對加強企業財務風險管理相關問題的關鍵分析

閻華

摘要：近年來，隨著社會經濟的發展，在市場經濟的社會背景下，各個企業也獲得了巨大的發展空間。財務管理是一個企業的重點管理部分，對于出版企業來說，財務的風險管理是尤為重要的，對于企業效益的提高具有十分重要的意義。本文通過對加強企業財務風險管理的相關問題關鍵進行分析，針對出現的問題，來提出一些建議，以促進對企業財務的管理質量，提高企業的整體管理水平，增加企業的經濟效益。

關鍵詞：企業;財務風險;管理

隨著市場經濟的大力發展，企業在這樣的社會背景下，既面臨著機遇，也存在著挑戰。企業在運營管理中，會受到很多因素的影響，從而面臨很多的風險，因此，對于財務風險的把控是十分重要的。在經濟變革日益加深的情況下，企業面臨著越來越激烈的市場競爭，因此，建立和完善企業的財務風險管理體系是十分必要的，符合時代的要求，企業財務風險的大幅度降低，有利于企業的長久穩定發展，提高自身的市場競爭力。

一、企業財務風險現狀分析

（一）思維落后

現階段，我國企業的財務管理理念較為落后，與飛速發展的企業經濟相比，對于管理的認識跟不上其發展速度，這種差距對財務的管理會產生一定的負面影響[1]。現如今我國的企業發展，很難與時代的發展進行接軌，落后的管理理念對企業的經濟起不到促進作用，因此，對于財務風險的預防和控制都比較力不從心。大多數的企業在對財務風險的控制上都缺乏正確的認識，導致企業的財務管理工作效率低下。

（二）責任制度不明晰

我國大多數的企業在對內部的風險控制上都缺乏正確的管理，在很多方面都存在漏洞，內部控制的水平低、沒有良好的內部環境、相關的管理文化也不充足等[2]。在企業對財務工作進行組織協調時，對于崗位的設置不夠科學合理，制度形式化，很多部門的崗位職責不清晰，權責不明確，在對工作進行問責時，不能追究到具體的部門，內部控制的管理工作效率十分低下，在很大程度上會對企業的財務風險管理產生消極影響。

（三）預警機制不完善

在現階段的企業財務風險管理中，風險預警是十分重要的部分，但大多數的企業財務風險預警機制并不健全，對于企業的財務風險管理產生一定的負面影響。在進行財務風險管理時，企業要對可能出現的風險進行提前的預警，快速分析出潛在的財務風險，以提前制定出合理有效的應對措施，并且可以預留出充足的時間來解決問題。因此，建立和完善財務風險的預警機制，可以有效加強財務的風險管理，在風險出現萌芽之時，采取有效措施進行解決。

（四）企業財務風險管理的特點分析

財務風險是任何企業都無法避免的，具有一定的客觀性，在各個企業中，財務的風險只有大和小之分，沒有是否存在這一概念，因此，企業在正常運營中，要對財務風險進行嚴格的把控，關注其基本特征[3]。另一方面，財務風險并不是單純的靜態風險，還具有一定的動態性，各個企業的風險不同是由于其運營的階段、規模以及市場上的競爭勢力都不同，因此風險的范圍、大小、程度都不同。企業可以通過對各個運營時期風險出現的頻率和趨勢進行準確的分析，對其有正確的認識，以保證相關的工作人員能夠對風險的把控有一定的效率。

二、加強企業財務風險管理的有效措施分析

（一）樹立財務風險管理意識

首先，要從根本上提高財務風險管理水平，就要提高企業的財務管理意識，搭建成熟的管理隊伍[4]。樹立正確的財務風險管理意識，有利于發揮主動性，在風險出現時，能夠主動出擊，占據有利地位。基于這一情況，企業的管理階層要起到模范帶頭作用，對于財務風險的管理寄予極高的重視，通過對內部的合理有效控制，大大降低企業的內部風險，積極完善企業的內控制度，加強監督，實施切實可行的內部控制策略。另一方面，企業要加強員工的財務風險管理意識，對企業員工進行培訓教育，積極提高員工的企業管理知識掌握度，以提高企業整體的風險防控力度。與此同時，企業要建立專門的風險防控部門，具體分析風險防控辦法，解決企業風險問題。

