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從企業文化角度看國有企業如何強化意識形態工作

2020-08-14 12:54:32肖雯
青年生活 2020年29期
關鍵詞:意識形態企業文化可持續發展

摘要:習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上的講話中,給出“經濟建設是黨的中心工作,意識形態工作是黨的一項極端重要的工作”“宣傳思想工作就是要鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位,鞏固全黨人員團結奮斗的共同思想基礎”“黨性和人民性從來都是一致的、統一的”等定論,明確意識形態工作與經濟建設的相同地位,指出意識形態工作的關鍵是思想的統一和穩固,給出意識形態工作的落腳點是人民的答案。

關鍵詞:企業文化;意識形態;可持續發展

中圖分類號:F279

文獻標識碼:A

引言:

我國國有企業經歷了多個發展時期,在不同的時期企業文化所呈現出的氛圍也具有一定的差異,面臨新的社會主義市場經濟形勢,通過搭建企業文化建設與意識形態工作之間的橋梁,對國有企業當前所處市場經濟環境下的意識形態邏輯進行明確,這樣才能全面促進國有企業實現可持續發展。

1企業文化對企業管理的重要性

1.1增強企業凝聚力

企業文化是一種精神文化的引導,其能夠對企業的實際工作氛圍以及發展理念形成重大的影響,以企業實際發展狀況作為基本出發點,對發展目標進行合理設置,在這種情況下就能夠領導全體員工向著這一目標共同努力,促進企業團隊精神的發揮和企業凝聚力的提升。

1.2激發員工的使命感

企業使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業不斷發展或前進的動力之源。

1.3加強員工的責任感

企業管理人員要給全體員工灌輸責任意識,危機意識和團隊意識,要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。

1.4實現員工的成就感

一個企業的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存,企業繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。

1.5增強員工歸屬感與認同感

企業文化是企業發展過程中的一種核心理念以及具體價值觀的體現,如果所有員工能夠對企業文化給予高度認同,也就表示所有員工對于企業目前的價值觀以及實際經營理念具有較高的認可度,這樣就會在實際的工作中更加主動積極,自覺的維護企業利益。合格的企業文化能夠深入員工的心中,并讓員工具備對企業更高的歸屬感,在此基礎上,企業就能夠合理控制人才流失率,進一步促進了企業的穩定發展。

2從企業文化角度看國有企強化意識形態工作的措施

2.1建立健康向上的國有企業文化

健康向上的國有企業文化是企業建設中非常重要的一個環節,其能夠對國有企業的健康發展起到良好的引導,對國有企業保證正確的社會主義性質也能發揮出巨大作用。國有企業要想建立起健康向上的企業文化,就必須要在實際工作中不斷強化黨的領導和教育作用,引導作用能夠全面促進員工樹立起統一的社會理想,并實現政治方向的進一步強化,在實際工作中能夠自覺自愿的為社會主義經濟的進步做出貢獻。因此,國有企業首先必須要不斷強化全體職工的中國特色社會主義理論學習教育,同時相對全體員工社會主義信念的進一步提升;其次,要針對所有的國企員工不斷的進行集體主義以及愛國主義教育,全面提升職工的整體綜合素質水平;最后,國有企業的管理者要從管理的角度出發,為全體員工創建出公平、公正、良好的工作氛圍,堅決抵制不良現象。

2.2完善體制,建設配套制度

制度建設具有長期性、穩定性、根本性特征。進行機制創新是新時期企業進行意識形態工作建設的重點,也是增強思想工作建設生機和活力的需要。當前,抓好企業意識形態工作,必須要在堅持貫徹好現有制度的基礎上,加強制度建設,進行制度創新。完善機制重點要從以下幾個方面進行:一是領導機制。要健全企業意識形態工作的領導機制,要制定一系列行之有效的制度法規,盡量實現規范性、穩定性、制約性的科學決策和員工動力熱情的激發,提高制度機制的可操作性、可實施性。二是運作機制。建立健全運作機制應該在意識形態工作的教育機制和滲透機制上下功夫。在完善教育機制時,要求在教育內容上將思想教育、道德示范以及文化陶冶進行有機結合,促進人們自我教育、自我發展、相互鼓勵,構建起大教育的制度網絡;在完善滲透機制時,要把企業意識形態工作滲透到企業的日常工作中,以人們關心的問題作為突破口,進行逐漸滲透。三是評估機制。建立評估機制包括建立目標管理系統、健全反饋系統、強化權威,堅持考評與指導相結合,堅持精神成果與物質成果、個體成果與集體成果、近期效益與遠期效益的統一,在做好這些工作的基礎上,建立并完善相關的激勵機制。四是保障機制。要建立完善的資金投入和意識形態投入機制。

2.3.創新開展意識形態領域工作

在經濟全球化的背景下,國有企業也隨著時代發展而不斷變化,原有意識形態工作的學習方式、宣傳方法、傳播途徑需要快速適應當前社會經濟的發展,創新的開展意識形態工作。需要將原有的強制灌輸的學習方式轉變為喜聞樂見的學習內容,將固定呆板的宣傳方法轉變為通俗易懂的宣傳形式,將枯燥無味的文字傳播轉變為潤物無聲的理念傳播。

結合國有企業自身的企業文化,以切合實際的生動語言、新穎標題、精煉內容,激發員工的學習閱讀欲望,在滿足職工心理需求和精神追求的過程中,合理的輸入社會主義核心價值觀主流意識形態思想。突破文字的條條框框,推陳出新,革故創新,利用新媒體的特點,把黨和國家的大政方針、涉及國有企業職工切身利益的管理決策、保障職工權益的方法渠道等內容宣傳貫徹到職工群眾中去,創新的正確引導職工思想情緒。

結束語:

綜上所述,在新的發展形勢下,國有企業的意識形態工作面臨著前期的挑戰。鑒于此,國有企業必須要全面促進企業文化與職工個人意識形態的協調發展,這樣才能全面促進國有企業實現可持續發展。

參考文獻:

[1]歐新煜.國有企業核心價值的競優評析與提升對策研究[D].東北大學,2013.

[2]羅欣.領導教育視閾中的中國民營企業戰略領導力研究[D].華東師范大學,2012.

[3]蘇潛.基于員工地位與行為視角的國有企業社會責任[D].南京大學,2011.

[4]周勇成.國有企業思想政治工作促進企業文化建設研究[D].重慶師范大學,2012.

作者簡介:肖雯(1992.02-),女,漢族,寧夏中寧人,研究方向:國企企業文化、意識形態、黨建。

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