醫院財務精細化管理的實踐應用分析

劉紅玉

摘 要：隨著醫療衛生改革的深化，醫院所面臨的內外部環境發生了較大的變化。為了更好的適應新形勢，醫院管理需要不斷進行改革與創新，而醫院財務精細化管理，能夠在很大程度上提升醫院管理的質量和效率。不僅有助于醫院的發展，而且能夠提升醫院的競爭力，保障醫院的運行服務質量，贏得患者的信任。基于此，本文分析了醫院財務精細化管理的具體實踐應用措施，僅供大家參考。

關鍵詞：醫院財務管理;精細化管理;應用措施

一、醫院財務精細化管理的必要性

（一）內外部環境決定了需要進行財務精細化管理

隨著人們生活水平的不斷提升，人們的健康意識也在不斷增強，同時對醫院的服務要求也呈現出多樣化的趨勢。另外，醫院通常都會面臨著較大的競爭壓力，為了提升自身的競爭力，醫院需要不斷改善自身的服務水平，為患者提供更加全面的服務，提升患者的滿意度。在此背景下，使得傳統的醫院財務管理方式已經難以滿足醫院發展的需求，需要對醫院財務管理模式和措施進行改革與創新。醫院財務精細化管理的應用，可以從人力、物力以及財力等方面提升管理效果，實現醫院各項工作效益的最大化，提升醫院的服務品質和自身的競爭力，同時還可以為醫院創造更大的經濟效益，為醫院的長遠發展提供更加有力的保障。

（二）醫院的內部環境決定了需要進行財務精細化管理

近年來，醫療技術水平的發展速度較快，這給醫院管理提出了更高的要求，需要醫院管理更加專業化。但是很多醫院都存在著管理制度不完善，管理措施不合理等問題，尤其在財務管理方面更是如此，這給醫院的發展帶來了十分不利的影響。為保障醫院的長遠發展，需要不斷轉變管理模式，加強醫院財務精細化管理，規范各項管理措施，保障各項管理措施能夠得到有效的落實。提升醫院的競爭力，保障醫院的可持續發展。

二、醫院財務精細化管理的應用措施

醫院財務管理是一項比較復雜的工作，會涉及到多方面的內容，因此醫院財務管理很容易出現紕漏，這不僅會給醫院造成嚴重的損失，而且會嚴重影響醫院的服務水平和服務質量，降低患者的滿意度，給醫院的發展造成不利影響。而通過醫院財務精細化管理，則可以優化醫院管理流程，細化各項管理措施，有助于醫院管理質量和效率的提升，促進醫院的發展。

（一）構建精細化財務管理系統

醫院財務精細化管理，首先要構建精細化財務管理系統。通過精細化財務管理系統，提升醫院科室之間的信息溝通效率，進而可以更加及時準確的收集各方面財務數據，同時也能提升財務數據的利用率，為醫院的決策提供詳實有力的參考依據，提升決策的科學性。除此之外，構建精細化財務管理系統，還可以幫助管理人員找出財務管理過程中存在的弊端與不足，進而可以采取更有針對性的措施來完善醫院財務管理措施，提升醫院財務管理的水平和質量，保障醫院的健康發展。

（二）建立精細化財務預算管理制度

醫院財務精細化管理，需要有相應的管理制度作為支撐和保障。醫院財務預算涉及到的內容十分廣泛，既包括醫院的總預算，也包括各科室的預算。并且各科室的預算也不相同，因此醫院財務預算的復雜性較強，需要把精細化財務預算管理制度進行規范。對于醫院科室預算而言，主要包括收入預算、支出預算以及業務量預算等。建立精細化財務預算管理制度，需要秉持“分級編制”以及“逐級預算”的原則。這樣可以使醫院財務預算更加符合醫院發展的實際情況，同時也能起到對工作人員的激勵作用，能夠促進工作人員工作積極性的提升，推動醫院的發展。

（三）加強信息化建設

信息化建設是醫院財務精細化管理的必經之路，信息化是指以計算機為依托，通過信息技術來整合醫院的各項財務信息。在醫院的運營過程中，每天都會產生大量的財務信息，這些財務信息能夠為醫院管理以及相關決策提供有力的參考依據。而傳統的管理方式很容易造成有價值的財務信息的丟失，而信息化的財務管理則可以實現數據信息的有效儲存，同時還可以快速的篩選出各種有價值的財務信息，既能避免數據的丟失，也能提升財務信息的利用率。除此之外，信息化的財務管理還可以實現對財務信息的分類和歸檔，這既能提升信息化財務管理的規范性，也能為財務信息的利用帶來極大的便利，有助于提升醫院財務管理的精細化水平。

（四）資產與成本的精細化管理

醫院對各種醫療設備與醫療儀器的應用十分廣泛，這些都屬于醫院固定資產范疇，對固定資產的管理直接影響到醫院的運營成本，因此應加強對固定資產的精細化管理。要針對醫院固定資產的購置、儲存以及應用制定完善的管理措施，積極開展精細化管理，降低對固定資產的損耗，保障醫院固定資產的完整性。這既有助于降低醫院的運營成本，也有助于提升醫院的經濟效益，是醫院成本精細化管理的有效措施。

三、結束語

醫院的發展離不開醫院財務管理，醫院財務管理水平的提升需要精細化財務管理的支持，醫院財務精細化管理的應用，可以有效提升醫院管理的質量和效果，保障醫院各項工作的順利開展，降低醫院的運營成本，實現以最低的成本獲取最高的效益，這對于保障醫院的可持續性發展具有十分重要的意義。

參考文獻：

[1]李景，郭夢，劉洋. SOP模型在醫院檔案管理中的實踐應用[J]. 中醫藥管理雜志，2019，27（22）：207-209.

[2]馬麗卿，李木清，何可，唐飛飛.邵倩，王磊，周治宇，王繁可. 集中信息系統在醫院門診管理中的研究與應用[J]. 江蘇衛生事業管理，2018，29（12）：1445-1447.