探究財務管理在企業內控建設中的作用

鄭冬麗

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，企業經營中內控建設工作受到了相應的重視，對于促進企業健康發展十分重要。其中財務管理作為內控建設中的重點內容，通過將二者進行有機整合，能夠在最大程度上保證企業資金充足，避免出現資金鏈斷裂的情況，為企業可持續發展提供充足保障。本文將結合實際情況，對財務管理、企業內控概念，以及財務管理工作于企業內控建設的重要作用進行信息分析，提出新時期下財務管理在內控建設發展中的有效策略，以期為今后開展的有關建設工作提供重要參考。

關鍵詞：財務管理? 企業內控建設? 作用? 對策

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）08（a）--02

企業內控的主要目的在于，要提高企業的風險防范能力，涵蓋了諸多系統，如財會系統、內部資源、財務人員管理等。這也就不難看出，財務管理與企業內控建設有著密切的聯系，需要予以高度的重視，并從實際角度出發，針對財務管理于新時期企業內控建設的發展策略進行分析，使得企業的各項管理工作能夠更為優化、完善，為企業的健康、可持續發展提供充要保證，具有重要的現實意義。

1 財務管理在企業內控建設中的作用分析

1.1 有助于優化內控管理

雖然，近幾年各大企業紛紛開始結合其自身發展現狀，對內控管理工作進行完善、優化，但是受到多方面因素的影響，現如今企業的各項經營、管理仍然存在問題。財務管理作為企業內控中的一個重要構成部分，其在內控建設中的融入，能夠幫助優化內控管理工作，在原有的各項工作基礎之上，采取有效措施，創新工作形式，使得財務管理、內控建設都能夠得到優化與完善。財務管理工作優化可以說是內控建設的必行之策，也是企業最為主要的得益點，且財務管理工作還能夠為企業決策提供資金數據參考，對于降低企業的經營、管理風險等有著重要的現實意義。另外，財務管理在內控建設中的作用還體現在能夠促進企業“定性”與“定量”之間的相互融合，使得系統部門能夠與財務管理相輔相成，為企業發展，實現戰略目標提供充足保障。

1.2 有助于提高經濟效益

近幾年，財務管理工作在企業發展中的重要性已經得到了充分肯定，且與內控建設有著十分緊密的聯系。財務管理工作的清晰透明，對于內控建設有著一定促進作用，且由于本身涉及企業流動資金、各種款項，其清晰度、工作質量，一方面能夠明確企業今后的經濟發展方向，也是內控管理的重要指示牌，對于明確全新的管理目標有所助益，且能夠起到防止資金風險的目的，而為了保證財務數據精準，內控管理工作也會得到優化，可以說是相互促進;另一方面，財務管理與內控管理有著相似、相關聯之處，其中財務管理的有效性與企業直接收益有著重要影響，成本控制也是需要財務管理工作的優化來實現，進而提前做好精準預算，避免企業在經營的過程中出現成本過高引起風險的情況。因此，內控建設下財務管理工作的優化，能夠幫助企業實現健康經營與發展，為企業整體的可持續發展打好基礎。

1.3 有助于保證信息真實

內控建設的本質，就是要實現在各個階段企業項目的風向防控，做好事前、事中、事后的各項風險管理。財務信息則是風險防控的最主要依據，其真實性將直接影響到風險防范工作，盡可能將風險在初期發展階段就扼殺，避免經營風險影響企業的安全經營。財務管理工作的有效實施，不僅能夠確保提供信息的精準度，同時還能夠在最大程度上規避因管理不全面產生的舞弊現象。由于財務管理、內控管理本身就存在較大的關聯，是相互制約、相互促進的關系，財務管理工作在內控建設中的強化，能夠為兩邊管理工作帶來意想不到的工作效果，從制度、流程、管理方案等都會得到優化，促進企業協調發展。

1.4 有助于強化財務分析

財務風險分析是企業為了提高經濟收益點、提高企業經營安全性所必須要做好的防范性工作內容，關系著企業經營的穩定性。財務管理本身就是要針對有關的財務問題、工作進行處理，與內控建設相互融合，更是突顯了其重要地位。精準的財務分析工作，還能夠在最大程度上提高戰略目標的可實現性，對于企業完成任務目標有所注意，可見財務管理工作的重要性。因此，在新時期下財務管理往往還需要針對企業項目風險進行科學預測與評估，并將所有數據信息報表、圖表等以更為直觀的形式展現出來，為內控管理工作提供重要的實時參考。

