

摘要:為了應對移動端新媒體沖擊帶來的生存危機,紙媒再次啟動改版,以期變革“議程設置”方式的策略突圍。從2019年5月改版以來,《華商報》利用頭版的專題化、海報化實施“議程設置”,注重頭版的內容選擇和包裝,其基本遵循是選擇重大和重要的新聞,呈現思考的觀點與態度以引導輿論,從情感中尋求傳播的切入點以實現共鳴,著眼細微處關注民生,貼近百姓,同時抓好頭版的創意與設計,借力微信朋友圈、華商二三里等網端平臺使報紙頭版實現二次傳播,取得了初步的成效。
關鍵詞:報紙改版;“議程設置”;內容選擇;版面創意;《華商報》
中圖分類號:G213
文獻標識碼:A
文章編號:CN61-1487-(2020)11-0152-03
近幾年,隨著輿論場轉移到移動端,紙媒的式微越來越明顯。為了應對生存危機,不少紙媒開始了又一輪改版,其中一個明顯的傾向就是頭版專題化、海報化,而這種變革“議程設置”方式的策略則讓其實現突圍,在網端獲得二次傳播。本文以《華商報》頭版為例,解讀紙媒頭版改版如何進行“議程設置”,剖析其對報紙頭版二次傳播的反作用力,以及報紙在進行這種新式頭版“議程設置”時應遵循的原則。
一、紙媒自救中被善用的“議程設置”
近幾年,隨著智能手機的普及和移動互聯網的發展,傳統媒體遭遇到新興資訊類應用軟件及微信等自媒體的“圍剿”,其中紙媒的困境顯得尤為突出——生產方式決定其即時信息滯后,傳播方式導致其發行量和廣告收入下降、受眾不斷減少。面對這一危局,紙媒紛紛通過改版來尋求自救和突破,其中比較明顯的一個傾向就是頭版開始趨向于雜志化、海報化、封面化,在傳遞信息的同時,更多地展露出觀點、態度和情感等,尋求與受眾形成共鳴。
筆者深入分析改版動作引人關注的《華商報》后發現,該報一直堅持頭版的創新、創意,自2019年5月開始對頭版進行了大刀闊斧的改革,不斷強化內容影響力和視覺沖擊力,很多創意版面經常被朋友圈轉發,由紙端的傳播者變為網端的被傳播者,形成了穿透網端的新的傳播效力。2020年年初新冠肺炎疫情期間,《華商報》更是充分發揮頭版效用,以創意、設計為主導,形成矩陣式傳播,取得了明顯的傳播效果,而這種明顯的改變是該報善用“議程設置”理論,取得了初步的成效。
(一)“議程設置”對報紙頭版的反作用力
“議程設置”是傳播學的經典理論,即大眾傳播具有一種為公眾設置“議事日程”的功能,傳媒的新聞報道和信息傳達活動以賦予各種“議題”不同程度的顯著性方式,影響著人們對周圍世界的“大事”及其重要性的判斷。通俗地講,就是告訴人們該關注什么,并通過潛移默化的“環境再構成作業”,引導人們的思考方式。通過實施“議程設置”,媒體在受眾的觀點、態度認同中獲得持續的傳播效力,增加其公信力、影響力和受眾黏度。
而當報紙要引導受眾去關注某些特定新聞時,頭版是當仁不讓的選擇。頭版既是報紙的“臉面”,又是辦報理念和輿論導向最集中、最直接的體現,頭版是否精彩,直接影響讀者對報紙的判斷和購買欲。借用《紐約時報》一位總編輯的話:“頭版呈現給讀者的并非只是一些重要新聞,還包括編輯們對重要新聞的判別能力。頭版不僅是新聞,而是新聞+報紙的聲譽。”
但囿于生產手段和傳播方式的影響,和電子媒體、新媒體相比先天不足的報紙只能另辟蹊徑——挖掘新聞深度、表達觀點銳度、體現情感溫度,同時佐以讓人眼前一亮、自愿自覺轉發的視覺效果,而這些都要求報紙頭版摒棄以往碎片化、多條目的導讀方式,選取最具傳播度的新聞進行重點包裝,即專題化、封面化,只有這樣才可能借力網絡形成二次傳播,擴大其影響力,進一步強化其頭版的“議程設置”功能。這也可以看作是“議程設置”與報紙頭版的作用與反作用力。
(二)報紙頭版與“議程設置”的效果
