人力資源管理對企業經濟效益的影響研究

張愛蘭 羅富文 李學文

摘要：知識經濟發展中企業競爭的實質是人力資源的競爭，而在企業的實際發展中，人力資源可以有效地促進企業整體水平的快速提高。文章分析了人力資源管理工作對于企業經濟效益的影響。為提高企業經濟效益提供有價值的參考。

關鍵詞：人力資源管理;經濟效益;企業;影響

人力資源是企業的寶貴財富，特別是在新時代的背景下，人力資源是企業的核心競爭力，做好人力資源管理工作可以使業的人才效應得到充分發揮，提高員工的積極主動性對實現企業經濟效益，以及對企業未來發展具有十分重要的意義。

一、人力資源管理與經濟效益的關系

（一）提供服務

企業管理的核心在于實現效益的優化和最大化，實現經濟效益的提高是人力資源管理的重點之一。所以從管理目標的角度來看，兩者有相似之處，就是為實現企業經濟效益的提升提供服務的。此外，在企業發展過程中人力資源管理部門的工作無論是在招聘過程中，還是在人才培養過程中，都必須圍繞這個目標來開展。目的就是為了企業合理的對人力資源進行配置，為企業輸送優秀人才。因此，企業人力資源管理必須緊跟企業發展的步伐，不斷創新、改革，從而為實現企業經濟效益提供各種各樣的良好服務。

（二）提高效率

在企業的實際管理中，由于財務狀況、自己的條件和其他因素，受到一定的影響。而且實現資源管理、經濟效益方面也會遇到很多不確定因素，而其中最重要的因素是人力資源管理，正確處理好企業人力資源配置與企業發展的關系，利用有效的資源，實現工作的高效，進一步來提升企業的經濟效益。

二、企業人力資源管理對經濟效益起到的積極影響

（一）企業經濟效益實現的保障

人力資源是任何企業實現經濟效益的重要保證。沒有一支優秀的人才隊伍任何一個企業都不可能長期、穩定的發展。由于長期我國企業對人才的重視程度不高，在對企業進行評價時，更多的是關注和分析有形資產，忽視了人力資源。人力資源管理作為企業管理的重要內容，人力資源管理水平的高低直接決定著企業戰略目標的實現以及企業經濟效益的提升。所以，企業必須足夠重視人力資源管理，為企業的穩定發展和經濟效益的實現奠定人才基礎。

（二）實現資源優化整合

在新時代背景下，企業核心競爭力是人才的競爭。為了充分發揮企業內部人才的作用，企業需要根據每個人才的特點，合理配置人力資源，安排合適的崗位，以實現資源的優化和整合，使企業內部人力資源的配置最優化，以保證經濟效益的實現。

（三）為經濟效益實現提供條件

人力資源管理離不開績效考核機制的應用，績效考核可以有效促進企業實現經濟效益的提升。將員工的工作績效與薪酬掛鉤，可以不斷提高員工的工作積極性以及工作效率，從而給企業帶來更大的經濟效益。人力資源管理部門根據企業的實際情況和每個崗位的特點，多角度、多方面綜合對每個工作者進行客觀評價，不斷優化和完善績效考核機制，充分發揮績效考核機制的積極作用，激發員工的工作熱情和激情，更好地實現經濟效益。

三、加強企業人力資源管理的有效措施

（一）以提升企業經濟效益為核心開展人力資源管理工作

人力資源是任何一個企業的重要組成部分，其管理質量直接關系到企業未來的發展。在企業內部人力資源管理一般都是由人事部門負責，人事部門在制定人力資源管理計劃時，應密切關注企業的戰略目標和經濟效益目標，以提高企業的經濟效益，為人力資源管理提供依據。為此，人事部門必須重視人力資源管理計劃的合理性和可行性，也就是說，一個好的人力資源管理計劃必須滿足企業發展的實際需要。同時，企業要重視人力資源管理計劃的落實。再好的方案如果沒有有效的實施，也是沒有用的。應該注意的是，人力資源管理方案落實過程中有些問題是不可避免的，這需要人力資源管理人員詳細分析問題的原因，及時和有效的解決，以保證企業經濟效益的實現。

（二）進一步完善獎懲制度

完善的獎懲制度對提高人力資源管理工作質量起著非常重要的作用。與其他措施相比，獎懲機制可以更加有效地激發企業員工的積極性、主動性，促使員工自覺地為企業作出貢獻。首先，企業應根據自己的實際情況實施獎勵和懲罰制度，找出獎懲制度中存在的漏洞和不足，并不斷優化和完善獎勵和懲罰制度，確保系統的作用的充分發揮。其次，企業應發展靈活的獎懲方式，比如，對日常工作表現優秀的員工發獎金、發榮譽證書等等，給予精神或者物質獎勵;反之，對日常工作表現不佳的人給予一定的懲罰。企業要在實施獎懲機制的過程中做好監督和考核工作，不斷提高人力資源管理水平，促進企業經濟效益的實現。

（三）強化員工教育培訓

一個企業員工綜合素質水平的高低，直接影響到企業的日常運行和發展。人力資源管理部門必須重視員工的教育和培訓，針對不同崗位制定切實可行的培訓計劃。人力資源管理部門可以定期組織人員進行相關的教育培訓。在開展教育培訓活動的過程中，員工應該對企業的經濟發展目標有更深入的了解，這樣才能在工作中自覺為實現企業的經濟效益目標作出貢獻。

四、結語

總而言之，人力資源管理是企業管理的重要內容，直接關系到企業經濟效益的實現。企業在管理中必須重視人力資源管理，采取合理有效的措施，提高人力資源管理的質量和效率，促進企業經濟效益的實現和健康發展。

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