新形勢下行政事業單位財務審計創新策略解析

薛春蘭

摘 要：新形勢下，審計機關要緊跟經濟發展步伐，對財務審計不斷進行創新，以提升審計效率與質量，促進其發展。但當前在工作過程中，仍存在著一些不足之處，結合工作實際，及時進行創新，以促進財務審計工作的有序開展。基于此，文章先對審計工作中存在的問題進行分析，然后對新形勢下行政事業單位財務審計創新策略進行研究。

關鍵詞：財務審計;問題;創新策略

一、財務審計工作中存在的問題

（一）缺乏理論知識學習

審計機關開展審計工作時，部分人員缺乏對理論知識的學習，也未認識到其涉及到的各類問題，仍將審計工作停留在表面，無法深入到各項財務工作中。除此以外，在工作過程中，缺乏積極性，也沒有結合單位實際情況進行分析與總結，直接影響到行政單位的審計效率。

（二）業務技能水平有待提升

新形勢下，行政事業單位對審計專業性提出較高要求，但是當前，多數人員缺乏專業技能，也無法根據工作實際，對審計工作進行有效的管理。業務技能水平有限，無法對各類因素及時做好協調，對工作的有序開展造成一定阻礙。

（三）未設置信息化管理平臺

財務審計涉及面廣，對工作質量與效率提出更高要求，由于當前計算機審計工作存在著一定的落后性，無法滿足實際需求，也沒有設置信息化管理平臺，影響到行政事業單位財務審計工作的效率。

二、新形勢下財務審計工作的創新策略

（一）完善預算執行審計工作力度

第一，在傳統預算執行審計工作基礎上，主要審計其他單位的資金使用情況，了解其單位資金撥付明細，明確各類財政情況，將其真實性當作工作重點，并處理好收支與管理工作中的各類問題。第二，為了有效提升預算執行力度，就要對其他單位資金使用情況進行完善，結合執行實際，做好其他單位抽查工作，以更好的提升執行質量。第三，通過對其他單位的財政審計，保證預算工作的規范化以及有效性，進而提升資金使用率。結合其他單位收支實際，完善預算執行審計，并及時對存在的各類問題進行處理，以更好的完善預算執行審計工作。

（二）增強領導人員的責任審計

第一，領導人員開展經濟責任審計的過程中，結合單位現狀，把經濟責任與預算審計有機的結合起來，并深入到現場工作中，以確保其有效性。第二，樹立正確的責任觀，提升履職效率，結合當前工作實際情況，對工作任務進行分解，并深入進行調查，制定切實可行的方案。

（三）增強規范化運作

第一，深入研究其他單位固定資產的審計情況，并完善投資審計，減少成本，增強對不規范招投標項目的審計力度，對超概算單位嚴格進行處理，制定切實可行的策略，以更好規范投資行為。第二，對審計問題進行深入剖析，對固定資產投資問題，提出建設性建議，提升規范化管理。第三，對重大項目投資審計進行重視，對投資行為做好規范，以促進其有序開展。明確職責，制定切實可行的固定資產考核標準，以促進其他單位嚴格依據其規定，付交通費效的管理，提升管理質量與效率，促進行政事業單位審計工作的發展。

（四）建立現代化審計平臺

第一，審計單位增強對審計人員的培養力度，提升專業素養，明確職責，掌握審計工作內容，保證審計工作的順利開展。第二，建立現代化信息平臺，把各類數據在云端上進行共享，各單位在處理帳務過程中，將其數據集中到服務器。積極對審計方法與模式進行創新，使工作人員能夠適應新工作模式。第三，對工作人員業績進行有效的考核，通過獎懲機制的建立，激發起工作人員的工作積極性，提升財務審計的質量與效率。

（五）對審計重點進行明確

審計工作開展過程中，要對其引起足夠重視，對其他單位財務數據等信息嚴格核查。

三、結束語

總而言之，新形勢下行政事業單位財務審計工作開展過程中，針對存在的問題，及時采取有效的創新策略，完善預算執行審計力度，增強領導人員責任意識，規范化進行運作，建立建設審計平臺，對審計重點進行明確，以提升審計工作的效率與質量，促進事業單位的發展。

參考文獻

[1]周敏.新形勢背景下行政事業單位財務審計的主要策略探究[J].納稅，2019，13（10）：74+77.

[2]周雪芬.我國行政事業單位財務審計現狀及創新措施[J].現代國企研究，2018（22）：185.

[3]徐艷杰.我國行政事業單位財務審計現狀及創新策略探析[J].現代國企研究，2016（24）：60.

[4]宋桂平.新形勢下行政事業單位內部審計風險和審計質量探析[J].交通財會，2018，377（12）：31-34.