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推進行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理有效開展的對策探究

2020-08-15 13:40:39吳清芳
財經(jīng)界·中旬刊 2020年7期
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位對策

吳清芳

摘 要:在市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展過程中,行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作中存在一些不足,嚴(yán)重制約了行政事業(yè)單位的發(fā)展。所以,行政事業(yè)單位需要根據(jù)自身的實際情況,優(yōu)化和完善現(xiàn)有的財務(wù)會計管理制度,提升管理的實效性與有效性。為此,本文就針對如何有效開展行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的對策進行了一些探究,以供參考。

關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財務(wù)會計管理;對策

行政事業(yè)單位的財務(wù)會計管理工作是按照《行政單位財務(wù)規(guī)則》及相關(guān)政策與法律法規(guī)所開展的,但是從實際情況中發(fā)現(xiàn),部分行政事業(yè)單位并沒有意識到財務(wù)會計管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)的重要性,這不僅無法有效發(fā)揮出這項工作的職能和價值,也制約了行政事業(yè)單位的長遠發(fā)展。對此,行政事業(yè)單位要從實際存在的問題入手,以改革創(chuàng)新的精神來不斷改進這些問題,促使財務(wù)會計管理工作的有效性與實效性提升,為行政事業(yè)單位的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理中存在的問題

(一)重視程度不足,財務(wù)管理理念落后

國家財政撥款是行政事業(yè)單位運行經(jīng)費的主要來源,也正是由于這種特殊的性質(zhì)導(dǎo)致很多行政事業(yè)單位并不重視財務(wù)會計管理工作,這在無形之中造成了不必要的資源浪費。個別行政事業(yè)單位中,無論是上級領(lǐng)導(dǎo)還是基層會計人員,都缺乏對財務(wù)會計管理的正確認(rèn)識,沒有對此給予足夠的重視,在思想上存在明顯的懈怠。由于思想重視程度不足,財務(wù)會計人員在開展財務(wù)工作的時候,并沒有有效發(fā)揮出自身的工作職能,更多時候只是單純的記賬與報賬,使得財務(wù)會計管理工作形式化問題嚴(yán)重。同時,因為缺乏對財務(wù)會計管理工作的重視,在管理理念上也沒有及時更新,依然按照傳統(tǒng)的管理模式開展相應(yīng)的工作,嚴(yán)重影響了財務(wù)會計管理工作的效率與質(zhì)量。現(xiàn)代財務(wù)管理工作的核心理念應(yīng)該是“價值鏈”,要將財務(wù)會計管理工作與內(nèi)部管理工作有機結(jié)合起來,以此來提升管理的效果,促進行政事業(yè)單位管理水平的提高。然而,我國大部分行政事業(yè)單位都沒有樹立正確的現(xiàn)代財務(wù)管理理念,與單位的運行、決策和經(jīng)營等沒有聯(lián)系起來,導(dǎo)致財務(wù)會計管理工作職能無法充分發(fā)揮。

(二)財務(wù)管理制度不健全,管理混亂

制度是指導(dǎo)財務(wù)會計管理工作有序、高效開展的重要基礎(chǔ),對提高行政事業(yè)單位管理水平有著至關(guān)重要的作用。但是,大多數(shù)行政事業(yè)單位在長期的發(fā)展過程中,并沒有重視自身的財務(wù)管理工作,也就沒有相應(yīng)的配套制度。行政事業(yè)單位的財務(wù)會計人員,在實際工作中基本都是按照個人的工作經(jīng)驗與主觀意識進行,使得工作的隨意性比較大,不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),直接影響了財務(wù)會計管理工作價值的體現(xiàn)。即便有一些行政事業(yè)單位制定了相應(yīng)的管理制度,但并不符合自身的實際情況,導(dǎo)致財務(wù)會計管理工作無法順利進行。

(三)財務(wù)會計管理體系不科學(xué),缺少有效控制

在社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展中,行政事業(yè)單位需要及時轉(zhuǎn)變財務(wù)會計管理的觀念,摒棄以往單一化的管理方式,要強調(diào)多元化、復(fù)雜性、經(jīng)營性的管理,所以就需要建立完善的、科學(xué)的財務(wù)管理體系。但是,大部分行政事業(yè)單位并沒有落實這項工作,特別是在預(yù)算管理方面缺乏重視,預(yù)算管理體系存在不科學(xué)、不合理的問題,導(dǎo)致超預(yù)算現(xiàn)象比較普遍。另外,有的行政事業(yè)單位在財務(wù)報表的管理中也存在不足,財務(wù)報表的準(zhǔn)確性、全面性受到了影響。同時由于行政事業(yè)單位的特殊性,在財務(wù)會計管理工作規(guī)劃、流程以及制度等方面缺乏有效控制,無法保證財務(wù)會計管理工作的有序開展。

