探討經濟管理現(xiàn)代化和經濟管理發(fā)展趨勢問題

琚旸

摘 要：隨著經濟的全球化發(fā)展，經濟發(fā)展中經濟管理的重要性愈發(fā)凸顯，但是因經濟環(huán)境愈發(fā)復雜和多元化，使得經濟管理面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。經濟管理依托于先進理念與技術而得到現(xiàn)代化發(fā)展，為經濟發(fā)展作出巨大貢獻，但縱觀當前經濟管理發(fā)展，仍存在些許問題影響到經濟管理作用與價值體現(xiàn)。基于此，本文立足于經濟管理現(xiàn)代化的分析，闡述其發(fā)展存在的問題并對經濟管理發(fā)展的新趨勢進行總結，望具有參考價值。

關鍵詞：現(xiàn)代化? 經濟管理? 問題? 新趨勢

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）08（a）--02

我國經濟發(fā)展受到全球化經濟趨勢的影響而呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長態(tài)勢，作為經濟發(fā)展中的核心組成，經濟管理因我國經濟發(fā)展面臨不斷轉型改革發(fā)展的局面。分析現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展，經濟管理是推動企業(yè)長久發(fā)展的關鍵要素，而當前愈發(fā)激烈的市場競爭對企業(yè)發(fā)展提出更高標準與要求，所以推動經濟管理的現(xiàn)代化發(fā)展至關重要。如何立足于全局發(fā)展角度，有效調整、改革經濟管理，以此確保經濟管理順應當前經濟發(fā)展新形勢成為企業(yè)首要關注問題。

1 經濟管理現(xiàn)代化分析

1.1 概念闡述

所謂經濟管理現(xiàn)代化，是指依托于先進系統(tǒng)論、信息論、控制論等現(xiàn)代理論成果的應用，借助先進技術、手段來提升經濟管理水平，確保其經濟管理符合現(xiàn)代化社會發(fā)展水平，通過組建符合當前經濟發(fā)展新形式的管理制度與體制，以期幫助企業(yè)利用現(xiàn)代化的經濟管理來創(chuàng)造更大經濟效益。經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展離不開先進理念與技術，對于先進理念而言，市場發(fā)展具備動態(tài)、多變的特點，所以經濟管理需做到對市場競爭性、開放性、革新性等特點的關注，通過對市場發(fā)展趨勢的掌握，樹立現(xiàn)代化、先進管理理念，以此為經濟管理提供思想指導。

1.2 體現(xiàn)形式

經濟發(fā)展與社會生產存在直接聯(lián)系，意味著我國社會生產其技術、體制的不斷改進，促使經濟發(fā)展水平的不斷提升。而作為經濟發(fā)展的重要基礎，經濟管理在歷經多年的實踐發(fā)展后，存在以下體現(xiàn)形式。

1.2.1 藝術特征

相較于其他經濟行為而言，經濟管理的開展具備藝術性特征，即經濟管理所具備的特殊性使得經濟管理本身具備藝術特征。站在抽象角度而言，經濟與藝術之間存在共同特征，藝術在精神世界所產生的作用，與經濟在現(xiàn)實世界中所體現(xiàn)出的作用類似，主要是二者在表現(xiàn)形式方面的差異，所以經濟行為的開展在某些方面可以體現(xiàn)為藝術行為，進而凸顯出經濟管理所具備的藝術性特征。

1.2.2 能動性與創(chuàng)造性

分析經濟管理的具體開展，其中占據主體地位的是管理人員，經濟管理過程中，發(fā)揮出所有人員應有的作用與價值是經濟管理的目標所在。而經濟管理的發(fā)展受到人的思維與創(chuàng)造直接影響，所以需在經濟管理現(xiàn)代化中，必須將人的因素放在首要位置，只有通過對人的因素進行有效解決與消除，才能實現(xiàn)對其他因素的迎刃而解。也正因此，體現(xiàn)出人所具備的能動性與創(chuàng)造性會對經濟管理造成直接性的影響，進而凸顯出經濟管理的能動性與創(chuàng)造性。

