李夏晨
【關鍵詞】消化內科;護理工作;分層管理;應用價值
【中圖分類號】R473.5 ? ?【文獻標識碼】C 【文章編號】1002-8714(2020)05-0011-02
消化內科屬于護理任務較為繁重的科室,在護士管理工作中采取更加高效、合理的管理措施,有助于護理工作質量的提升,能夠促進消化內科護理工作的有效開展[1-2]。護士分層管理方式,是基于護理人員的知識和技能水平,針對性地進行崗位分工,能夠使不同層次的護理人員,能夠在適合的崗位更好的發揮自身的潛能。此次研究于醫院消化內科選取40名護士和160例患者作為研究對象,對比分析分層管理實施前后的護理工作質量、自我效能感和效果評估,以及護理不良事件發生情況,明確護士分層管理在消化內科護理中應用的價值,為消化內科護理工作的完善提供指導。報告如下。
1.1 一般資料
此次研究于醫院消化內科選取40名護士和160例患者作為研究對象,研究期限為2017年4月~2019年4月,醫院于2018年4月在消化內科實施護士分層管理模式,以此為分界點。入組護士均為女性,最小年齡是20歲,最大年齡44歲,平均年齡(29.85±6.75)歲;護齡為1年~18年,平均護齡(7.21±2.64)年;本科及以上學歷8名,大專學歷21名,中專學歷11名。入組護士均從事護理工作超過1年,自愿參與此次研究,且具備專業資格證書;排除妊娠期、哺乳期護士、輪轉護士以及到院進修和實習護士。
入組的160例患者中,2018年4月分層管理實施前后各80例,患者對研究實驗知情,資源參加,均經臨床確診到消化內科治療,入組患者的溝通能力和認知能力正常,無精神疾病、聽力障礙和腦部疾病,排除合并嚴重心、肝、肺、腎疾病患者。管理前后入組患者的年齡、性別、身體素質、疾病情況等方面無明顯差異(P>0.05),有可比性。
1.2 方法
2017年4月~2018年4月,醫院消化內科實施常規護理管理模式。
2018年4月開始,消化內科采取護士分層管理模式,根據護士的不同層級,設立層級護理崗位,設定不同的工作權限、崗位職責和具體工作任務,以實現對不同護理需求患者的服務。成立護士分層管理領導小組,將消化內科護士分級,一級是初級護士,二級是輔助護士,三級是責任護士,四級為專科護士或總責任護士。明確不同層級護士的工作職責,初級護士需要掌握基礎護理相關知識和技能;輔助護士能夠獨立完成基礎護理工作,負責患者出院處置、健康教育等,以及常見疾病的觀察和治療;責任護士配合醫生開展搶救工作,遵醫囑安慰成治療任務,參與患者的病情觀察、生活護理和健康教育;專科護士或總責任護士屬于護理骨干力量,除去深入病房解決各種護理難題外,還開展下級護士的培訓指導工作。分層管理模式下,各級護士逐級負責,及時向上級匯報工作情況,并接受上級的指導和安排。
1.3 觀察指標
在分層管理實施前后分別評估護理工作質量,主要從護理文書、行為規范、護理技能操作、安全管理和心理護理幾個方面進行評估,單項滿分均為100分,分數越高,表示質量越高;使用《一般自我效能感量表》(GSES)評價護士自我效能感,量表包含10個項目,每項評分為1分~4分,評分越高,表示自我效能感越強;由上級護士、護士自身和醫生分別評價護理效果,評分越高,表示護理效果越好;分別記錄管理前后護理不良事件、護理投訴發生的例數,并評估患者對護理工作的滿意程度。
1.4 統計學處理
此次研究中的測量和統計數據用SPSS19.0統計軟件進行處理,計數資料用(x2)進行數據檢測校驗,計量資料用(t)進行數據校驗。P<0.05表示差異有統計學意義。
2.1 分層管理實施前后的護理工作質量對比
分層管理實施后,護士在護理文書、行為規范、護理技能操作、安全管理、心理護理方面的質量評分,均明顯高于管理前(P<0.05)。如下表1所示。

表1 分層管理實施前后的護理工作質量(-x±s,分)
2.2 分層管理實施前后的自我效能感和效果評估對比
分層管理實施后,護士的自我效能感評分以及上級評價、自評和醫生評價評分,均明顯高于管理前(P<0.05)。如下表2。

表2 分層管理實施前后的自我效能感和效果評估對比(-x±s,分)
2.3 分層管理實施前后的不良事件發生情況對比
分層管理后的不良事件發生率、護理投訴發生率分別是1.25%、0.00%,明顯低于管理前的10.00%和7.50%,護理滿意度為92.50%,明顯高于管理前的77.50%(P<0.05)。如下表3。

表3 分層管理實施前后的不良事件發生情況對比[n(%)]
分層管理強調根據護理人員的不同能力,將其分配到特定的護理等級崗位中,將護理崗位的工作職責與護理人員的技術水平相結合,能夠使消化內科護士管理的力度得到顯著提升[3-4]。此次研究結果表明:實施護士分層管理模式后,護理人員工作質量、自我效能明顯提升,發生不良護理事件的幾率顯著下降,護理滿意度顯著提升。分層管理模式下,不同層級的護理人員分工協作,不同技術和能力的護士,能夠在護理工作中更加充分地發揮自身的作用,從而為患者提供高質量的護理服務,保證各項護理工作的有序開展[5]。分層管理模式下,消化內科護士針對負責的患者實施全面、系統的護理服務,能夠保證病情觀察和基礎護理的落實,有效地降低了護理不良事件發生的風險,患者能夠享受到全程、細致的護理服務,對護理工作的滿意程度顯著提升。護士分層管理能夠使護士在工作中發現問題后直接上報,護理中出現的問題可以更加及時地解決,且護理人員可以接受針對性的培訓指導。綜上所述,在消化內科實施護士分層管理方式,能夠使各個方面的護理工作質量得到顯著提升,有助于防控護理不良事件的發生,同時還能夠使護理人員的自我效能感得到顯著提升,醫生及患者對護理人員的滿意度也隨之提高,有利于消化內科護理工作的順利開展。
參考文獻
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