現階段電力企業電力營銷中的政工工作探討

宋學松

【摘要】在當前世界市場大環境背景下，電力企業不僅應繼續推進自身制度改革與技術創新，同時，政工工作的實效性也急需進一步提升，以此將員工的思想觀念進行轉變，令員工的社會責任感與使命感全面提升，進而增強企業的凝聚力與向心力，以此來保障企業營銷的可持續發展。

【關鍵詞】電力企業;電力營銷;政工思想

我國電力企業的營銷思想仍沿用傳統的指導觀念，已不能滿足時代發展所需，而身為大型國有企業，電力企業應加強自身對于外界變化的適應性，同時對自身文化建設進行進一步加強。

一、電力企業營銷工作中政工工作的意義

（一）政工工作的無可替代性。新時代，人民生活水平正向著更高層次邁進，同時，對于電力的需求也在逐漸增加。因此，電力企業在自身發展過程中，需對自身營銷工作結構進行大幅度的調整與改進，其中以政工工作為關鍵點。電力企業營銷工作在發展中，政工工作是其良好發展過程中不可或缺的重要內容，能夠提升企業的市場核心競爭力。電力企業政工工作的主要針對對象是人，在電力企業政工工作中，若想將企業營銷工作人員的思想覺悟有效提升，開展多樣化的思想政治活動是必不可少的，其能夠為企業構建和諧、良好的工作氛圍。電力企業營銷工作在當前的新形勢大環境正面臨著十分嚴峻的挑戰，這更加離不開政工工作的支持。

（二）為電力企業營銷工作的發展提供政治保障。通過政工工作的開展，能夠深入貫徹、落實黨的各項政策與執行方針，不僅能夠將電力企業營銷工作人員的思想政治素質提高，并且能夠為企業自身的發展形成重要的政治保障。在電力企業實際的營銷工作當中，應在企業自身的前線與基層進行落實，將黨員干部的先鋒模范作用充分發揮，并在實際的營銷工作當中充分調動基層員工的工作積極性，從而將企業的穩定性與持續發展性更好推動。

（三）為電力企業營銷工作發展提供組織保障。在時下的電力企業政工工作開展過程中，應與電力企業營銷工作的自身實際情況相結合，并通過黨建工作，進一步提升政工工作對營銷工作的實效性，進而將政工工作的作用更完善、充分地發揮。在實際工作中，電力企業政工干部需針對思想政治工作與員工的實際所需，進一步將黨員的整體素質再提升，將基層黨員干部的整體水平全面提高，以確保人才的重要作用能夠在電力企業營銷工作的發展中充分發揮。

（四）企業綜合競爭力的提升。在當前市場競爭激烈的大環境下，電力企業急需加強自身營銷體系的經營與管理，并針對性開展思想政治教育工作，將企業核心競爭力進一步全面提升。在實際營銷工作當中，政工工作人員需將政治教育貫穿至每一個工作環節，進而將員工的工作積極性與自主性全面提升，為電力企業提升綜合競爭力打下堅實的基礎。

（五）倡廉反腐的體現。自黨的十九大以來，我國不斷加大對反腐倡廉的力度，而對電力企業營銷員工進行思想教育對反腐倡廉有重要意義，其要求員工加強自身形象、思想教育、反腐倡廉意識的建設，并對反腐倡廉工作積極配合。

二、營銷政工工作中存在的問題

現階段，時代正在不斷前進，全球化的步伐正在不斷向前推進，電力企業對于電力營銷政工工作思想的重要性有了更深層次的認知，只有對電力營銷政工工作進行大幅度加強，才能夠有力推動我國電力市場的發展，也是電力營銷部門穩定發展過程當中最為堅實的保障。

（一）電力營銷人員思想認知僵化。在電力企業的政工工作當中，相關營銷工作人員的工作水平與政工人員自身思想認知水平有著千絲萬縷的關聯。身為營銷工作人員，只有自身對思想政治工作有深入的認知，才能夠確保思想政治工作順利開展。但是，目前電力企業營銷人員政工工作開展過程中，思想政治工作的開展情況與企業自身實際生產情況脫離，致使思想政治工作的結果受到極大的影響。

