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融媒體這些固有模式必須改變

2020-08-24 21:46:24何艷何愛華
視界觀·下半月 2020年8期
關鍵詞:模式

何艷 何愛華

摘要:近年來,雖然融媒體中心發展迅速,但是在建設過程之中還存在諸多的問題。本文主要就融媒體中心建設存在的問題進行了分析,并就如何更好地建設融媒體中心進行了探討。

關鍵詞:融媒體中心;模式;媒體

現如今,融媒體中心建設可以說到了白熱化程度,建設的模式正日趨成熟,但我們看到,仍有一些地方只是對機構進行了簡單的合并,安裝了一塊大屏,一起辦公,宣傳模式、傳播理念、運營方式還是老一套,基本上是穿新鞋走老路,無法達到融的效果。

一、融媒體中心建設存在的問題

那主要存在哪些問題呢?雖然不盡相同,但我認為主要是舍不得以下幾個固有模式:

一是舍不得傳統媒體為先的模式。我們知道,縣級融媒體中心大都是在廣播電視臺基礎上合并報紙、雜志等單位而成,原來單位的骨干科室是新聞部,整合后一線記者還是那些人,工作科室和工作內容都沒改變,唯一改變的是有了個新媒體科室。這就產生了一個問題,一線記者認為我還是報紙記者或電視記者,移動媒體最終效果與我無關,那是編輯的事。但現在是融媒體時代,中央廚房還等著適合融媒體的食材呢!當然,這不僅是記者個人的問題,說到底是頂層設計不到位,沒有建立移動優先的模式。

二是舍不得傳統媒體的創作模式。傳統媒體的新聞在寫作上應該說基本一致。標題嚴肅、工整、寫實,大家一看就知道內容,文稿結構一般是倒金字塔等常見模式。一些融媒體雖說也辦了微博、微信、今日頭條甚至有快手、抖音,穿上了新媒體的鞋,但走的卻是老路。標題、內容還是傳統媒體模式,題目經常是開了啥會,內容報程序和領導講話為主。視頻要么又臭又長,要么華而不實空洞無物,既板又土還自認為高大上。在移動自媒體遍地開花的當下,群眾用腳投票不買賬也就自然了。

三是舍不得傳統媒體的創收模式。移動媒體的到來,對原有的廣告模式帶來巨大沖擊,微信、淘寶、今日頭條、抖音等平臺利用大數據和算法對不同地域不同人群實施廣告的精準投放,網紅也充分利用流量實現變現。而傳統媒體受用戶到達量迅速下滑的影響,卻不知如何做好并有效利用移動媒體,創收陷入迷茫。

二、融媒體中心建設策略

通過以上分析,我們發現,正是因為一些固化思維讓今天的融媒體舍不得昨天傳統媒體的固有模式,在融媒體發展中形成了許多瓶頸。我們只有堅持問題導向,向問題開刀,才能在解決問題中有效的推進融媒體的健康發展。

一是堅定不移確立移動優先模式。移動優先首先要體現在決策層,決策移動優先了,整個融媒體中心才能向移動看齊。采訪部的記者要經過各類媒體特別是移動媒體的培訓和鍛煉,要經常參與各種媒體特別是移動媒體的策劃和編輯,這樣才能生產出各媒體需要的素材。

二是用互聯網思維生產移動媒體資訊。移動媒體下,新聞的標題和內容都有了巨大的突破。移動媒體的標題都是開放式的,他一定具有簡單性、未知性、接地氣等特點,能讓大家與時代同頻共振。我們不主張標題黨,但拿著找標題黨的眼鏡對標開放式的標題,也是一種不專業的表現。移動媒體的新聞內容主體表現方式如今也發生了天翻地覆式的改變,就像我們的文稿、視頻、音頻從線性轉為非線性一樣,寫作表現方式已經從傳統媒體的完整性、線性模式轉變為移動媒體的碎片性、非線性模式,大家閱讀隨時隨地,很難隨時用較長的時間閱讀信息,往往是一秒決定是否閱讀,幾秒閱讀完畢,此時碎片化的信息便受到網民青睞,也更容易引爆網絡,網民如需要深入了解信息便可以通過跟蹤報道、搜索或鏈接跳轉的方式到相應的頁面進行縱深了解。非線性還表現在寫作和編輯中,移動媒體不再大而全、有時序的組織信息,而是將事件中一個個信息興奮點放在有限的時間內,這個點可能很轟動、可能很震撼、可能很感人、也可能很有趣,一個個點就串起了整個作品。視頻作品甚至沒有解說詞,音樂、字幕和同期合理地編排,就會讓你的閱讀十分順暢,因為它傳播了你對世界的態度,承接著不同個體的呼喚。新時代的信息既要陽春白雪,也需要下里巴人,我們既需要傳統媒體特別是官網保持權威、詳實、全面的信息,也需要或有趣、或感動的生動瞬間,有新聞價值的信息具有多樣性、可達性才是應該追求的目標。

三是用互聯網+為創收定好位。既然是全媒體,那都離不開互聯網,尤其是移動媒體。術業有專攻,移動時代的廣告自然應該由媒體人來承接,作為官方融媒體人要熟練掌握移動媒體廣告技能,微信公眾號和朋友圈、今日頭條、微博的廣告我們都可以代理,淘寶、京東、抖音、快手的直播我們都能承接,我們應該建立自己的MCN機構,對接各大平臺,組建媒體矩陣、直播網紅矩陣。現在是自媒體時代,每個公司、每個人都想在互聯網有話語權,但很多公司、個人對移動媒體的運作還很陌生,社會上運營、制作的需求也由此產生。融媒體人必須熟練掌握移動媒體運營,不斷開拓新的創收領域。

三、結論

新時代背景下,輿論生態、媒體格局、傳播方式正發生著深刻的變化,新聞輿論工作也面臨新的挑戰,大家只有真正摒棄傳統媒體的固有模式,確立移動優先,實施流程再造,運用網絡思維,創新融媒發展,我們的融媒體事業才會成為增強人民幸福感、促進經濟發展的重要引擎。

參考文獻:

[1]吳健,蔡先學,王志軍.淺析在融合媒體生產平臺中超融合存儲的運用[J].通訊世界,2019,26(12):170-171.

[2]李倩.縣級融媒體中心建設發展研究一一以湖南地區為例[J].新媒體研究,2019,5(24):76-77.

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