探究國企政工工作與人力資源管理的有效結合

童瑤

摘 要：隨著經濟快速發展及現代化進程的加快，對國有企業的管理工作也提出了更高的要求。其中人力資源管理作為國有企業重要的管理內容，需要實現與政工工作的有效配合，以此完善企業人力資源管理機制，進而為國有企業高質量發展奠定良好的基礎。基于此，本文先是分析國企政工工作與人力資源管理結合的必要性，然后對二者關系進行分析，最后在此基礎上提出二者結合的有效途徑，以供參考。

關鍵詞：國有企業;政工工作;人力資源管理;結合

隨著經濟的快速發展，國有企業也面臨著較大的市場競爭壓力，國有企業要想實現穩定可持續發展，就需要順應時代發展的變化，加強內部管理的改革與創新，并積極融入以人為本管理理念，以此提高企業整體的管理水平，促進企業高質量發展。其中，在國有企業改革工作中，政工工作與人力資源管理的有效結合尤其必要，且二者結合產生的作用越發明顯，能夠整體上提高國有企業的管理水平與質量。

一、國有企業政工工作與人力資源管理結合的必要性

1.1 是順應新時代政工工作發展的需要。隨著市場經濟體制的不斷完善，在國有企業發展過程中，面臨著許多新的機遇和挑戰。國有企業要想實現更好更快的發展，就需要做大做強，不斷提升自身的能力和核心競爭力，這樣能夠有效應對外部環境的各種風險，及時解決各種問題，進而保證國有企業的穩定發展。而通過政工工作與人力資源管理的結合，能夠提高國有企業的凝聚力和向心力，可以最大化地發揮出新時代政工工作的指導作用，有效應對國企發展過程中存在的各種風險，這對促進國有企業發展有著重要的意義。

1.2 是促進國企人力資源管理發展的重要途徑。國有企業實現政工工作與人力資源管理的有效結合，也是促進國有企業人力資源管理發展的重要途徑。具體而言，在現代企業管理體系中，人力資源管理作為重要的組成部分，起到非常重要的作用，其關系著國有企業綜合實力的提升，因此要求國有企業要建立起完善的人才管理機制，以此培養出更高層次的專業技術人才和綜合復合型人才。而通過政工工作與人力資源管理的有效結合，可將新時代政工工作的理念、方法融入于國企人力資源管理工作中，這樣可以促進國企人力資源管理模式的創新，滿足時代發展的需求，進而進一步提高國有企業的綜合實力。

1.3 是不斷提升國企核心競爭力的重要的基礎。人力資源是國有企業發展過程中的重要要素，人力資源管理質量能夠有效為國有企業不斷發展提供強有力的動力，可以說是國有企業基業長青的核心要素之一。因此通過政工工作與人力資源管理的有效結合，能夠更好激發出國有企業人力資源管理的主觀能動性，不斷提升國有企業人員的綜合素質水平，這樣有利于提高國有企業的核心競爭力。

二、政工工作與人力資源管理之間的關系

2.1? 聯系。人力資源是現代企業管理體系中重要的內容之一，在開展人力資源管理工作時，需要遵循以人為本的管理理念進行有效的管理。因此人力資源管理工作更多是強調尊重員工和員工價值的有效發揮，需要通過合理的管理手段，促使人才潛力和創造力充分發揮作用。而政工工作也是現代企業經營管理中的重要組成部分，是企業各項管理工作順利進行的重要保障，同樣在政工工作開展期間，也需要堅持以人為本的理念，重點強調對員工自我觀念的形成，通過合理的思想教育手段，以此提高員工整體的思想素質水平，進而為國企開展各項管理工作奠定良好的基礎。對于政工工作與人力資源管理二者之間的聯系，首先都是將人作為工作的重點，且都遵循以人為本的管理原則，其次是二者的目標也是相同的，無論是政工工作，還是人力資源管理工作，都需要采取合適的管理手段，以此對員工的工作行為進行規范，并提高員工的自我觀念認知。因此，考慮二者之間具有許多相似形，所以具有較強的融合性，國企應當重視政工工作與人力資源管理的有效結合，從而全面發揮出員工的價值作用，進而促進企業整體管理水平的提升。

