石俊芬
摘 要:核心素養旨在將學生塑造成一個全面發展的人,而語文核心素養則將這種要求具體落實到語文課堂的教學目標之中。從語文課堂出發,從學生核心素養角度談起,科學建構有效的語文課堂,有序開展個性化教學,從課堂語言的精彩落實做起,讓核心素養搭載課堂語言的飛舟,盡情飛揚起來。
關鍵詞:精彩語言;課堂;語文;核心素養
一、語文核心素養的承載
語文核心素養要求教育過程遵循教育規律,遵循學生身心發展的規律,讓每個學生都成為最好的自我。這一點與我校“把每一位學生當作自己的孩子,讓每一堂課都成為精品,讓每一位榮懷學子得到充分發展”的辦學宗旨不謀而合。
語文作為基礎教育的主要學科,理當順應教育發展趨勢,走向語文教學的素養本位。通過語文學習,讓學生在學習理解的基礎上,落實文化傳承與理解的素養要求。
二、語文核心素養在課堂的呈現
語文課堂最優美的就是語言。一堂課,無論是老師的語言,還是學生的語言,無不滲透著核心素養的基本表現。
1.從擴句規范用語來落實語法
復習進行到擴展語句時,其中一題擴展句子,要求學生使用“添枝加葉法”把“梅花開放了”擴展得豐富、生動,突出梅花不畏嚴寒的品格,字數50字左右。
在布置下去任務后,請兩位同學將答案寫在黑板上,一學生這樣寫道:
不畏嚴寒的梅花,一枝獨秀地開放了……板書一出來之后,
就有同學竊竊私語。過了半分鐘,有一位同學提道,“好像一枝獨秀用得不太好吧。”于是,我們開始翻工具書找依據。
“對了,一枝獨秀是不是不能做狀語,只能做謂語?”有學生能看到這一點,就說明他們中已經有人開始去嘗試掌握課堂語言信息,由之前的感覺哪里不對到現在指出該詞不能修飾動詞,那我們的這堂課就是成功的。從語言使用的糾誤角度下手,結合語境分析,落實語法在句子中的運用,我們的課堂瞬間就活起來了。
2.從演講方式內容來確立論述
本學年開始,我們一直將課前演講進行得有條不紊。故事內容或感人,或有爭議,極大地鼓舞了同學們的熱情。
第一學期的演講,時間上是要求三分鐘,不限題材,隨意發揮。多數同學能夠本著自我興趣愛好,有講動漫的,有說書評的,有談影評的,有勵志的段子,也有名人的催淚過往。通過這樣的安排,在自修課補進度的時候,學生似乎也得到了鼓勵,知識點落實起來順暢多了。
第二學期的任務要求內容貼近高考,主題圍繞時事熱點、勵志電影、中外名著等,不再借助電腦動態視頻,全程概述故事,發表個人觀點,并表達個人感受。這主要是為了落實寫作的深刻性,雖然我們多數同學能夠將道理說清楚,但是他們仍然不舍得大刀闊斧地刪去不必要的細節。于是,我們按照簡明、連貫的要求,盡量指點學生表達成論述類文章的模式。例如某生第三輪的演講,我稍微調整了一下語序:
各位老師、同學們:
大家好!今天給大家介紹一部勵志電影(觀點句),電影主要講述了一個成功蛻變的問題少女最終逆襲的故事(內容句)。看了這部電影我深深地覺得自己的生活比起主人公來優勢多多,然而我沒有做到主人公那樣,究其原因在于我自身還沒有意識到高考的重要性,還感受不到競爭的壓力。(聯系實際表達觀點)當然,與其得到孤零零的成功,我還是愿意我的生活波瀾不驚,我的親人依然在側。如果我的成就是用親人的離開而換得的,我寧可舍棄。(闡釋句)當然,我知道,家里有父母的期盼,學校有老師的鼓勵,內心更有自己的定位,我不可能放任自己,我會盡自己的最大努力,全力迎接高考。(總結號召句)
當然,這只是我們按照表述的一般格式希望大家演講前寫好演講稿,同時兼顧語言表述。所謂“文無定法”,只要適合自己的就是最好的。
3.從課堂安排來活化課堂容量
單一的課堂內容對我們的學生是沒有吸引力的,所以課堂除了演講,我們還安排了聽寫,將本課的知識消化后能夠將相關知識點做到極致,語言錘煉的初衷必定完整顯現。
總之,看學生的課堂反應,打開思路,讓思維跟上,豐富和完善素質教育理論,推進素質教育思路,會形成一定的結構和體系,那么核心素養在潛移默化間便可教、可學、可測。
三、語文核心素養在課堂外的展望
單純依靠課堂的灌輸,我們語文核心素養的養成應該也是不夠的,所以,我想我們可以借助課堂傳授語言素養這一平臺,將人文素養、家國情懷慢慢滲透在日常生活中,將正確的價值觀體現在人際交往中。
我們學習語言文字是為了創造美,為了能將自己內心表達坦然,讓聽者滿意,令自己開懷。如果語言帶動的是消極情緒,不僅使周圍的人戾氣深重,傷害的更是一個團體的良好氛圍。俗話說“好言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”,一個人的口頭語可能影響的是一個人,可是一個人的公眾平臺影響的就是一個受眾群體。
我們的教育宗旨是要將學生培養成一個全面的人,一個能為小家、為大家作出貢獻的人。學生的素養也應體現在一言一行中,這一點,我們語文教學是義不容辭的。
參考文獻:
[1]柳文浪.從“素質”到“核心素養”:關于“培養什么樣的人”的進一步追問[J].教育科學研究,2014(3):5-11.
[2]彭瑩,羅浩波.“核心素養”是語文課改“再出發”的引擎[J].教學與管理,2017(4).
編輯 杜元元