鐘甲鋼
摘 要:社會的快速發展,帶動了我國電力行業的進步。目前,加強輸電線路的施工管理在電力工程建設施工過程中是非常重要的,一方面可以使工程的施工效率和整體質量得以提高,同時對于電力工程的行業也有著積極的促進作用。在電力工程施工期間,全體施工人員和企業管理人員必須按照施工技術和施工安全以及成本管控的相關原則和規定進行工作,防止各項安全事故和質量隱患問題的發生。針對電力工程輸電線路的施工管理進行研究和分析,并提出相應的管理策略,希望可以為相關技術人員提供一定的參考.
關鍵詞:電力工程;輸電線路;施工管理
引 言
輸電線路是電力系統正常運行的重要保證,因此怎樣提升其施工管理工作,已經成為了相關人員的重點思考課題。現階段,國內輸電線路施工管理中仍有著一系列問題的存在,通過有效處理這些問題,不但可以保證供電的穩定性,還能夠更好地推動電力行業的進步。
一、加強輸電線路施工管理的重要意義
(一)確保工程如期完工。我國目前對于電力工程等基礎設施建設投資越來越大,電網工程項目在電力企業的不斷發展傳達下,也進行新一輪的升級改造,輸電線路面臨著更大的輸變量。在工程的施工期間,受到自然氣候和當地水源地貌的影響,以及當地的交叉作業情況所帶來的制約,必須對工程進行良好的施工管理,及時協調和溝通施工現場的工作情況,這樣一方面可以確保施工效率,同時也可以保證各方工作的有序開展,加快甚至縮短項目的施工周期。
(二)滿足輸電線路施工過程的質量要求。提升電力工程項目輸電線路施工過程中技術控制工作和技術管理工作,使其能夠達到國家標準規定的要求。
(三)提高工程的投資效益。電力工程相對于普通的工程項目來說,施工周期比較長,并且對工程質量的要求也相對較高,所以為了提高工程的經濟效益,對于施工過程中的全方面管控,尤其是施工技術的管理和質量的管理是極其重要的。
二、電力工程中輸電線路管理存在的問題
目前,大部分輸電線路施工人員都有著比較多的經驗,其對于整個輸電工程十分熟悉,但是這些施工人員只是施工技術較為熟練,對于理論知識都較為匱乏。體現在管理之上,就會出現管理觀念、工程造價、成本控制等知識缺失的現象,這對于整個輸電線項目的品質保障是極其不利的。同時,還造成施工材質使用數量的估算以及采購產生較大偏差,導致各項資源的浪費。除此之外,在對輸電項目施工管理過程中,還存在企業內部施工資源互相沖突的問題,這種狀況也是由于管理不當而出現的。通常在施工時,采購人員負責施工材質的采買,施工現場由技術人員負責,而工程預算以及成本支出有財務人員負責,一旦出現內部人員溝通不及時,就極易導致輸電線路施工出現品質問題,因此通過施工管理來對各方協調是極其必要的。例如,對施工材料的采購中,采購人員認為這項工作應有自己負責,因此采購時并未通知技術人員,然而在材質采購完畢后,技術人員發現其根本無法到達施工標準,進而造成了資源浪費,目前這也是國內輸電線路施工項目中經常出現的問題之一。
因為輸電線路施工中,需要橫跨較大的區域,因此也會產生對當地耕田以及各項基礎設施的損壞問題。在進行施工管理時,對損壞物進行賠償也是管理重點,但是在實際管理中,經常會出現由于賠償不及時而導致施工暫停的問題,如此便嚴重增加施工的周期,同時也加大了成本投入。
由于輸電線路工程大部分都是在野外施工,因此環境比較復雜,并且比較不容易看護,這就致使出現施工材質丟失的問題。由于輸電線路項目施工周期長,一旦出現問題,整改會非常困難,從而致使整個項目無法按時投入使用。
三、電力工程輸電線路施工質量管理
(一)提高人員綜合素養。施工作業人才的專業技能和職業素養在很大程度上影響電力工程輸電線路的施工質量,必須要重視相關人員綜合素養的培養,從根源上避免人為因素導致的工程質量、安全事故。首先,管理者需要從自身做起,發揮榜樣作用,以自身實際行動潛移默化影響員工行為,加強對管理理論的更新,不斷增強自我專業技能,真正做到讓員工信服。其次,定期組織開展培訓活動。聘請專業的技術人員、行業專家開展講座,向相關人員講解電力工程輸電線路施工的流程、注意事項以及普及行業先進的技術。在培訓過程中還可以引入真實的案例,以慘痛的經驗教訓來提高作業人員操作的規范性和安全意識。在“引進來”的同時,還應當加強人才隊伍建設,積極開展“走出去”活動,組織安排相關人員到其他電力工程項目進行參觀和學習,增強行業之間經驗交流,建立長期穩定的合作關系,實現數據信息共享,推動彼此共贏,切實提高相關人員的專業技能和綜合素養。
(二)加大監督管理力度。施工管理期間一定形成監督管理機制,結合實際情況確定基本標準和內容,嚴格履行基本職責,保證工程投資的合理性,對整個施工過程進行嚴格考核和完善,并且對傳統管理形式進行優化和升級,確保安全施工。
(三)電氣控制箱設備的具體選擇。在輸變電線路設施當中,電氣控制箱設備主要包括2個部分,即設備總控部分和設備分控部分。在進行電氣控制箱設備的選擇過程中,應該按照實際情況選擇總控箱設備的數量,而分控箱設備數量是由總控箱設備數量決定的,通常將總控箱設備和分控箱設備的數量比例控制在1:7附近,這樣才能更加經濟地滿足輸變電線路設施的具體需求。
(四)重視安全管理工作。輸電線路工程與其它工程有著一定的差別,其需要施工人員進行高空施工、帶電施工等,這就對施工管理中的安全管理提出了更高的要求。因此管理人員應該將安全管理工作放在首位,在施工作業前除了進行必要的安全培訓外,還要確保各個安全防護設備符合相關標準,并且要求施工人員嚴格遵從安全規范進行作業。同時,在施工進行中,管理人員要定時地對項目進行巡檢,發現安全隱患,立即上報并處理,如此才能夠保證輸電線路工程的安全性。
(五)明確狀態檢修工作步驟。在施工期間只有確定狀態檢修步驟才能夠提升工作質量,但以往停電檢修形式問題逐漸暴露出來,已經無法滿足當下工作實際需求。基于此,需要轉變工作形式,走出傳統工作束縛,使得管理機制更加合理和具體。比如在狀態檢修工作期間,需要結合信息庫發揮出電氣設備的基本功效,借助評分形式保持最佳運行狀態。此種方法便于電氣設備的運行,結合健康狀態對電氣設備進行評價和合理控制,可以結合電氣設備具體情況確定維修周期,期間需要注意電氣設備的相關數據。
結 語
為了從根本上提高施工線路的運行質量,避免由于質量不良所造成的這類事故帶來的不良影響,在輸電線路的施工管理過程中,加強針對施工的人力和技術進行管理是極其必要的,這樣可以避免不必要的事故發生,同時也可以為企業提高自身的經濟效益和市場核心競爭力。在這個全過程中,所有環節的施工和設計過程都應該嚴格按照國家和行業的有關規定和相關法律法規,并且將理論結合共同的實際進行靈活的運用,只有這樣才能夠使輸電線路的施工水平得以穩步提高。
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