基于“互聯網+”時代的企業管理創新研究

寇曦 馬在龍

摘要：隨著信息技術的發展與互聯網的普及，人類的生活和工作方式逐漸發生了巨大改變，在如今的互聯網時代，信息共享不再受到地域和時間的約束，各個行業都能夠從中獲利，形成新的“互聯網+”模式。對于企業而言，這種模式的形成是推動管理工作變革的主要動力。相較于傳統的發展環境，企業面臨著更多的發展機遇，同樣也有更大的挑戰，若想在新的形勢下扎穩腳跟，保證發展，不被新時代淘汰，企業應當積極引入互聯網技術，創新管理模式，提高管理效率。

關鍵詞：“互聯網+”時代;企業管理;創新

任何企業最大的依仗都是廣大員工群體，可以說，管理工作是否到位，直接關系到企業的生死存亡。在如今的知識經濟體系下，舊有的管理模式已經不適用于企業發展，管理工作的創新起到越來越關鍵的作用，若企業不能順應互聯網時代的發展潮流，積極引入新技術，變更管理模式，提高管理效率，從而提高核心競爭力，就必定會被市場淘汰。本文結合我國企業管理模式現存問題，分析了基于“互聯網+”時代的企業管理創新模式。

一、“互聯網+”時代企業管理模式創新的意義

（一）降低成本，提高經濟效益

對于任何一個企業而言，管理工作是否到位都將直接關系到企業的興衰，混亂的管理方式必定會使得許多人得過且過、渾水摸魚，不積極對待工作，甚至借崗位之便中飽私囊，但腳踏實地、兢兢業業地為企業做貢獻的員工卻得不到賞識和重用，沒有科學的升遷渠道，其工作積極性就會大大降低，甚至選擇離開。在新的時代，就應當與時俱進，對管理模式進行變革，深入推進企業改革，建立完備的管理體系，從而讓有限的資源發揮更大的作用。提高配置效率，加快企業資本周轉的速率，并降低消耗，充分發揮勞動力的作用，提高生產率，最終實現降低成本、提高企業經濟效益的目標。

（二）保障員工權益，提高其積極性

員工群體是企業發展的基礎，同樣也是企業生產過程的主干力量，他們能夠為企業創造巨大的經濟效益，應占據主體地位。要想更好地發展，企業決策者必須重視員工的作用，在工作中倚重職員，并切實關注他們的工作和生活，諸如收入是否能夠與能力和貢獻成正比，工作態度是否積極。對現有管理模式進行完善與革新，并貫徹落實以人為本的原則，能夠拉近職員與企業的關系，使他們具備主人翁意識，獲得合理的晉升與加薪途徑，調動起積極性，在內部驅動力的作用下自覺、自愿地為企業貢獻力量，推動企業發展。

二、“互聯網+”時代企業管理模式創新

（一）構建依托互聯網的信息化管理系統

首先，企業應當建立起一套完善的管理制度和流程，在員工當中普及新的管理理念，并依托互聯網技術構建信息化管理系統，將所有職員的信息錄入，并根據職位、科室等進行分類，理清管理思路，在出現諸如人員調動、升職降職等情況時使用數據化的人力資源檔案，在系統中留下完善的材料證明。在實施管理工作的過程中，應當要求所有管理人員以國家法律法規和企業規定為基礎，對員工制定合理的獎懲措施，并嚴格執行，杜絕偏私現象，使用信息化系統完成諸如申請遞交、審批、賞罰結果公示等，提高信息的透明度，讓廣大員工都能夠參與到對企業管理工作的監督中，管理者與被管理者相互制約，達到更好的效果。另外，應當在企業中鼓勵職員使用信息化系統進行各部門之間的交流協商，加強合作，將企業緊密連接成為一個整體，方便管理，提高效率。

（二）改變生產管理理念

企業生產的商品和提供的服務，最終都是要面向用戶，唯有對用戶具備足夠的吸引力，才能夠提升企業的競爭力，使之在激烈的競爭中脫穎而出。在過去，企業的生產一直是圍繞供應商展開，但在如今的互聯網+時代，用戶獲取商品的途徑逐漸豐富和拓展，因此產生了個性化需求，對產品的特異性要求更高，因此，企業應當對生產管理理念進行徹底變革，重視客戶的需求，以客戶為中心開展生產工作，通過互聯網問卷調查和數據統計等來獲取當下市場中用戶的需求傾向，并對此進行分析，調整自身所生產的產品或者提供的服務，更好地吸引客戶，搶占市場。

（三）改變管理模式，提高響應速率

在過去，企業所采取的管理模式一直都是金字塔式垂直管理，也就是下級隸屬于上級管理范圍，但在如今的互聯網+背景下，市場情況瞬息萬變，稍不留神就可能錯過重大商機。企業若想要在激烈的競爭中占得先機，就必須提高響應速度，過去重重審批、流程煩瑣、步驟拖沓的管理模式必須被擯棄。信息爆炸的時代，需要管理層具有能夠敏銳捕捉商機、迅速看穿問題本質的能力，同樣也要有整個企業的密切配合與緊密聯系，打破部門分工界限。為此，企業應當采用網格扁平化管理，將權力下放，把企業拆分成多個相互平等的組織，每個組織中的單位都擁有一定的自主權利，能夠對緊急情況進行處理和應對，而每一個相對獨立的組織又通過信息系統相連接，構成完善的網絡，能夠迅速完成信息傳播與交換，并密切無間地開展配合。如此，就能夠避免層層上報、等待審批結果造成的時間浪費與商機的流逝，提高企業對于市場的響應速度，并使企業職員都能夠展現自己的能力，人盡其才。

三、結語

互聯網時代的信息與技術都處于較快的革新和發展中，企業也不能落后于時代，而是應當積極采用新的管理理念、模式和技術，提高管理效率，提升自身的核心競爭力，降低不必要的運營成本，合理提高經濟效益。

參考文獻

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