2.2? 區別。雖然政工工作與人力資源管理具有許多相似之處，且二者管理的目標也一致，但是二者之間也存在一定的差別。一方面表現在人力資源管理工作比政工工作的專業性要求更高，在具體的人力資源管理工作中，需要借助專業的手段，確保與職工工作相關工作效能有效發揮，從而提高人力資源管理工作的水平;另一方面是體現在政工工作的作用上，其主要是通過準確掌握國企員工的思想動態，以此為國企制定各項決策提供有效的參考，確保員工指導工作順利進行的同時，可以整體提升國有企業的管理水平與質量。

三、國企實現政工工作與人力資源管理有效結合的路徑

3.1? 促使二者相互滲透。在國有企業發展過程中，政工工作與人力資源管理都發揮著重要的作用，且二者之間具有一定的聯系和較強的融合性。因此國有企業要想真正提高人才管理水平，為企業發展提供強有力的人才保障，就需要促使政工工作與人力資源管理二者之間的相互滲透，這是因為在國有企業發展過程中，員工的思想問題直接影響企業的工作效益，所以需要國有企業強化員工的思想指導工作，采取新時代的政工工作理念和方法，更好地促進人力資源管理工作有效開展，同時國有企業要充分發揮出政工工作的思想指導作用，積極引進優秀的政工人才，確保思想政治工作在人力資源管理工作中發揮其作用，提高人才管理的水平，提升企業工作效率與質量。另外，國有企業也要積極進行人力資源管理理念及模式的創新，鼓勵政工工作人員深入一線工作，準確地掌握員工的思想動態，本著以人為本的思想幫助員工解決實際問題，以此提高員工的凝聚力的向心力，從而真正做到人盡其才，實現人力資源的優化配置，促進國有企業的進步與發展。

3.2? 加強部門的溝通與合作。雖然國企政工工作與人力資源管理之間有一定的聯系，但二者之間也存在一定的差別，主要是因為兩個部門所涉及的工作內容表現不同。因此，國有企業要想實現政工工作與人力資源管理的有效結合，還需要加強政工與人力資源管理兩個部門的交流溝通，確保政工工作與人力資源管理工作在目的與管理措施上能夠保持一定聯系，進而確保國有企業制定的各項工作制度能夠有效落實到具體的工作中。

3.3? 加強企業精神文明建設。隨著國有企業的不斷發展，文化建設與思想建設的作用越來越突出，一個優秀的企業必須需要通過優秀的企業文化支撐，才能夠真正地發揮出管理的魅力和作用，促進企業的發展。因此，國有企業在實現政工工作與人力資源管理結合過程中，應當加強企業的精神文明建設，加大文化建設的力度，并發揮工作人員在文化建設過程的作用力，以此促進政工工作與人力資源管理科學融合，這樣不僅能夠有效規范企業員工的思想行為，也能夠進一步促進國有企業的長足發展。

3.4? 建立健全管理機制。國有企業要想實現政工工作與人力資源管理的有效結合，也需要進一步完善自身的管理機制。首先，需要建立完善的考核激勵機制，以此激發員工的工作積極性和熱情，并提升員工的工作效率。其次，也需要不斷完善人力資源管理機制，具體包括人才培養、人員配置、激勵約束等多個方面，以此形成完善的管理工作體系，促進政工工作與人力資源管理深度融合，進而保證國有企業各項工作順利進行。

結 語

總而言之，新時期對國有企業管理要求更加嚴格，為了確保國有企業的長足發展，有必要進行政工工作與人力資源管理的有效結合，促使二者在目標和管理措施上高度融合，以此充分發揮出人才管理的作用，提升國有企業整體的管理水平，進而促進國有企業更好更快的發展。

參考文獻

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