（二）營銷人員自身對政工工作的不重視。在電力企業的營銷部門中，大部分工作人員因受到傳統思維方式束縛，導致其對政工工作的重視程度并不高，而在政工工作的開展過程中，通常停留于表面工作，處于喊口號這一狀態中，但是在實際的政工工作中，并未將口號落實到具體工作中，而這一狀態對員工工作的積極性有著極為強烈的影響。

（三）行政化痕跡明顯。最大化經濟收益是每一個企業發展的終極目標。因此，在電力企業的經營發展過程中，其所采取的各科措施全部是為創造更多經濟收益所制定。在當前的電力營銷政工工作的開展中，其行政化痕跡極為明顯，對政工工作的開展效果有著極大程度的負面影響。

（四）工作方式陳舊。伴隨著電力企業營銷當中的各項改革措施的不斷深入，取得了較為顯著的成果，但是，在目前的電力營銷政工工作中，因其陳舊的工作方式，使得思想政治工作與現實背道而行，導致政工工作并沒有取得預期效果。

（五）成效性不高。當前，電力企業營銷政工工作無法為企業自身帶去最為直接的實用性效果，致使電力企業將全部精力付諸經營生產之中，對營銷政工工作沒有予以其相應的重視。因對電力營銷管理與政工工作間的關系處理不當，致使二者協調性嚴重缺乏。

三、政工工作存在問題的應對措施

（一）理論聯系實際，以先進理論指導工作。一家企業的企業文化與思想政治工作有著密不可分的關系，思想政治工作能夠在企業的發展過程當中給予企業優質的思想指導，并為企業指明其發展前進的方向，確保企業能夠穩步向前。在新形勢的大環境下，電力企業應將思想政治工作的指導作用充分發揮到營銷之上，并且將理論與實際相結合，并對相關工作的開展進行有效的指導。

（二）以人為本的管理模式。企業應將員工作為運營的主體，員工才是企業長期穩定發展的生力軍，對企業的未來發展有著決定性的作用，同時，企業若想不斷創新發展，員工是其核心力量。在以人為本的管理模式當中，需要與時代的發展相結合，并不斷地創新、優化，在實際的管理工作當中，需著重考慮不同層面的人才管理需求，并兼顧全體員工的實際需求，以此激發員工潛能，使其發自內心為企業發展貢獻自身力量。

（三）激勵制度的完善構建。在新時期背景之下，電力企業營銷部門的政工工作在開展的過程當中，面臨著各式各樣制約企業自身發展的挑戰。基于此，需建立完善的激勵機制，將營銷人員的潛能充分激發，使營銷人員能夠對政工工作的開展積極配合。在實施激勵制度的過程當中，可選擇物質上的激勵方式，也可采取升職加薪的激勵制度，對工作開展過程中表現突出的營銷人員，要予以相對應的獎勵，使其成為其他員工的榜樣。

（四）優秀企業文化的建設。在企業文化的建設過程當中，企業應做到以下兩點：1.多元化文化活動的組織。電力企業應定期組織舉辦文化活動，其內容務必需多元化，在陶冶員工情操的同時，使員工對企業自身產生強烈的歸屬感與認同感，讓每一名員工更加熱愛自己的企業。此外，電力企業需對員工開展專業知識、專業技能培訓，進而將員工的整體業務水平大幅度提升。2.讓員工理解企業文化。電力企業應讓每一名員工都能夠與整體企業文化的理念相融合。對員工日常生活、工作，企業領導應予以一定程度的關心，在工作方面應嚴格管理，從根本上將員工的工作效率提升，使思想政治工作得以順利進行。

（五）提升營銷部門政工人員工作方法的現代化。電力企業營銷部門需為員工提供更多的自我教育方式，同時對更為輕松的教育環境加以營造。譬如讀書活動的定期開展，令員工能夠積極參與到活動當中，并在輕松的氛圍內對員工進行政治思想教育，從而使員工整體思想政治水平持續提升。

四、結語

綜上所述，電力企業得到了良好的發展。目前，由于市場大環境的影響，其所面臨的挑戰也會愈加豐富，市場競爭會愈演愈烈。電力企業若想自身不被市場淘汰，務必加強自身政工工作的開展，對存在問題合理分析，找出誘因，促進政工工作的有序開展。

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