淺談住宅工程實測實量的應用

李守義

【摘 ?要】近年來，隨著我國房地產業的高速發展及人們生活水平的不斷提高，住宅工程的質量成為了人們關注的焦點，在建筑工程施工中，造成質量問題的因素有很多，因而如何采取有效的質量控制措施是提升質量的關鍵。本文以施工方的角度，詳細分析實測實量對提高施工質量的重要作用，闡述如何利用實測實量質量管理措施來提升工程質量。

【關鍵詞】實測實量;質量控制;新技術

引言

現階段，人們隨著法律知識的普及，維權意識不斷提高，各大房地產商為了提高商品房質量，減少業主投訴，紛紛對在建工程進行第三方評估，以此來加強施工單位質量的過程控制。實測實量是評估中一項重要內容，它可以使得質量問題數據化，從統計的數據來具體分析產出問題的原因，從而研究出具有針對性的解決辦法，所以，施工單位應該合理利用實測實量來提升施工質量。

1.實測實量概述

建設工程實測實量是指根據相關質量驗收規范，把工程質量數據誤差控制在國家住房建設規范允許范圍之內一種方法。實測實量作為施工階段質量控制的有效措施，可以貫穿主體、二次結構、抹灰以及裝修等各個階段，涵蓋了平整度、垂直度、方正度、水平度、開間進深等各項指標。

下面以筆者管理的某某商業住宅項目關于實測實量的制度及相關措施為例進行介紹。

2.實測實量事前控制

（1）施工企業須將實測實量實施細則、制度等列入勞務合同或專業分包合同中，將實測合格率的高低作為工程款結算與支付的依據，以合同條款作為強制性要求來提高勞務隊及各專業分包隊對施工質量的認識程度。例如：建設單位對施工單位當月所施工的工程質量、安全文明進行評估，當評估分值高于88分（含88分）時，則支付乙方（勞務單位或專業分包單位）當月已完工程量款的70%，當評估分值高于70分（含70分）但低于88分時，則支付乙方當月已完工程量款的60%，當評估分值低于70分時，則不予支付當月工程量款。工程驗收后付至總結算額的80 %;余款應待工程竣工備案驗收合格后支付。

（2）在項目部層面，須按照實測實量的標準要求及結合現場實際來制定切實可行的制度或管理辦法，制定完成后須對進場分包人員進行交底，明確制度要求。

①周評估制度：項目按施工階段，每周對在場作業隊已完成工作面按隨機抽取方式選取實測區域，進行實測打分，按實測合格率高低進行排名，連續排名三周第一者獎勵現金5000元，連續三周排名倒數第一者罰款5000元。每周實測須由項目部聯合監理單位進行實測，由各分包隊現場負責人進行監督，須做到公平公正。

②實名制制度：由分包隊現場負責人或者班組長提供在場施工人員作業區域名單，以砌筑工程為例，按砌筑工人所砌筑墻體為區域，進行操作人員實名制上墻，由項目部實測小組成員對已完作業面進行100%實測并數據上墻，之后對所測得的數據按實際操作人進行統計，連續兩次實測合格率低于90%的工人將會被淘汰出廠，對三次以上實測合格率達到95%以上的工人評選為每月“質量之星”，進行物質獎勵。

3.實測實量事中控制

房屋建筑施工是一項較復雜的工作，必須在施工的各個環節中重視質量控制，而事中控制是其中最為重要的一環。

按照通常理解，實測實量應該實測已完成的工作面，比如混凝土結構、抹灰面等，然而往往影響實測合格率高低的是該工序的前工序，如模板安裝質量的好壞直接影響混凝土工程的最終成型質量，抹灰沖筋質量直接影響抹灰完成面的成型質量，故而做好過程工序實測實量的控制，避免“死后驗尸”，才是質量控制的關鍵。下面以木模板安裝實測實量控制措施為例闡述實測實量事中控制中的應用。

