新形勢下國有企業黨建工作創新型思路探索

張潔

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-050-01

摘 要 隨著我國國有企業改革的不斷深入，隨之而來為國有企業黨建工作帶來了新的機遇與挑戰，為不斷適應新形勢發展，黨建工作需要創新開展思路，以更好的突出黨建引領作用。本文從國有企業黨建工作存在的問題為切入點，闡述了國有企業開展黨建工作的意義，重點闡述了國有企業開展黨建工作的創新型思路探索，供廣大國企人員參考。

關鍵詞 國有企業 黨建工作 創新 思路探索

長期以來，國有企業作為國民經濟的主力軍，為我國經濟建設和社會發展作出了重要貢獻。國有企業黨建工作作為連接國家與企業的生命線，確保黨的大政方針在企業落地生根的落腳點，具有“牽一發而動全身”的作用。新時代國有企業改革發展的巨潮一刻不停歇，國有企業黨建工作也要主動適應新時代的發展需求，貫徹新發展理念，不斷探索新模式，以做實思想政治工作為基礎，凝民心，聚民力。以做優制度建設為拓展，促生產，助改革。方能為企業做優做強國有資本提供堅實的思想基礎[1]。

一、國有企業黨建工作存在的突出問題

（一）對黨建工作的重視程度不夠

企業對黨建工作的重視程度不夠，仍存在重生產經營，輕黨建實務的現象，導致黨建工作在企業中的開展并不順利。主要表現為：一些企業主要領導人員對黨建工作認識不足，部分國有企業仍存在黨建、經營兩本賬、兩張皮，黨建工作未入公司章程的現象仍存在。

（二）對黨建人才的培養力度不足缺乏保障機制

一些國有企業對黨務工作人員不夠重視，黨務干部在企業孤軍奮戰的局面，大大降低了黨務人員干事創業的積極性。對黨建人才的獎勵辦法和晉升渠道尚不明確，缺乏對黨務工作人員的激勵措施，導致企業黨務工作崗位形同虛設，大大降低了黨務工作人員企業主人翁的地位與抓黨建工作的熱情。

（三）黨建思路不開闊，創新型黨建工作開展較少

企業創造性開展黨建工作的抓手和載體較為貧乏，仍注重用傳統性線下方式開展培訓，培訓時間和地點缺少協調性，一些領導人員因為工作需要未能及時參加，大大降低了培訓的效果。企業傳統性黨建工作與生產經營工作融合度不夠，推動生產效果不明顯。

二、在國有企業中開展黨建工作的意義

在國有企業中，黨建工作對于夯實黨執政的根基具有很強的指導意義。企業不斷推進黨建工作，加強企業文化建設，弘揚積極向上的企業文化是企業踐行社會主義核心價值觀，落實社會責任的有效途徑。企業推進黨建工作，持續優化思想政治體系，著力解決企業職工的思想根子問題，對于企業穩民心、聚民心方面提供了思想根基。不斷做實做細企業黨建工作，使黨建工作與生產經營工作深度融合，以黨建促生產，以生產謀發展，為企業在促改革、穩提升方面提供了發展的動力源泉[2]。

三、推進國有企業黨建工作創新型思路探索

（一）加強對黨建工作的重視程度

一是將黨建工作引入公司章程，防止出現黨建、經營兩本賬、兩張皮現象，保障黨建工作與生產經營工作同部署、同推進，做到“兩手抓、兩不誤”。二是國有企業要落實企業“三重一大”重要決策事項，將企業重要決策事項納入黨委會研究討論范圍，啟用國有企業重大經營管理事項黨委前置研究討論流程。三是全面推行黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，強化考核結果的運用。四是把黨支部書記崗位作為培養和選拔企業領導人員的重要臺階，對于新選派的黨支部書記要加強黨務知識的培訓力度，明確試用期，試用期綜合測評合格后才能正式成為支部書記。

（二）加強黨建人才的培養力度落實保障機制

把黨務工作崗位作為培養企業復合型人才的重要平臺。嚴格落實同職級、同待遇政策，推動黨務工作人員與其他經營管理人員雙向交流。

（三）創新黨建工作開展模式，豐富黨建工作載體

一是積極采用“互聯網+”的模式，創新黨建工作培訓載體，善于運用互聯網、微信交流群等新渠道，將線上培訓和線下培訓有機結合，開展理論知識學習的培訓，在推動學習的全覆蓋的同時，促進黨建學習的日常化和便捷化。二是創新黨建工作開展的方式方法，積極創建獨具特色的黨建品牌，具體做法：一是以支部為單位，立足野外生產一線，建立“黨員紅旗崗”，推動黨員在生產一線也能履行黨員的責任與義務。在遇到工程和技術難題時，成立“黨員攻關小組”，以黨員落實幫扶精神為基礎，帶動同一地區不同團隊的交流與協作，激勵野外生產一線黨員攻堅克難，以實現解決工程難題，加速工程進度的效果。二是細化企業黨組織黨建工作內容，支部廣大黨員通過“招標”的方式承包支部黨建工作，并建立黨建工作承包制考核辦法，對于考核結果為優秀的黨員采取物質獎勵。三是以支部為單位，制定黨員參加支部組織活動的考核獎懲辦法，細化分值，責任到人，對于年度考核為優秀的黨員給予物質獎勵，對于年度考核為不及格的黨員給予通報批評[3]。

四、結語

在國有企業不斷改革創新的浪潮中，企業黨建工作也要不斷調整工作機制，以實現黨建與生產的深度融合。黨建工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力。國有企業黨建工作在創新型思路探索，豐富工作載體方面仍有較大的發展空間，國有企業只有開展高質量黨建工作才能推動國有企業持續健康發展。

參考文獻：

[1]楊濤.關于國有企業基層黨建工作的思路與探索[J].現代國企研究，2016（2）：254-256.

[2]楊超.推進國有企業黨建工作創新的思路探索[J].現代國企研究，2016（11）：238.

[3]鄭鑌.新形勢下國有企業黨建工作現狀以及應對措施[J].現代企業文化，2019（15）：95.