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關于高職院校圖書館定位問題的探究

2020-08-07 05:37:32馬毅莉
卷宗 2020年18期
關鍵詞:高職院校圖書館

馬毅莉

摘 要:高職院校,圖書館是學校的必備設施之一,明確定位民族地區高職院校圖書館發展方向,是高職院校圖書館建設的基礎,能夠保障圖書館健康、穩定、積極的建設與完善。本文主要就高職院校圖書館定位問題進行了相應的探究和分析。

關鍵詞:高職院校;圖書館;定位

明確圖書館的定位方向是圖書館健康發展的基礎,圖書館的定位不僅僅是對圖書館建設方向和建設空間的判斷和選擇,還要制定一個符合在校師生需求的發展方針和發展策略,從根本上提升圖書館的服務質量和服務水平,從而更加全面的滿足在校師生的學習需求,使圖書館真正發揮作用。

1 明確高職院校圖書館定位的意義

所謂定位,就是指事物在發展過程中在特定階段所需要達成的目標,它對事物的發展目標、方向、擔任角色有很大的影響和意義。近年來,我國高職院校發展迅速,隨著它的發展,院校內的圖書館也需要進行一定的改善和建設。不僅要在段時間內加強圖書館的人才隊伍、資源配置等建設,還要提升圖書館的服務質量和服務水平。高職院校圖書館的辦館宗旨應該明確,合理規劃工作內容和工作目標,這樣才能確保圖書館發揮作用,提升圖書館的使用質量。所以明確高職院校圖書館的定位方向是必不可少的,它能夠推動圖書館的發展,使圖書館的服務更加快捷方便,并且針對師生的不同需求提供相應的服務內容。

2 高職院校圖書館定位措施

2.1 角色定位

改善高職院校圖書館的建設水平,明確圖書館的角色定位是必不可少的。高職院校圖書館是為在校師生提供信息和情報的重要設施,是教學科研的重要基地。明確定位圖書館的角色能夠劃清圖書館的工作重心和工作任務,有了明確的角色定位就能有效提升圖書館的服務效率,不論是圖書館的資源建設,還是資源利用,都需要圍繞師生的教學需求展開,以服務在校師生為宗旨,實現圖書館服務水平的整體提升。

2.2 館舍定位

館舍定位主要有兩個方面:一個是館址的選擇,另一個是體量的定位。館址洗擇方面,圖書館要選擇學校的中心地帶,注重圖書館周圍環境的規劃,不僅要考慮周圍的交通環境,還要考慮周圍環境是否安靜,為圖書館提供一個安靜便利的查閱環境,良好的環境能夠提升圖書館的服務水平:體量定位方面,也就是圖書館的占地面積和室內空間。高職院校的圖書館空間面積是衡量其服務質量的標準之一。如果圖書館室內部面積過小,會影響圖書館的藏書量和方面,進而影響圖書館的服務質量,且增加圖書館的建設成本。所以合理安排圖書館的室內空間和空間面積也是必不可少的。館舍面積的定位要求可以根據相關的指標書籍進行劃分,如《普通高等學校建筑規劃面積指標》,雖然這本書籍年限較久,但是對目前的圖書館建設仍有一定的幫助。根據我國相關規定,圖書館的建設要根據基本的規劃指標來實行,教育部門要對其進行嚴格的監督和審核,確保高職院校圖書館的建筑面積滿足校園圖書館的需求。

2.3 館藏定位

館藏定位主要有兩個方面:一方面是數量的定位,另一方面是結構的定位。在數量方面,館藏數量是圖書館建設的物質基礎,也是圖書館服務師生的必備條件。館藏數量一定要滿足師生的查閱需求, 否則會在很大程度上影響圖書館的服務質量。教育部對高職圖書館館藏數量有明確的規定,根據相關的規定,建設初期圖書數量必須超過8萬冊,4年之內圖書數量必須增加到15萬冊以上。此外,根據其他相關指標規定,師范、政法、財經等書籍需要超過25萬冊,理工醫學類書籍的數量需要超過20萬冊,體育類書籍也要超過15萬冊。只有充足的藏書數量才能滿足不同專業學生的閱讀需求,進而實現服務質量的飛躍:在館藏結構方面。結構建設要根據文獻資源建設需求展開,其中基礎理論和知識文獻是必不可少的,除此之外還要增添有特色的職業教育書籍,以及適應學校發展規劃的相關書籍等。一方面要加強書籍專業性、技術性等綜合性文獻。另一方面要實現文獻載體的多樣化,利用現代化的技術手段,調整館藏結構。例如可以利用電于設備打破圖書間讀的空間局限性。加大電子圖書的收藏力度,建立一個豐富的網絡閱讀平臺,形成一個虛極的館微結構,井且保障虛擬館履和現實館藏的和諧共存。電于圖書館需要有專門的人員進行管理和監督,對電子圖書講行合理的規劃的整理,從而為學生提供更多的查閱空間。盡管如此,印刷藏書仍舊處于不可動搖的地位,它是圖書館藏書的主體,是必不可少的部分。在圖書館長期建設的過程中,紙質書籍的收集是首要任務,不論是資源建設,還是藏書結構建設,都要注重紙質書籍的地位。在紙質書籍發展的同時,平行建設電子書籍的閱讀平臺,使二者協調發展。

2.4 團隊定位

專業的管理和服務團隊是圖書館建設過程中必不可少的重要內容,管理和服務團隊要根據圖書館的建設規模、資源數量進行匹配。團隊成員一定要具備專業的管理和服務水平。根據目關規定,如果院校內師生人數不少于1萬人,館內的工作人員就必須超過30人。如果校內師生人數不超過1萬,可以根據圖書館的建設規模、館藏數量進行服務人員的適量減少。人員結構方面,要保障人員的專業水平,對不同年齡、學歷的工作人員進行均衡的分配。相關規定表示,圖書館的工作人員需要具備大專或以上學歷,本科學歷的工作人員應該超過60%。所以,一定要對圖書館的工作人員進行嚴格的篩選和管理,定期進行人員的培訓和加強。圖書館的工作人員要進行合理的分配和構成,可以分為高級、中級、初級三組不同的工作人員,根據師生的閱讀需求來提供相應的服務內容。此外,工作人員的服務定位也需要進行把控。目前是網絡化時代,在這個時代背景下,圖書館的管理和服務方式已經發生了巨大的變化。以館藏為中心的服務模式已經逐漸轉變為以用戶為中心的服務模式,服務內容和目標都以用戶需求為標準,增加電子設備的應用,提升圖書館的自主查閱功能,增加圖書館的便利性。

3 結語

綜上所述,明確高職院校圖書館定位,能夠有效提升圖書館的服務水平和服務質量,更全面的滿足高職院校師生的閱讀需求。

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