二、推進行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作有效開展的對策

(一)提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變管理理念

在新時期背景下,行政事業(yè)單位要想提升財務(wù)會計管理的水平,就必須先提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變管理理念,樹立現(xiàn)代化財務(wù)會計管理理念。對此,首先需要行政事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出表率,可以真正重視財務(wù)會計管理工作,積極轉(zhuǎn)變管理的理念,加強財務(wù)管理制度的建設(shè)。同時,作為財務(wù)會計管理工作的執(zhí)行者,管理人員也要轉(zhuǎn)變管理理念,在平時的工作過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化財務(wù)管理方法,提升自身的業(yè)務(wù)能力,這樣才可以保證財務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量。另外,在現(xiàn)代財務(wù)會計管理工作中,強調(diào)了與單位內(nèi)部其他部門之間的聯(lián)系,所以其他各部門也要積極配合會計人員的工作,以此來推動行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的健康發(fā)展。

(二)完善財務(wù)管理制度,構(gòu)建新會計制度

行政事業(yè)單位在提升財務(wù)會計管理質(zhì)量的過程中,需要以自身的實際情況為基礎(chǔ),構(gòu)建與完善財務(wù)管理制度,設(shè)置科學(xué)的會計科目,為會計工作人員的工作開展提供可靠的指導(dǎo)。在完善財務(wù)管理制度的過程中,需要重視社會發(fā)展的需求,強化預(yù)算管理制度,構(gòu)建新會計制度的過程中,應(yīng)該循序漸行,做好新舊制度的銜接工作。同時還要加強會計人員的培訓(xùn),推進會計隊伍的建設(shè),只有不斷提升會計人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,才能有效提升行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理的水平,發(fā)揮出這項工作的職能。另外,行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理的信息化程度越來越高,在提高工作效率與質(zhì)量的同時,也存在著諸多財務(wù)風(fēng)險。對此,需要進一步完善財務(wù)會計風(fēng)險預(yù)警機制,制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警制度,以此來強化財務(wù)會計風(fēng)險管理能力。

(三)對財務(wù)會計管理體系進行完善,強化監(jiān)督控制

財務(wù)會計管理運行體系的不斷完善對推進行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作的有序開展具有不可忽視的作用,對此可以從以下幾點入手:一是,做好組織體系的建設(shè),建設(shè)完善的財務(wù)會計管理制度,保證財務(wù)管理工作效率的提升。二是,強化預(yù)算管理工作,要依據(jù)國家政策規(guī)定和相關(guān)的法律法規(guī),做好預(yù)算管理工作,并對預(yù)算外資金進行科學(xué)有效的管理,確保資金的合理、合法和高效使用。三是,堅持源頭控制理念,在財務(wù)事前、事中和事后監(jiān)督相結(jié)合的方式,提升監(jiān)督控制的有效性,使其可以滲透在整個管理過程中。另外,行政事業(yè)單位的財務(wù)管理應(yīng)該公開化,接受社會監(jiān)督、公眾監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督。

三、結(jié)束語

綜上所述,行政事業(yè)單位的科學(xué)運行和長遠發(fā)展必須建立在高質(zhì)量的財務(wù)會計管理工作上,但我國一些行政事業(yè)單位目前在財務(wù)會計管理工作中還存在一些問題,主要包括運行體系、管理理念和監(jiān)督控制等方面。因此,行政事業(yè)單位要正確認(rèn)識到推進財務(wù)會計管理工作的重要性,通過創(chuàng)新管理理念、完善運行體系、強化監(jiān)督控制等措施,切實提高財務(wù)會計管理水平,以此來實現(xiàn)行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作的制度化、科學(xué)化與規(guī)范化發(fā)展。

參考文獻

[1]魯昊. 推進行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理有效開展的對策探究[J]. 知識經(jīng)濟, 2017(13):89-89.

[2]孫麗萍. 探究行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理的問題和對策[J]. 中國經(jīng)貿(mào), 2016(21):194-194.

[3]常彥秀. 行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題與對策探究[J]. 現(xiàn)代營銷(下旬刊), 2016(12):54-54.

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