（二）完善風險管理機制

針對企業發生的風險問題，來制定合理的風險管理機制。企業在經營管理過程中，要根據自身的實際情況，來確定科學合理的風險管理機制，以更加高效的方式來解決企業出現的風險問題[5]。首先，建立風險預警系統，將此系統貫穿在企業財務管理的各個環節，并且對企業的經營活動進行監督，及時發現其中的潛在風險，加強風險的防范意識。在企業進行投資活動時，要注意防范投資中可能存在的風險，因此，企業在進行資金的投入時，可以采取逐步分階段的方式，來有效的減少其中的風險。

在對于風險的防范中，很多企業會將其與風險回避混為一談，二者本質上并不相同，風險防范與風險的回避是兩種方式，在面對風險時是兩種態度，回避機制是企業在面對風險時效率極低的一種消極方式。既有利也有弊，它既可以保護企業免受風險的破壞，也降低了企業的高收入水平。回避機制是企業在對投資的控制力度較小時會選擇的一種風險防范方式，因此，建立和完善財務風險管理體制是更為合理有效的。在企業對財務風險進行管理時，要重視企業內部控制的管理，加強內部的預警系統建設。

（三）優化投資方法

在企業的財務管理中，投資是其重要的組成部分，在很大程度上，對企業的經濟效益提高具有十分重要的意義，對于管理工作的效率提高也有很大的積極作用。因此，企業在對市場供求關系進行分析的基礎上，結合投資的政策等方面，對投資的決策進行優化。與此同時，企業要積極引進相關的專業性人才，對市場進行準確的分析，對投資的趨勢進行調查，以提高投資決策的準確性，降低由投資引起的財務風險。在進行投資時，企業要對投資過程中會產生的各種指標進行精確的分析，以此來確定更加合理的投資方案，降低投資的風險。

（四）優化決策方式

企業想要達到降低財務風險的目的，就要對決策的方式進行優化，以確定決策的科學性和有效性[6]。企業的正確決策，有利于財務風險的降低，因此，也需要企業加強自身的經濟建設水平。與此同時，企業要對市場環境進行調查分析，對市場環境可能會出現的問題進行預測，以便于更好的掌握，加強企業對全局的掌握，以此來提高企業的決策科學性。在企業進行決策時，可以在企業內部進行民主式的集中討論，結合員工的意見，來提高決策的正確性和合理性。

三、結語

隨著市場經濟的大力發展，企業對自身的財務風險管理也越來越重視，加強企業的財務管理，有利于提高企業的經濟效益，促進企業的長久穩定發展，對整個行業的現代化建設都具有十分重要的意義。因此，企業要對財務風險管理有一定的正確認識，正確掌握財務風險的特點，積極完善財務預警系統，在此基礎上，實施有效的決策策略，來提高企業的財務風險管理水平，加強企業的管理能力，以提高企業的市場競爭力。

參考文獻：

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[2]徐文忠.我國企業財務風險管理存在的問題及對策探究[J].全國商情·理論研究，2018，000（015）：46-47.

[3]康云雷.關于加強企業財務內部控制和企業財務風險防范的探析[J].中國鄉鎮企業會計，2016，000（012）：175-176.

[4]陳榮姊.企業財務風險管理與控制策略[J].商場現代化，2017，000（018）：134-135.

[5]徐文忠.我國企業財務風險管理存在的問題及對策探究[J].全國流通經濟，2018，000（015）：46-47.

[6]鄭鑫.對加強企業財務風險管理相關問題的思考[J].經濟技術協作信息，2018（16）：57-57.