財務風險防范管理探析

朱虹宇 董浩爽 王鵬超

摘 要：改革開放以來，我國市場經濟體制逐步完善，國內國際兩個市場在競爭中相互融合與發展，為我國現階段企業的發展帶來挑戰與機遇，為了在這日趨激烈的國內外市場中不斷獲得競爭與發展優勢，完善企業內部管理制度，提升企業應對風險的能力是關鍵，因此，完善企業內部管理制度，提升企業風險應對能力成為當前企業亟待解決的一個問題。

關鍵詞：煙草;財務風險;防范;管理;措施

市場經濟的特殊性使得只要是處于市場經濟主體地位的行業都具有一定的風險，財務風險就是其中的一種，周密的風險應對計劃，完善的風險應對策略，提高企業經濟效益有著重要的作用，企業是我國經濟發展的細胞，近年來，在國內外市場經濟的整體競爭沖擊下，我國的很多企業不但沒有痛定思痛，找準自己的薄弱點，切中要害，制定有針對性的措施，甚至沒有意識到財務管理及風險應對能力的重要性。

一、財務風險的含義與特征

財務風險是市場競爭的產物，是指在市場經濟環境下企業受內外原因的影響，使得企業的實際經營情況與企業的最初規劃預算不一致，這種不一致主要是資金預算與運行的不一致，因此，我們知道財務風險與市場經濟形影不離。由此我們也了看出，企業的財務風險原因很多，這是因為市場經濟環境是復雜多變的，但是內因是關鍵，也就是企業內部的發展運行情況是關鍵。對于外因來說，也就是國家的經濟政策，這個在一定程度上是不可避免的。但是，企業內部的運行與發展情況完全是由企業自身管理體制所決定的，自身的經營與運行情況才是企業財務風險發生的內因，是企業風險發生的主要原因。

財務風險的特征：客觀性

市場經濟之所以有活力，是因為它自身具有調節性和競爭性，而這種競爭性同時又伴有風險性，因此，財務風險與市場競爭如影形隨，它不可規避，是客觀存在的。

不確定性

企業的發展除了企業自身的管理制度這個內因外，外部環境影響也很大，外部環境主要是企業發展壯大的基礎條件，作為基礎條件的市場環境盲目不可避免，也就決定了企業財務風險的不確定性。

二、企業財務風險發生的原因

（一）企業忽視自身財務管理制度的完善

為了提高我國企業的國際影響力，提升企業在國內外市場的競爭力，近年來，我國企業一直深化企業體制改革，但是與國外一些發發國家的企業相比，許多很多企業將財務管理部門與會計部門混為一體，不論是專業的企業財務管理人員還是專門的企業財務管理部門都比較落后。而且我國的企業經營政策都受到國家政策的影響與調整，企業如果沒有正確判斷國家的經濟政策，有效應對市場環境的復雜的專業部門和專業人員，那么對企業的未來發展影響不可估量。

（二）企業財務管理制度不完善

隨著我國改革開放的不斷深入與推進，我國的企業不僅面臨著國內企業間的激烈競爭還面臨著國際市場的激烈競爭，企業要想在這復雜的國內外市場競爭中獲得優勢，完善自身管理制度是關鍵，尤其是完善作為企業管理核心的財務管理制度，但是，現階段我國的很多企業雖然隨著企業現代管理制度的建立也在不斷完善自身的財務管理制度，但是，很多企業的財務管理制度相比于現代許多國家的企業還是比較落后，甚至很多企業雖然設立了完善的財務管理制度，但是在實際運行中卻不遵照執行，使得很多企業的財務管理制度形同虛設。

（三）風險防范能力低

正如我們上面所說的，企業的財務風險客觀存在，不可避免，但是，我們可以采取有效的措施進行防范。因此，企業在日常的經營發展中必須做好風險防范措施，制定風險應對及處理措施，但是，現階段我國大多數的企業不僅風險防范意識低，風險防范措施與風險預警能力更是不能滿足和適應現階段我國經濟社會的發展。

（四）企業財務管理人員素質低

正如我們上面所說，現階段我國的很多企業的財務管理工作都由原先的會計人員兼任，這些會計人員可能對于從事企業一般的財務往來沒問題，但是，對于新時代背景下我國市場經濟發展的新要求卻遠遠不能滿足，新時代背景下企業的財務管理已經遠遠不再是我國傳統意義上的會計管理，這就需要專業的財務管理人員來從事此項工作，但是，現階段我國企業的財務管理人員不僅專業能力不能滿足現階段企業的發展，更不用說企業財務風險意識的樹立了。

三、提升企業財務風險防范與管理能力的措施

（一）完善管理制度

近年來，隨著我國市場經濟的日趨完善與發展，面對著我國經濟體制改革的不斷深入，不論是我國的一般經濟主體還是在我國一些特殊的經濟主體都面臨著巨大的挑戰，企業要想在這激烈的市場競爭中獲得發展優勢就必須完善內部財務管理制度，提升應對財務風險的能力與措施。首先，完善管理制度，作為一個企業，面對新的形勢，勇于改革是關鍵，在世界一體化背景下，我國的企業想要在國際市場中獲得一席之地，完善與世界接軌的財務管理制度是必要且必須的，一個企業只有自身不斷強大，有強大的風險抵御能力，才能立足于世界幾十年來。長久以來，受我國傳統企業管理理念影響，我國的很多企業沒有專門的財務管理部門，企業財務管理理念弱，財務管理方式落后，這種管理理念與管理模式嚴重阻礙了我國現階段企業的發展。因此，企業必須重視且加強企業財務管理制度，不斷完善和提升企業財務管理水平，提升企業應對財務風險的能力，一直以來受我國計劃經濟體制的影響，很多國企甚至其他一般企業都沒有專門的財務管理部門，或者將財務管理部門與會計部門混為一談，共用一套管理制度，共用管理人員，這種管理模式可能對于我國傳統的經濟體制發展模式有益，但是對于現階段我國開放的市場經濟體制來說，這種管理模式不僅不能適應現代企業制度的要求，在一定程度上還會阻礙企業的長遠發展。為此，我們必須完善企業位管理制度，尤其是完善作為其核心和基礎地位的財務管理制度，為此，企業必須加強和完善企業財務管理制度，根據企業的發展情況和未來發展目標，因地制宜，不斷完善和落實企業財務管理制度，提升企業財務管理水平，增強企業財務風險應對和化解能力，從而不斷提升企業的整體競爭力。其次，落實執行制度，，執行制度作為財務管理制度最后的執行者，企業必須重視與完善，這樣企業財務管理制度才能落地生根，為此，企業必須配備與財務管理制度相配套的執行制度，嚴格執行程序，只有這樣，企業的財務管理制度才能真正發揮效能。再次，完善監督制度。再次，完善監督制度，現階段我國的企業尤其是一些大型企業，不論是從生產投資還是在稅收方面資金涉及量都很大，這就要求企業必須做好財務管理監督，這樣才能從根本上保障和提升企業應對風險的能力，更好的保障煙草行業的發展。為此，企業必須制定與財務管理制度、執行制度相配套的財務監督制度，配以專門且專業的監督人員進行財務監督與管理，做到財務運行有制度，財務執行有依據，財務管理有監督，這樣才能保證企業的財務可以有序健康的發展，提升企業的整體競爭力，提升企業應對財務風險防范的能力和水平。此外，國家在這方面也應該成立專門的組織，對企業開展定期或者不定期的檢查，通過嚴格的檢查督促企業做好財務管理，提升自己應對風險的能力，從而保證過我國經濟的平穩有序發展。