在新時期下對企業政工工作管理方式創新的思考

聶慧

摘要：經濟總是隨著社會的發展而不斷進步。然而，以目前的經濟市場本身來說，格局非常復雜，特別是如今快節奏的社會背景下，市場經濟的發展越來越快，對應的企業競爭也越發激烈。為了從諸多的優秀企業中脫穎而出，塑造優秀的企業文化，以及健全完整的管理體系是最基本的條件。其中企業管理中尤為重要的管理體系之一就是企業政工管理。本文深入探討了新時代背景下企業政工管理的重要性、當代企業政工管理存在的問題以及將來企業政工管理的創新管理方式，以此來供相關人士交流參考。

關鍵詞：新時期;企業政工管理;創新

中圖分類號：D64 文獻標識碼：A ?文章編號：1003-9082（2020）07-0-01

引言

企業的政工管理體系在企業中扮演著相當重要的角色。因此，必須嚴肅客觀地意識到企業政工管理體系的重要性，以及冷靜分析當前企業存在的問題，并不斷完善和改進企業的政工管理，不斷調整戰略措施，使其更加適用于企業的正向發展，才能在目前這種嚴峻的市場經濟環境下取得穩定發展，并在不斷發展的市場經濟下嶄露頭角。

一、新時代背景下企業政工管理的重要性

1.企業自身發展的客觀需要

結合上文，市場隨社會的發展而不斷發展，同理，企業隨時代的發展而向前。對于企業本身，其政工管理應具有時效性，即結合現實及時對體制做出調整，既要符合大眾的需求，也要滿足企業自身的文化，這樣的政工管理是企業自身發展的客觀需要。因此，要想高效地發展企業，企業發展的客觀需求就是加強政工管理，聯系已成熟的管理策略，在實踐中不斷完善企業的政工管理體系。

2.企業未來發展的必然選擇

從某種程度上說，企業的發展主導著企業的政工管理體系發展，即企業的政工管理改革趨勢要符合企業的發展進程。新時期的企業中，擁有一套完備的政工管理體系能對其他各項工作起到很好的約束作用，因此，要使企業在眾多企業的激烈競爭站穩腳跟，不僅要求企業有優秀的產品，還要求其有完善的企業政工管理，這對于企業本身、其產品和售后服務工作都有較為深遠的意義。新時代背景下，要使企業得以穩步發展，制定并完善其政工管理體系是企業未來發展的必然選擇。

二、目前企業在政工管理方面存在的問題

1.缺乏完善的制度

社會的不斷發展，總是不可避免地伴隨著包括市場在內的各個要素的不斷發展，由企業及市場的發展規律可得出，必須在發展中完善政工管理制度[1]。由經驗可知，要符合市場對企業越來越高的要求，只能通過與時俱進的企業政工管理制度。使企業在發展中前進，不斷摸索、開拓，進步本身就是一個發現問題并解決問題的過程，以此發揚企業精神，發展企業文化，才能使政工管理的工作更加有序。

2.缺乏相關方面綜合素質過硬的專業人才

越發激烈的競爭意味著對人才的要求也相應地有所提高，而現狀是，企業政工管理方面的專業人才明顯大量缺乏。然而，企業的政工管理人員專業參差不齊，其中的大多數并不具備專業素質，甚至缺乏專業人員的綜合能力，同時，極少有企業意識到政工管理工作人員方面的問題并加以改正。由此導致企業政工管理人員的綜合素質普遍低下，要使這樣的工作人員來完成企業的政工管理任務就不太可能，嚴重危害了企業的長期發展[2]。

當下的市場還存在極大一部分無法與時俱進的企業，沒有依據市場的變動來制定適合該企業的政工管理制度，使得這些制度得不到創新，而一直沿用傳統的企業政工管理制度，由此導致企業的發展一直停滯不前。此種情況出現的根本原因就在于，相關的管理層缺乏創新意識，沒有營造出一種創新氛圍，在大格局之下就顯得管理效率過于低下，因而不利于企業的長期發展。

三、在創新方面加強企業政工管理的策略

1.完善管理制度

社會和市場的不斷發展，標志著企業急需完善其創新企業的管理方式，即企業的政工管理制度。企業發展必須順應社會的不斷發展，這就要求企業的政工管理人員擦亮眼睛，看清當前的企業發展形勢，并據此來制定和完善合理的企業政工管理制度，作為企業政工管理的管理人員，需要本著公平、公正、公開的原則對員工獎罰分明，使得所有的工作人員都能夠發揮出自己最大的才能。來為企業效力，從整體上提升企業的政工管理工作水平[3]。

2.加強人才方面的建設

企業必須加強人才管理，尤其是企業的管理層人才，才能在政工管理創新有所突破。而要加強企業的人才管理，不應該只是數量上的增多，更重要的是綜合素質能力的提升。換而言之，企業不僅要保證企業政工管理人員的數量，在所有的工作都能按能力進行分配的情況下，還要提升人員的綜合素質。具體可以表現為，企業的政工管理人員要定期面對來自企業下發的各種考核和業務培訓等。根據考核結果公示，達到一定要求的人才才能夠繼續為企業效力，對于考核不達標的人員，應進行進一步培訓工作，甚至降低其職權。要保證企業利益的最大化，只有從人員上入手，工作人員優秀是因為企業優秀，反之亦然。

3.對于整個企業政工管理的創新管理

企業的創新理念是企業創新管理的首要體現。這種創新理念應將企業的文化和企業的發展相結合，以企業的最終發展目標為奮斗目標，由此展開創新的管理方式。緊接著還應該體現在實際工作中[4]。政工管理工作不同于普通的管理工作，其展開應以企業的員工為主體。在整個企業內形成一種良好的創新氛圍，調動員工的工作積極性和職業自豪感讓企業人員在日常工作中以企業的發展目標為動力，為企業的發展竭盡全力。

結語

綜上所述，市場是不斷發展的，在進一步的市場發展中，經濟發展可能成為主流。為此需要企業制定出合理優秀的發展戰略。擬訂企業發展總戰略之后，還要建立合理的企業政工管理體系。企業政工管理體系的優越性就體現在它有助于實現企業的可持續發展，并且實現企業的利益最大化。在發展中不斷地找出企業政工管理存在的問題，并且加以改進和完善，才能讓企業在如云的競爭者中站穩腳跟，同時完善企業政工管理體系。這對于建立良好的企業信譽和樹立良好的企業形象，以及發揚企業文化有著重要的意義。總體而言有利于企業的長期發展。

參考文獻

[1]鄭成利.在新時期下對企業政工工作管理方式創新的思考[J].中外企業家，2018，609（19）：146.

[2]姜倩.新形勢下企業政工工作管理方式的創新思考[J].辦公室業務，2019，（14）.

[3]曾巖.新形勢下企業政工工作管理方式的創新思考[J].現代營銷：創富信息版，2018，（12）：157.

[4]劉濤.基于新形勢下企業政工管理方式的創新思考[J].人力資源管理，2018，（011）：168-169.