化的背景下做出了相應(yīng)的舉措，對潛在的利率風(fēng)險加以防范和調(diào)控。

（二）信用風(fēng)險

對于建設(shè)銀行來說，面臨的信用風(fēng)險具體為主要的債務(wù)人或交易對象未能遵守合同的約定，履行對建設(shè)銀行作出的義務(wù)或責(zé)任。近幾年，建設(shè)銀行信用風(fēng)險集中程度如表3整理所示。

由表3可看出，利率市場化背景下建設(shè)銀行單一最大客戶貸款比例自2015年起逐年遞增，最大十家客戶貸款比例逐年遞減，說明建行加強了對大額授信客戶的風(fēng)險管控，從而防范大額授信集中風(fēng)險。

對中國建設(shè)銀行來說，信用風(fēng)險管理尤為重要。這可以有效防范系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險;在利率市場化背景下，此類商業(yè)銀行應(yīng)當進一步加大對重點行業(yè)的檢測和對大額授信客戶的風(fēng)險管控并及時給予預(yù)警提示，從而在第一時間有效應(yīng)對處置信用的風(fēng)險，穩(wěn)步推進信貸結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整，促使信用風(fēng)險管理水平進一步提升，從而使資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定。

（三）流動性風(fēng)險

資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)歷來是商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)。因此，保持一定的流動性、持有大量凈資產(chǎn)是商業(yè)銀行持續(xù)經(jīng)營的必要條件，尤其是隨著利率市場化的推進，加強對資產(chǎn)負債的管理，保證一定的資產(chǎn)變現(xiàn)能力，是當前商業(yè)銀行在利率市場化背景下應(yīng)對流動性風(fēng)險的必要手段。表4反映了建設(shè)銀行近三年的流動性變化情況，表5則從不同期限資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)的缺口變化角度反映建設(shè)銀行在利率市場化背景下對流動性風(fēng)險的管理和控制。

由表4可以看出，近幾年利率市場化進程中建設(shè)銀行人民幣流動性比率逐年遞減，且控制在合理范圍內(nèi)。而表5則反映了建設(shè)銀行各時期資產(chǎn)負債各項業(yè)務(wù)的缺口情況，由表5可看出，至2018年12月31日，累計缺口合計達到9 496.09億元，相較于2017年12月31日增加了1 329.48億元，增幅為16.28%，而從2016年至今凈頭寸累計缺口增幅達35.48%，并且從建設(shè)銀行2018年年報可知，利率市場化背景下建設(shè)銀行的存款保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，與此同時，建設(shè)銀行的活期存款沉淀率較高?；诖?，我們可以預(yù)測出，建設(shè)銀行在未來的資金來源會保持穩(wěn)定，流動性會繼續(xù)呈現(xiàn)出稍有減少但宏觀穩(wěn)定的態(tài)勢。

四、我國商業(yè)銀行應(yīng)對利率市場化改革的建議

（一）完善利率定價體系，提高風(fēng)險計量水平

隨著國際經(jīng)濟大環(huán)境的日新月異，金融理論的發(fā)展和技術(shù)的革新使得國際銀行業(yè)不斷提高風(fēng)險的管理和計量水平，風(fēng)險的計量已經(jīng)發(fā)展成為大型的商業(yè)投資銀行市場風(fēng)險管理的重要技術(shù)核心。從對市場利率風(fēng)險計量的國際角度來看，國際的投資銀行業(yè)經(jīng)過多年的探索，目前已經(jīng)基本掌握了敏感性分析、情景測試、壓力測試和var平均值等一系列科學(xué)規(guī)范的計量管理技術(shù)，對于市場利率進行管理。

就現(xiàn)階段來講，我國的商業(yè)投資銀行管理機構(gòu)應(yīng)當在積極探索引進國際先進技術(shù)的計量方法基礎(chǔ)上，盡快建立一套符合我國實際國情的對市場利率風(fēng)險計量的系統(tǒng)。可以嘗試運用符合我國實際的長短期缺口風(fēng)險分析、存續(xù)期缺口分析等風(fēng)險計量方法，逐漸提高對利率風(fēng)險的國際認知程度。

（二）擴張中間業(yè)務(wù)空間，提高金融創(chuàng)新能力

從對我國各大型商業(yè)融資銀行的年報中不難看出，利息收入占各大型商業(yè)融資銀行收入的絕大部分。然而，在實行利率浮動市場化后，商業(yè)融資銀行的存、貸款業(yè)務(wù)利差明顯縮小，利潤收益率水平明顯降低，表內(nèi)融資業(yè)務(wù)的邊際利息投入平均收益率，要明顯小于其表外融資業(yè)務(wù)的邊際利息投入平均收益率。因此，利潤收益率最大化的重要性、經(jīng)營發(fā)展目標的明確性促使各大型商業(yè)融資銀行必須投入更多的利息資源，用于發(fā)展其中間業(yè)務(wù)，進而有效優(yōu)化商業(yè)信貸投資銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)和非利息收入的結(jié)構(gòu)。

由于目前國內(nèi)商業(yè)銀行沒有成熟的中間業(yè)務(wù)，非利息收入的比例大部分都沒有超過27%，發(fā)展的空間仍然非常大。除此之外，相對于傳統(tǒng)的資管業(yè)務(wù)，商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)附加值非常高，而且風(fēng)險低，成本也低。因此，發(fā)展良好的中間業(yè)務(wù)可以有效規(guī)避商業(yè)銀行利率的市場化調(diào)整所帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險，從而提升商業(yè)銀行的綜合競爭力，確保商業(yè)銀行利潤的持續(xù)性增長。

（三）加強經(jīng)營風(fēng)險控制，完善內(nèi)部治理

商業(yè)銀行風(fēng)險管理要有效地應(yīng)對商業(yè)銀行利率市場化的改革，就必須要清醒地面對利率市場化風(fēng)險加大的可能性與客觀現(xiàn)實。利率的風(fēng)險將從市場多角度、多層次的表現(xiàn)暴露出來，商業(yè)銀行在風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)進一步加強對銀行利率的風(fēng)險管理，并且把流動性的控制工作列為第一要義。

一方面，應(yīng)當設(shè)立管理風(fēng)險的專業(yè)部門。控制資產(chǎn)負債風(fēng)險、確定資產(chǎn)負債基準利率、制定基準利率銀行風(fēng)險管理的總體戰(zhàn)略和長期發(fā)展目標，集中管理風(fēng)險資金，形成有效的風(fēng)險資金流動價格，形成風(fēng)險管理機制，采用專業(yè)方法進行資產(chǎn)負債對利率的敏感性與風(fēng)險缺口的綜合分析，調(diào)整確定資產(chǎn)負債的存續(xù)期限、利率和幣種結(jié)構(gòu)。

另一方面，在識別風(fēng)險后，要因地制宜地調(diào)整整體的利率結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負債等結(jié)構(gòu)。積極地運用人民幣市場上的金融期權(quán)、期貨等各種有利于金融技術(shù)創(chuàng)新的工具，調(diào)整資產(chǎn)負債表間的交易期限和結(jié)構(gòu)，規(guī)避金融利率的風(fēng)險，并積極開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融的衍生業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

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[責(zé)任編輯：王 旸]

收稿日期： 2020-03-07

作者簡介： 王 暢（1997- ），男，江蘇無錫人，碩士研究生，研究方向：金融審計;時 羽（1995- ），男，江蘇蘇州人，碩士研究生，研究方向：金融審計。