李海燕
摘 要:新形勢下,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作相較以往產(chǎn)生了明顯的變化,國有企業(yè)目前存在的主要問題源頭是各種腐敗等現(xiàn)象,導致國有企業(yè)在工作改革方面存在限制,進而致使其發(fā)展受到不利的影響。因此,新形勢下針對國有企業(yè)的要求越來越嚴苛,必須要將先進思想作為主要動力,創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作,為國有企業(yè)的發(fā)展指明正確的道路,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的作用,為國有企業(yè)的發(fā)展提供動力。
關鍵詞:新形勢;國有企業(yè);紀檢監(jiān)察工作;創(chuàng)新措施
引言
近年來,我國深入開展反腐倡廉工作,覆蓋社會的方方面面,國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作也因此露出很多短板與不足。紀檢監(jiān)察工作職能的有效發(fā)揮是保障國有企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的前提,是提升企業(yè)管理、促進企業(yè)改革的有效手段。因此,為響應國家號召,完善企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作,企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀,不斷的改變紀檢監(jiān)察工作方式,完善紀檢監(jiān)察工作制度,提升紀檢監(jiān)察人員素質,從實際出發(fā),解放思想,為國有企業(yè)深化改革,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮作用。
1 新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題分析
1.1監(jiān)察形式存在問題
監(jiān)察部門的主要任務目標是針對國有企業(yè)的人員開展監(jiān)管以及檢查工作,不過部分監(jiān)察部門在工作形式方面存在一定問題,專業(yè)化水平不高,無法完成本職工作,也未能發(fā)揮發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患的作用,常常是在重大事件產(chǎn)生之后才能夠進行監(jiān)察及監(jiān)管,而國有企業(yè)高層人員也由于種種因素導致監(jiān)察力度不足等。除此之外,在不同形式監(jiān)察工作過程中,未能與相關部門人員展開密切合作,不能對企業(yè)具體情況以及事件進行全面控制,導致國有企業(yè)的利益無法得到充分保障。
1.2監(jiān)察制度不夠完備,執(zhí)行難度較大
國有企業(yè)創(chuàng)建伊始,決策及領導人員就明確腐敗行為的嚴重后果,所以對于監(jiān)察工作十分關注。不過由于時代及經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對于檢查工作的重視程度已經(jīng)被漸漸沖淡,多數(shù)企業(yè)檢查工作逐漸成為一種過場,即便能夠發(fā)揮部分作用,也無法在企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)全面貫穿,其工作執(zhí)行難度較大。而導致這些問題的起因有以下幾點:第一,監(jiān)察制度不夠完善,存在較多缺陷。第二,監(jiān)察制度未能及時改進,未能充分迎合企業(yè)的發(fā)展。第三,國有企業(yè)開展監(jiān)察工作時,過于重視形式,監(jiān)察制度形同虛設。第四,制定監(jiān)察制度時,未能充分結合企業(yè)的現(xiàn)狀以及需求,監(jiān)察部門權責劃分不夠合理也不夠明確。
2 新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新策略
2.1利用監(jiān)督執(zhí)紀,保證監(jiān)察作用
在開展紀檢監(jiān)察工作時,需要根據(jù)工作崗位以及工作內(nèi)容和工作重點來理清工作風險點,并提高對工作重點的監(jiān)督力度。針對監(jiān)督執(zhí)紀工作則需要通過以下幾個層面開展:首先,了解工作內(nèi)容及工作順序。針對職權全面分析,認清自身的責任,明白該做什么、該避免什么。其次,改善監(jiān)督檢查方法。將監(jiān)督執(zhí)行作為主導,將解決問題作為主要目標來開展紀檢監(jiān)察工作。針對工作的整個流程進行監(jiān)管,保證所有部門都能夠明確其職責并完善工作制度。最后,合理應用監(jiān)督結果。構建相關制度規(guī)范,實現(xiàn)企業(yè)運作和紀檢監(jiān)察工作的結合,針對部分違法違紀行為要嚴加管束,一些重大問題需要進行嚴格處置,保證紀檢監(jiān)察工作的力度,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
2.2落實廉潔風險管控責任,健全信息公開制度
一要落實崗位廉潔風險管控責任。綜合運用常規(guī)審計、專項審計、專項督查等手段,加強對各級國有企業(yè)領導班子成員、管理人員的工作作風、廉潔從業(yè)情況的監(jiān)督,對重點崗位、重要環(huán)節(jié)進行廉政風險排查防控建設,細化工作流程,規(guī)范管理制度。
二要建立經(jīng)濟效益盈虧預警機制和虧損責任追究制度。健全與審計、工程質量管理、經(jīng)營管理等業(yè)務部門的信息溝通機制,從內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息溝通和內(nèi)部監(jiān)督五個方面,不斷推進對重點難題和關鍵問題的重視、監(jiān)督、整改,建立經(jīng)濟效益盈虧預警機制,避免和杜絕虧損項目出現(xiàn),有效克服管理薄弱環(huán)節(jié),最終實現(xiàn)管理目標。嚴肅虧損項目決策責任和管理責任問責。
三要建立健全信息公開制度,增強內(nèi)部工作透明度。建立工程進度、經(jīng)營狀況、財務狀況等重要信息公開制度,接受黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
2.3構建完善的企業(yè)制度并落實
完善的企業(yè)制度是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件,在針對國有企業(yè)工作人員以及管理人員開展教育以及培訓過程中,還需要設計相關的獎懲制度,讓企業(yè)制度更加明確。每個國有企業(yè)的發(fā)展模式以及發(fā)展目標都存在差異,因此在紀檢監(jiān)察上的制度設定也各不相同,國有企業(yè)需要針對自身發(fā)展有充分的了解,并選取與自身發(fā)展模式和發(fā)展方向貼近企業(yè)的紀檢監(jiān)察制度,并通過不斷實踐來逐步完善,將黨風廉政思想與其進行結合。若想保證紀檢監(jiān)察制度能夠發(fā)揮最大的價值,落實獎懲制度是重要的基礎條件,只有提高全體員工的工作積極性,才能夠使其主動了解黨風廉政思想,保證紀檢監(jiān)察工作順利開展。新形勢下,國有企業(yè)的領導人員需要充分發(fā)揮帶頭作用,主動遵循企業(yè)的制度標準,結合黨風廉政思想來開展工作。在企業(yè)制度制定并改進時,企業(yè)黨委還需要進一步提高企業(yè)的人性化特色,保證干部與人員相互平等,并提高人員法律意識。
結束語
綜上所述,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的開展與創(chuàng)新是其發(fā)展的重要條件,因此企業(yè)必須通過不斷改善管理理念、改進監(jiān)察制度,提高企業(yè)黨風廉政的建設,確保國有企業(yè)能夠更加穩(wěn)定地發(fā)展。需要進一步提高針對紀檢監(jiān)察工作的重視程度,在人員配置以及制度改革方面大力支持紀檢監(jiān)察工作的開展,并充分優(yōu)化各部門之間的關系,為企業(yè)的持久穩(wěn)定發(fā)展提供動力。
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