每家報紙都有屬于自己的獨特風格,其中頭版的“版面語言體系”起著決定性的作用,因為其既包含著對新聞的判斷和選擇、挖掘和再加工,也包含著版面設計元素運用所傳遞出的情緒、張力和品相,而這些綜合起來,就決定著這張報紙“議程設置”的最終效果。以《華商報》為例,其在版面上強調以理性、善意、建設性進行新聞操作,所以更多關注新聞細節,關注新聞與城市、與讀者的關聯點,新聞切入點也多從這些方面入手,從而提高報紙與城市、與市民的黏度。在頭版“版面語言體系”中,其在內容選擇加工和設計元素這兩方面雙管齊下,為其擴散傳播效力形成強大助力。
二、《華商報》頭版的“議程設置”及遵循的原則
(一)注重頭版的內容選擇,并形成一定守則
在信息爆炸時代,沒有大數據算法推薦,僅局限于有限的版面,如何在海量的信息里選擇讀者更關切、與受眾關聯度更高的新聞是做好一張報紙的必備素養。據有關數據顯示,人每天接收的有效信息大概只有30-50條。其實,要選出這30-50條信息也許不難,但要在3-5條有價值的新聞中選取一條來重點包裝展示,才是真正考驗一家報紙是否有“慧眼識珠”并達成“議程設置”的能力。而關于內容的選擇,有的是有基本遵循的,有的則需要深入挖掘、巧用心思,具體包括:
1.基本遵循:選擇重大和重要的新聞
國家、省、市的重要會議;國家重要政策法規的發布、國家領導人的重大活動、講話;省委省政府當前中心工作等,這些都是重大而重要的新聞,就屬于內容選擇中的基本遵循,遇到這類題材,自不必說,肯定是要權威解讀、重點包裝。
2019年10月,新中國成立70周年國慶大閱兵,《華商報》獨家推出8連版系列版面。這樣的版面形態內容連貫、簡潔大氣,完整形象地傳播了大閱兵的重要場景,營造了隆重莊嚴的氣氛,國家強盛、陜西元素躍然于紙上,讓讀者心生自豪之感,見圖1。
2.引導輿論:呈現思考的觀點與態度
互聯網上充斥著各種各樣的聲音,真與假、善與惡……當聲音混雜讓人無所適從時,報紙作為傳統媒體具有思辨性強的特點,這在發揮輿論引導作用就顯得尤為重要了。
我國的大眾傳媒是社會主義性質的媒介,其中一項重要作用就是引導輿論,這其中包含著對社會認知、價值、態度和行動的全面引導,而“議程設置”則是引導輿論的第一個階段,即通過有選擇地報道新聞來把社會注意力引導到特定的方向,再通過“用事實說話”“多方觀點呈現”“直接或間接的意見表達”等來表明觀點立場,引導公眾意見。這對編輯觀察力的高度和廣度提出了很高的要求,從某種意義上說,觀點就是版面的靈魂,體現著報紙對事件或現象的深邃洞察與思考。
2019年西安民辦小升初面談時,幾個孩子的“品德修養”一項被面談學校打了0分,一時間家長、學生的不滿和對學校的質疑甚囂塵上,報紙該怎么做?簡單地呈現新聞、照錄各方聲音?顯然,這樣做流于表面、失于簡單,也沒有體現出媒體的引導輿論的功用,《華商報》做的是“深-度”的觀點和態度,以平和理性的“0分之思”給出建議。這樣的頭版有著清晰準確的觀點表達,也可以說有了靈魂,故而得到了公眾的認可,被廣泛傳播,見圖2。
再比如,貴州茅臺集團原董事長袁國仁被“雙開”。《華商報》的頭版運用漫畫的夸張手法,將茅臺酒瓶設計成“王座”的形式,一個面紅耳赤的人在寶座上醉生夢死、花天酒地,寓意袁仁國利用茅臺酒的生產經營權,大搞權錢、權權、權色交易等各種腐敗,具有很強的諷刺意味和批判性。版面的主題“酒是好酒,仁變壞了”形式對仗,朗朗上口,一語雙關,立場鮮明。“酒是好酒”表明了茅臺的品牌和質量以前很硬,以后也依然很硬,不會因袁仁國落馬而大受影響;“仁變壞了”中的“仁”,意指“袁仁國”變壞了,大搞各種腐敗,也可以理解為其腐敗是因為喪失了“仁義道德”,見圖3。
好的版面會說話,這樣版面不僅讓人記憶猶新,也會在受眾中帶起一波話題,形成“談話議題”甚至“公共議題”。
3.尋求共鳴:從情感中尋求傳播切入點
“議程設置”理論的提出者麥庫姆斯和肖在多項調查研究中發現,相比電視,報紙對較長期議題的“重要性順序排列”影響較大,也易架構起“議程”的基本框架,并對“個人議題”產生更為深遠的影響。事實上,新聞的情感切入點如果得當,能夠引起讀者的強烈共鳴,則會在人際傳播方面形成聚力,也更容易在朋友圈等人際傳播領域形成“樹型”傳播,甚至達到意想不到的效果。