2 新時期下財務管理在企業內控建設中的發展策略

基于上述分析，目前財務管理在企業內控建設中發揮重要作用，然而受到多方面因素的影響，財務管理于內控建設中的發展仍然存在一些問題，需要今后作出優化與調整。

2.1 加強財務信息化建設

信息化建設滿足當前時代發展需求，與現代企業發展相互適應。不管是財務管理工作，還是企業內控建設，都需要結合時代發展的特點來進行。目前計算機、互聯網技術的應用十分普遍，能夠明顯提高工作效率，需要企業予以重視。首先，應該強化基礎設施建設，比如計算機、網絡線路、掃描機、打印機等一系列與信息化建設相關的器械設備，都需要配置齊全，才能夠滿足信息化建設的基本需求，構建無紙化辦公室。手袋制造業屬于傳統的行業類型，很多企業在實際經營的過程中，觀念相對守舊，信息化意識不強，這一點在今后必須作出調整，為財務管理工作的順利完成打好基礎。尤其是手袋OEM等手工密集型制造業成本越來越高，其中物料與人工因工序復雜程序有一定影響，根據袋型，舉例分為大袋、銀包，大袋除部分款式工序復雜外，如結構復雜、油邊工藝等，且通常情況下物料比重高，銀包則是相反，用料少但因裁片多導致開料人工比例所占相對較大。這也就不難看出，該類型企業的財務流程需相對精細，成本核算與成本控制尤為重要，人工完成各項工作很容易出現問題，需要借助信息化來提高財務工作的精準度，確保各項工作質量，并實現對經營風險的有效控制。其次，手袋制造企業還需要建立起一個相對完善的信息共享中心，并構建起信息庫，使得各項財務數據與信息都能夠統一進入到數據庫中，方便財務工作人員的隨時查詢，以及部門之間的溝通與交流，最大程度上保證財務管理工作質量。最后，應該對企業內部的財務共享中心的安全性予以控制。除了要加強對訪問人的監管以外，還需要定期檢查，完善共享中心存在的不足與漏洞，提高共享中心的安全性。另外，可以引入大數據發掘技術，實現對各部分數據的精準搜索，以達到提高工作質量與精準度的最終目的。

2.2 優化審計與內控評價

審計與內控評價，是實現企業安全高效運轉的重要前提，對于企業經營與發展有著重要意義。審計工作是要對企業的各項財務工作、項目資金等進行了解，然后發現其中存在的一些問題，并根據問題予以改進意見，使得企業能夠朝著穩健、可持續方向發展。內控評價更多的則是針對企業在經營過程中存在的問題予以解決，如政策、制度的不合理性，各項標準規程建設不全面等。因此，在今后發展的過程中，手袋制造業這一類型的傳統行業企業，必須要結合時代發展，嚴格按照審計要求完成各項工作，同時對內部制度進行調整，增加評價工作所占據的最終工作比例，確保每一項工作都能夠順利完成。在此基礎上，企業還需要建立起相對完善的監管機制，對于各項審計工作、內控評價工作予以相應的監督與管理，只有這樣才能夠為企業可持續發展營造一個良好環境。

2.3 提升員工的綜合素質

員工綜合素質往往是企業各項管理工作中最為重要的一項內容，關乎到企業今后的經營管理與發展。財務管理工作本身就是內控建設中的重要內容，企業必須予以高度重視。手袋制造這一類傳統制造業，必須要轉變傳統觀念，將企業員工培訓提到日常上，這樣才能夠在最大程度上促進財務管理與內控建設的有效進行。首先，應該對員工的專業知識、理論、基本工作方面的有關內容進行培訓。在新時期下，財務管理的內涵與深度要不斷革新，為了適應當前企業時代發展，保證財務管理工作的高效性是十分必要的，人員自身的能力、知識儲備必須要更新，才能夠適應當前時代發展需求。其次，要從專業素質、職業修養與道德角度出發，進行針對性培養。作為傳統行業，手袋制造企業需要強化思想政治工作，而為了避免出現一系列徇私舞弊問題，還需要對員工整體的素質與修養、道德進行培養，確保員工的工作態度、思想適合工作崗位。最后，在科技時代背景下，企業的信息化建設工作不斷推進，對于財務人員的要求也有所提高。針對這一點，傳統制造企業必須要根據信息化需求，對財務人員的計算機能力進行培養，尤其是財務軟件應用，必須要熟練且準確，避免因財務人員的操作失誤而影響數據的精準度，為企業發展提供科學指導。

3 結語

綜上所述，近幾年我國整體的經濟狀況有了較好發展，企業之間的競爭力也有所提升，財務作為企業發展的關鍵，必須要予以重視。在新時期下，財務管理工作于企業內控建設中的作用已經凸顯，不僅是有助于內控管理優化、經濟效益提升，而且有助于增強財務分析，各項信息真實性也有所提升。因此，在新時期下必須通過加強財務信息化建設、優化審計與內控評價、提高員工的綜合素質等手段，來增強財務管理的有效性，尤其是傳統行業使得企業內控建設工作能夠更為順利，加快企業穩步發展。

參考文獻

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