石油企業(yè)黨群干部素質能力提升研究

牟冬艷

摘要：筆者首先研究了在當前石油企業(yè)發(fā)展的新時期，黨群干部需要具備哪些素質能力，并基于此探討了提升石油企業(yè)黨群干部素質能力的可行措施，以供參考。

關鍵詞：石油企業(yè);黨群干部;素質能力

石油企業(yè)對于推動國內國民經濟健康、迅猛發(fā)展有著不可忽視的作用。也恰是因為其重要性，在如今國內經濟健康發(fā)展的新時期，為了契合持續(xù)增長的石油資源需要，同時實現(xiàn)艱巨的現(xiàn)代化建設目標，要求石油企業(yè)在新時期下貫徹落實黨的精神準則，在新時期思想的指引下進行高效的黨組織建設工作來增強黨群干部素質，從而確保石油企業(yè)黨建工作的正常進行以及我黨政策目標的高效貫徹落實。

一、石油企業(yè)黨群干部需要具備的素質能力

石油企業(yè)中進行黨建工作的首要任務就是需確保黨的政策目標得到貫徹落實，并且也需要激發(fā)員工的內在潛能以及工作主動性，為企業(yè)的快速發(fā)展付出自身的努力，從而促進石油生產數(shù)目的提升。為了更好地實現(xiàn)以上任務，就要求石油企業(yè)的黨群干部具備下述素質能力。

（一）系統(tǒng)而全面的知識架構

黨群工作知識的內容大致包含黨的理論概念、條文條例、專業(yè)知識以及運營管制知識等。這除了要求黨群干部必須充分學習認知理論概念的之外，同時也需要學會通過馬克思主義來對問題展開研究及解決，并且還需在日常工作期間嚴格遵循黨規(guī)、黨章以及其他黨內規(guī)章，在自我的工作崗位上巧妙應用本職位有關的專業(yè)知識，確保黨群工作的正常推進，同時把黨群工作與企業(yè)的運營生產工作相結合，通過促進石油企業(yè)的進一步深化改革來完成石油企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的目標。

（二）整體化的工作能力

工作能力主要包含認知創(chuàng)新、交流調解、判斷研究、決策規(guī)劃以及隨機應變等內容。這除了要求黨群干部能夠持續(xù)認知黨的理論創(chuàng)新結果以及新的運營管制模式與理念之外，同時也需要根據(jù)每個部門的特征展開觀念與思想的有效灌輸，從而完成對各類資源的整合優(yōu)化。并且還應當保持合理、客觀的態(tài)度，對事物與問題展開判斷研究，基于事件的本質提出相對的解決策略。并且通過創(chuàng)造力的激發(fā)以及知識面的拓展來增強方案的可行性與價值性，確保實際工作的高效落實。除此以外，在面對意外或突發(fā)情況時，應當選用科學的方式以及正確的原則實施整治，從而提升其的最終效果。

（三）崇高化的職業(yè)素養(yǎng)

職業(yè)素養(yǎng)主要包含思想道德、工作作風、處事心理等內容，這除了要求黨群干部要變成道德模范以實現(xiàn)維護社會公平正義的作用之外，還需要其在充分認知黨的各項條文條例與理論知識的基礎上，來確保所有宣傳與教育工作的落實。并且依靠積極向上的心態(tài)與堅強奮斗的意志，來面對各類坎坷與挫折，從而確保黨群工作的成效以及身心的健康。另外，還應當清正廉潔，確保其在全體員工心中的積極形象。

二、研究提升策略

（一）對培訓教育體系實施優(yōu)化

一方面，從培訓教育工作中的師資隊伍來談，必須經過對專業(yè)老師的篩選與擇優(yōu)聘用，同時在先鋒黨群干部或企業(yè)經營管制人員中，展開兼職老師的競選來增強師資隊伍的整體水平。并且也必須強化與高校的合作，利用合理的考察評估制度以及師資職業(yè)道德準則、通過擇優(yōu)上崗的模式來增強師資隊伍綜合素質。另一方面，從培訓內容來談，應進行政治理論、新穎的培訓內容、干部品行道德等方面的教育培訓，并且選用有趣味、可互動的培訓模式來提升培訓內容的吸引力。再一方面，從培訓考察評估體系來談，必須在該體系中添加學風指標，同時通過干部培訓與管制之間的交流調解來挑選聘用當中具有最高學習水平與理論素養(yǎng)的干部，全方位考察干部的求知態(tài)度、行為表現(xiàn)，以及理論概念的應用素養(yǎng)與整體的作風及修養(yǎng)等狀況。

（二）對干部篩選任用體系實施優(yōu)化

一方面，應當在干部篩選任用期間將德才兼?zhèn)洚斪魇滓疤釛l件，同時把德擺在第一位，在現(xiàn)實工作中展開思想道德的錘煉。另一方面，應當在選擇人才的階段內遵循民主、公正的選拔競爭制度來篩選優(yōu)質人才，通過多項掛職、定職以及公推直選等模式來開闊職位聘任的途徑，把各種高層次人才選拔制度添加到黨政體系中，以此對競爭上崗體系進行優(yōu)化。再一方面，需要增強對基層經驗的注重度，通過在困難坎坷環(huán)境下對干部意志力的砥礪與吃苦耐勞精神的培育，大大提升干部心智的完善度與心理承受素養(yǎng)的水平，同時在重要崗位也能夠充分發(fā)揮其較高的處理能力以及事業(yè)心等優(yōu)勢，訓練其戰(zhàn)略領導與風險決策的能力。

（三）對文化建設實施強化

通過開展員工精神文明構建活動來為黨群干部建設積極的成長文化氛圍，增強其責任擔當感與服務意識，并且利用高效管制以及人本管制模式來培育干部謹慎工作的良好品質與向上精神。除此之外，將文化建設工作以思想政治工作進行有機結合，通過談話、交心及討論活動等關懷干部的實際利益問題，指引黨群干部形成正向的價值觀與人生觀，從而促使其端正自身態(tài)度，不忘初心。

三、結語

綜上所述，在如今石油企業(yè)持續(xù)深化改革的階段內，必須要搞好黨群干部的培訓工作，從而來增強其專業(yè)能力與綜合素質，以此為石油企業(yè)的高水平發(fā)展發(fā)揮積極作用。

參考文獻

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