在2020年抗擊新冠肺炎疫情最艱難的時刻,《華商報》的“戰疫”系列頭版可以說是中長期“議程設置”的典型,其中1月31日至2月8日的“不”系列(不僥幸、不慌亂、不跟風、不焦慮)和“守”系列(守望春天、守御有責、正己守法、恪盡職守、安守家中),則是從情感角度切入娓娓道來,緊緊跟隨疫情防控發展態勢,像家人的擔憂、朋友的叮嚀般去理性引導公眾做好自我防護、支持防控工作,版面語言有新意、有情感,融合了互聯網傳播的特點,以海報的形式在微信朋友圈廣為傳播,充分展示了一個有態度、有情感、有責任的媒體形象。
4.著眼細微處:關注民生,貼近百姓
對于公共事件,哪些更重要、更緊迫,其實每個人心中都有一個無形的“議事日程表”。都市類報紙的定位決定了其必然更關注民生新聞,所謂“民生無小事”,事關民之生計的頭版自然也更受人關注。而關注普通老百姓,實際上也是在引導他們去更多地關注自身的生存狀態與生存空間,包括與百姓生活息息相關的國家政策,涵蓋了衣食住行等細枝末節,比如地鐵開通、所住的小區改名等等。美國學者芬克豪澤曾提出媒體進行議程設置的運用機制有五種,其中就包括:濃墨重彩地報道重要而罕見的事情;事件的總結報道等,而這兩種議程設置的運用機制,多見于民生類新聞的重點包裝展示。
(二)抓好頭版的創意與設計,為二次傳播“添翼”
在紙媒競爭激烈的時代曾流行一句話:“你要不要買一份報紙,三秒鐘就可以決定。”它所表達的,其實就是報紙頭版的內容和設計是否足夠抓人眼球。事實上,報紙的三秒鐘效應,在互聯網時代依然適用,只是可能更側重于設計層面了。人是視覺動物,一份讓人眼前一亮的設計,任何時代都會有人為之買單,甘當它的傳播擴散者。頭版創意、構思的精巧程度,就是它對讀者的新鮮度和誘惑力。只有強化的視覺、具有誘惑力的文字組合起來,才能完美地呈現出版面思想。
創意需要集思廣益,更需要對新聞精準把控,為此,《華商報》建立起制度和流程保障:每天下午固定時間的頭版討論會上,編輯部全體編輯集思廣益、頭腦風暴,頭版選擇什么內容,如何創意,如何包裝,通過討論思路越來越清晰。版面制作過程中,又會靈活機動隨時調整。
當然,創意不可能天天都有大動作、大變革,有時候,創新就是在已有的基礎上,再向前多走一點點。每天一小步的微創新,也能走出很遠。
(三)借力網端:報紙頭版實現二次傳播
那么,當有內涵有“顏值”的報紙頭版新鮮出爐后,如何讓除報紙外的更多讀者看見呢?這時,反而可以“借力打力”,借助網端,實現有效二次傳播。
首先,可以在微信朋友圈發布。為了能夠及時推廣當天的頭版,編輯在頭版簽發之后,會再多一道操作程序,將版面轉化為圖片,在微信朋友圈及時發布,形成“一傳十十傳百”的人際傳播。
其次,可以通過微博以及多個APP平臺推廣給更多的人。比如,二三里的里里號,每天一段精辟的文字搭配精致的頭版,會引來上萬甚至幾十萬的閱讀量。在《華商報》官方微信上,每天第一眼的必是《華商報》頭版。同時,還可以嘗試用視頻的形式展現華商頭版的制作過程,發布于抖音之上。
三、結語
在報紙善用“議程設置”功能,實現信息傳播突圍的同時,我們也要清醒地認識到,媒介的“議程設置功能”雖強大,但不能將其效果絕對化,我國學者范東生就曾指出:“傳播媒介誠然有時可以造成平地起風波的驚人效果,但并不說明社會輿論只能追隨其后,接受指引。”因此,報紙在頭版拿出大面積進行話題專題化包裝的同時,也需在操作中遵守著一些原則和底線:
一是保證重點新聞重點呈現,國家大政時事不缺位。
二是觀點、態度、情感應該客觀、理性、善意、平和、有建設性,不能嘩眾取寵,為博眼球而失底線。
三是版面形態極致化呈現的前提,是與內容契合,相輔相成,不強行包裝、為包裝而包裝,避免華而不實。
作者簡介:袁紅(1977-),女,漢族,陜西銅川人,現任華商報社時政公號總監,研究方向為新聞傳播方式的創新與演變。
(責任編輯:朱希良)