3.1實測要求

由項目部組織成立實測實量小組，小組由項目部質檢員、分包隊質檢員及分包隊班組長組成，模板加固完成后由實測實量小組進行100%實測驗收，將實測不合格處標注在模板上，方便木工核對并調整，整改完成后復驗。全部驗收后報監理單位驗收，實測合格率達到90%后方可進入下道工序。

3.2實測工具：激光掃評議、吊錘、鋼卷尺、塔尺、測距儀等。

3.3實測方法：

將激光掃平儀豎向線與結構板面剪力墻20控制線對齊形成控制面，之后可利用鋼卷尺測得模板定位偏差、模板垂直度及模板平整度，為方便檢查可利用吊錘對模板垂直度進行單獨檢查，跨門洞位置平整度及外墻垂直度為實測薄弱點，須加大檢查力度。模板定位偏差、垂直度、平整度等偏差須控制在5mm內。

使用測距儀對墻體兩端開間尺寸進行檢查，實測值與標準值偏差≤10mm為合格。

使用激光掃平儀配合塔尺對模板頂板水平度及凈高進行實測，實測基準面為建筑50線。頂板水平度實測方法：同一實測區距頂板天花線約30cm處選取4個角點，以及板跨幾何中心位，分別測量砼頂板與水平基準線之間的5個垂直距離。每塊板5個點，以最高點為基準點，計算另外四點與最高點之間的偏差值。偏差值≤10mm時，5個實測點均合格;偏差值﹥10mm時，該實測點不合格。凈高實測方法：實測頂板時按測點位置可同時以建筑50線測得凈高，實測值與標準值偏差≤10mm則判斷該測點合格。

4.實測實量事后控制

質量事后控制也稱為事后質量把關，也是工序完成后對成品或半成品的驗收工作。房屋建筑施工實測實量事后控制可對已完成作業面的質量結果進行評價及認定;對工序質量偏差的糾正;對不合格產品進行整改和處理。控制的重點是通過對實測數據進行統計，然后對比發現施工質量方面存在的缺陷或薄弱環節，再通過分析提出施工質量改進的措施，保持質量處于受控狀態。

4.1實測實量事后控制措施

（1）對已拆模完成混凝土結構、二次結構填充墻、抹灰等分項工程完成后的2個工作日內，先由各分包隊質檢員將實測數據全部上墻，并將實測數據標注于平面圖相對應位置。

（2）由項目部實測小組對已完成實測區域抽取50%對照實測數據平面圖進行復核，檢查上墻數據的真實性及是否存在漏項，并收集已完成實測區域數據。

（3）將已收集的數據進行統計分析，計算出單項實測項（如垂直度、平整度、頂板水平度、截面尺寸等）合格率，并結合測點位置，分析實測薄弱環節。再匯總每戶所有實測項總的合格率，可以判斷作業工人的操作水平是否能夠達標。

（4）項目部通過實測數據發現的薄弱環節應積極采取改善措施，避免后續作業再次發生同類問題。對實測不達標工人應加強質量培訓，再次不達標者進行淘汰出場。

5.實測實量新技術應用

隨著信息化時代的到來，一種顛覆傳統實測實量方式的新技術實測機器人出現了。用機器自動化的方式，取代傳統人力來進行實測實量，現場操作只需要一人一機一鍵啟動。其特點是測得快，進行單間房的實測實量，單人操作平均只需要2分鐘即可完成;測得準，測距精度可以達到毫米級，而且自動化的數據采集和輸入也避免了人工失誤;測得省，用傳統方式下的1/3的人力和1/5的時間實現全指標的全覆蓋測量，而且沒有人工干預的數據共享，避免了參建各方的重復測量。

古人云：“工欲善其事，必先利其器。”實測實量作為一項過程質量管理措施，能客觀真實的反映工程質量水平，并能促進實體質量的實時改進和持續提高。面對當前嚴峻的建筑市場形勢，作為施工單位，只有不斷提高管理水平，加強施工建設質量控制，才能在市場競爭中站穩腳步，尋求可持續發展。

參考文獻

[1]《建筑工程施工質量統一驗收標準》GB50300-2013

[2]《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2015

[3]《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2001