1.2.3 專業(yè)化與民主化

經濟全球化發(fā)展背景下促使民主化思想潮流的全面滲透，當今各個領域、行業(yè)中都存在民主化的身影。而分析現(xiàn)階段經濟管理的開展，其中外界因素、客觀環(huán)境因素都直接影響到管理民主化，但是民主化在經濟管理中的作用與重要性卻是不容置疑的。簡而言之，就是在當前經濟管理過程中，市場呈現(xiàn)出客觀發(fā)展的規(guī)律，針對相關管理決策的制定與落實，會受到多種因素的限制與影響，所以其自上而下的經濟管理發(fā)展模式無法順應現(xiàn)代經濟發(fā)展的具體要求，需要立足于基層人員角度進行決策重心轉移，通過將決策中基層人員的地位、重要性不斷提升，實現(xiàn)對經濟管理的融合。也正因此，體現(xiàn)出決策制定是否科學合理會受到民主化的直接影響，通過對企業(yè)民主化氛圍的構建，可進一步促進企業(yè)社會價值的創(chuàng)造。

此外，因經濟管理所面臨的標準更為嚴格，所以在具體經濟管理期間，管理者同樣面臨著更高的要求，需在掌握扎實經濟管理知識的基礎上，具備高管理素質、管理能力，做到對各種經濟運行、管理模式的掌握，熟練操作現(xiàn)代化經濟管理技術、軟件以及設備等，進而提升經濟管理專業(yè)性，做到對企業(yè)經濟管理水平的大幅度提升，最大化發(fā)揮出經濟管理具備的作用與價值。

2 經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展存在問題分析

2.1 信息化建設滯后

分析現(xiàn)階段經濟管理開展，普遍存在信息化建設滯后問題，主要體現(xiàn)：（1）未充分利用信息技術，經濟管理過程中未將信息技術的優(yōu)勢全面體現(xiàn)，導致企業(yè)在數(shù)據信息獲取方面，仍存在信息失真、信息獲取不全面、不完整的問題。（2）經濟管理中針對相關信息的處理，依托于信息技術的應用未做到信息精準分類，不僅影響到信息處理效率與質量，也會影響到信息技術作用的體現(xiàn)。（3）信息利用因信息技術水平的滯后而受到影響，進而導致經濟管理現(xiàn)代化的開展質量與效果受到限制。

2.2 管理隊伍素質缺位

分析現(xiàn)階段經濟管理隊伍尚存的專業(yè)性問題，具體分為實踐技能與理論知識匱乏，對于理論知識而言，部分管理者在經濟管理期間無法做到對管理問題的深入分析，或者是只能片面、固定化的進行問題分析，導致管理者無法透徹掌握問題的產生與存在;對實踐技能而言，則是部分管理者無法做到問題有效解決，未結合具體情況的分析與考慮，只是結合自身經驗選擇相應措施與方法以期對問題的有效解決。上述問題的存在導致經濟管理缺乏專業(yè)性，進而影響到經濟管理開展的有效性。

2.3 管理體制不健全

完善的管理體制是經濟管理現(xiàn)代化的主要支撐，但是分析我國企業(yè)經濟管理，大部分經濟管理體制仍尚存些許弊端與問題。例如基層分工機制的不完善，因經濟管理的系統(tǒng)性與復雜性，所以需要通過分層次的形式進而全面開展經濟管理，但是部分管理體制中未合理開展人員職責劃分，導致經濟管理體制在具體經濟管理中無法做到全面落實與完善，不僅影響到經濟管理開展水平，也會限制經濟管理作用的發(fā)揮。

3 經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢

3.1 人性化發(fā)展

據調查統(tǒng)計表明，我國經濟管理開展，普遍存在管理人性化缺失的問題，導致具體經濟管理過程中相關人員無法進行能動性、創(chuàng)造性的全面發(fā)揮，使得經濟管理創(chuàng)新受到限制，影響到經濟管理水平與質量的提升。經濟管理的現(xiàn)代化發(fā)展，其中人性化即是經濟管理創(chuàng)新發(fā)展的重要因素，也是經濟管理文化中的核心要素，所以在經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展中，需重視經濟管理的人性化體現(xiàn)，只有保障經濟管理具有人性化特征，才能為人員作用與價值的發(fā)揮提供保障。在實際經濟管理中，通過對員工關注度的提升，給予員工應有的關心與鼓勵，實現(xiàn)對員工主體作用的發(fā)揮，引導員工在良好的企業(yè)氛圍中充分發(fā)揮自身主人公精神，端正自身工作態(tài)度，進而為企業(yè)發(fā)展、經濟管理發(fā)展作出巨大貢獻。目前，越來越多企業(yè)開始認知人性化經濟管理的重要性，并在具體工作期間不斷落實滲透人性化管理理念，以期對人性化管理價值的體現(xiàn)。

3.2 扁平化組織架構發(fā)展

以往企業(yè)發(fā)揮依托于金字塔架構的應用，其中占據塔尖位置的是決策者，擁有著絕對控制權，而針對相關管理決策的制定與落實，需要通過層層落實的方式。雖然此架構的應用可以保障企業(yè)決策者的權威性，但是此架構已經無法滿足經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展，并且金字塔架構無法發(fā)揮出基層人員所具備的潛力與價值。所以，在經濟發(fā)展新形勢背景下，企業(yè)需利用扁平化結構來取代以往金字塔架構，以此實現(xiàn)管理決策的制定可以以不同信息為基礎，并結合對企業(yè)部門的不同情況來科學制定管理決策。企業(yè)通過構建扁平化的組織架構，可實現(xiàn)對人員主觀能動性的最大化發(fā)揮，并為企業(yè)內部構建良好的技術交流、知識問題探討平臺，在提升企業(yè)信息獲取質量與效率的同時，為企業(yè)管理決策的制定打下良好基礎。

3.3 客戶導向模式發(fā)展

分析我國當前市場經濟發(fā)展，其中消費者的作用與地位逐漸凸顯，在部分領域行業(yè)中，消費者成為主導市場發(fā)展、影響市場經濟創(chuàng)造的主要因素。在此背景下，以客戶導向為主的發(fā)展模式愈發(fā)受到企業(yè)重視，傳統(tǒng)技術導向生產者導向的發(fā)展模式不再用于現(xiàn)階段經濟發(fā)展。所以，企業(yè)在具體開展經濟管理期間，需結合自身具體情況構建以客戶為導向發(fā)展模式，以期對消費者需求的滿足來創(chuàng)造更大經濟效益，搶占更大市場份額，為企業(yè)競爭力的提升夯實基礎。

3.4 網絡化溝通發(fā)展

當前網絡溝通成為現(xiàn)代溝通模式中最便捷、高效的溝通模式，依托于網絡溝通的創(chuàng)建，可實現(xiàn)促進企業(yè)與基層員工溝通交流的強化，為相關工作任務與目標的完成提供便利。因此，企業(yè)需側重對溝通方式的網絡化建設，促使信息傳播、決策傳達的高效性與效率性，并為企業(yè)內部問題的解決提供渠道，加強企業(yè)內外部聯(lián)系，為經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展提供助力。

4 結語

綜上所述，新經濟發(fā)展形勢下，經濟管理愈發(fā)受到企業(yè)重視，分析當前經濟管理現(xiàn)代化開展，雖取得初步成效，但是尚存的發(fā)展問題仍影響到經濟管理作用與功能體現(xiàn)。鑒于此，企業(yè)需立足于經濟管理現(xiàn)代化表現(xiàn)形式的分析，以科學發(fā)展策略為指導來逐步完善經濟管理，在強化企業(yè)經濟管理水平的同時，推動經濟管理工作邁入信息化、現(xiàn)代化、人性化發(fā)展趨勢。

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