建筑工程質量管理方法探討

楊廣

摘 要 建筑工程質量管理是確保建筑工程質量，提升建筑工程競爭力的關鍵。本文對建筑工程特質已經建筑工程管理影響因素進行分析，探討當前建筑工程質量管理存在的問題，提出從建筑工程質量計劃、建筑工程質量保障以及建筑工程控制等多方面加強建筑工程質量管理。

關鍵詞 建筑工程;質量管理;質量控制

引言

隨著社會經濟的不斷發展，對建筑工程的質量提出了更高的要求。建筑工程質量管理是對缺乏建筑工程質量的重要方法，對于及時完成建筑工程項目、保障建筑工程質量、滿足人們對建筑工程的需求都有著重要的意義。建筑工程質量管理貫穿于建筑工程的全過程，對于建筑工程施工準備、施工中以及施工后都有著重要的意義。本文對建筑工程質量管理進行分析，明確建筑工程原則，并且分析建筑工程質量管理方法。

1建筑工程質量管理分析

（1）建筑工程質量管理概述。質量管理是一門學科，隨著社會生產發展而興起的。建筑工程質量管理是隨著建筑工程的發展而發展起來的重要內容，是現代建筑的重要方法。我國的建筑工程質量管理的概念可以追溯到公元前，現代建筑工程質量管理是從二十世紀五十年代逐步發展起來。隨著改革開放的不斷發展，國外的建筑工程質量管理方法逐漸傳入我國，并且開啟了ISO9000標準的質量管理體系的構建，對于保障我國建筑工程建設質量具有重要的意義[1]。

（2）建筑工程項目特點。建筑工程項目工序多、寬度達、建設周期長，工程特點主要體現在以下方面：①建筑工程的一次性，建筑工程是一次成型的工程項目，因此必須對建筑工程實行全過程質量管理。建筑項目相對復雜，工程更改以及返工不僅影響建筑工程質量，也會提升建設成本。②施工地點的固定性與生產的流動性，建筑工程項目的建設地點以及工程項目相對固定，但是工程項目的生產卻需要各方面的配合，建筑工程需要從各方面運輸建筑材料以及建筑人員，在指定地點開展施工，并且在施工合格后開展審查與檢驗，確保工程合格后簽收。③建筑項目投資大，體積龐大，建筑工程項目的建筑面積大、建筑結構復雜，因此對建筑工程質量提出了更高的要求。建筑工程項目通常需要在裸露的環境下進行生產，建設過程影響因素多，提升了施工難度。

2建筑工程質量管理因素分析

建筑工程質量管理與建筑工程項目息息相關，建筑工程具有一次性、建設地點固定以及建筑復雜等特點，因此建筑工程質量管理也存在著相應的特點。我國當前已經構建了建筑工程質量管理體系，完善了監督管理體系以及質量領導責任制，但是從當先的建筑工程實踐來看，依然存在著一些問題。

（1）建筑工程質量管理影響因素。建筑工程質量管理主要受到以下因素的影響：①方法因素，建筑工程質量受到所選擇的建筑施工技術、建筑組織措施、建筑施工組織等多種因素的影響，建筑方法以及建筑質量管理方法的選擇，對于建筑工程質量管理具有直接的影響，選擇正確的施工方法以及質量管理方法是確保質量管理的關鍵。②人為因素，認識建筑工程質量管理的關鍵因素，對于建筑工程質量管理而言，施工人員素質、質量管理人員水平以及施工監理人員的經驗，都會對建筑工程質量產生影響。從當前來開，建筑施工人員和建設工程質量管理人員的思維相對狹隘，不能從全過程考慮問題，最終引發質量管理問題，影響建筑工程質量。③環境因素，建筑工程工期長，建設項目復雜，施工期間的環境變化、惡劣的天氣因素都會對建筑工程項目產生影響在施工建設中，如果對建筑工程的環境因素考慮不足，會引發各種問題。

（2）建筑工程質量管理現狀。從我國建筑工程質量管理來看，主要的動態表現在以下方面：①建筑工程質量戰略面臨挑戰，傳統的建筑工程系項目通常是采用總包總的方式開展，建筑工程細分不足，無法滿足新時期建筑工程的需求與發展，為了確保建筑工程質量，需要將建筑工程質量管理向業主轉移，并且構建豐富的質量管理體系。②面臨國際化競爭的挑戰，當前我國的建筑工程不僅要面臨國內建筑公司的競爭，也要面對國外建筑工程的挑戰，在當前的建筑工程體系下，建筑工程質量成為影響建筑公司招投標以及建筑工程收益的關鍵。在當前的歷史背景下，對建筑工程質量管理提出了新的要求。③建筑工程質量管理方法創新，隨著建筑工程質量概念的拓展，從早期的顧客滿意逐漸延伸到更多的范疇，為了應對建筑工程新時期的挑戰，需要加強建筑工程管理，并且實現管理體系一體化，采用更先進的建筑工程質量管理方法。

（3）建筑工程質量管理問題分析。從當前的建筑工程質量管理現狀來看，建筑工程中質量管理主要存在以下問題：①缺乏足夠的質量管理制度，建筑工程質量管理制度是對建筑工程全過程進行質量管理的有效方法，對于建筑工程的質量控制具有重要的意義。但是，當前的建筑工程質量管理體系不健全，對于人、機、物料等因素的管理規定不足，而且施工組織不夠嚴謹，導致施工流程混亂，施工環境以及施工質量控制不好，最終引發質量問題。②施工人員缺乏質量意識，施工建設人員是建筑施工的關鍵，建筑工程質量應該由設計人員、施工人員以及管理人員開展全方位的控制，但是由于施工人員水平參差不齊，施工過程真缺乏良好的質量意識，不規范施工以及不按規則施工現象存在，影響了最終的工程質量。③工程期間質量問題，建筑工程施工復雜，而且工程中存在隱蔽工程，因此建筑工程管理難度大。施工過程中，對施工人員的資質審查不嚴謹、施工材料以及施工技術等監管不足等情況，導致施工期間無法嚴格控制，影響最終的施工質量[2]。

3建筑工程質量管理方法

3.1 制定建筑工程質量管理計劃

根據ISO/CD9004-5，質量管理計劃是根據相關產品要求以及相應的合同要求所構建的計劃管理，質量管理計劃主要是針對產品、合同以及項目的質量管理方法，是工程質量的保證。建筑工程質量管理計劃是針對具體的建筑工程所開展的質量管理計劃，是為了完善建筑工程質量，以文件的形式確定的計劃文件，對建筑工程質量開展監督與管理。建筑工程質量管理計劃是在ISO9000質量管理體系的基礎上構建的計劃，通過對建筑工程項目進行研究，分析其中的各工程項目的計劃內容，確定相關的組織結構、明確職責，從而確定計劃體系。具體的步驟如下：①定義顧客需求，對建筑工程的需求進行分析，確定顧客對建筑工程的需求，明確建筑工程的功能。②明確核心流程，針對建筑工程流程進行分析，確定質量控制流程。③改進管理流程，對建筑工程的計劃以及材料進行分析與說明，并且采用評估等方式確定建筑工程計劃，分析影響建筑工程質量的因素，不斷改進質量控制流程與方法。

3.2 完善建筑工程質量管理保障

建筑工程質量保障體系是以施工為基礎的質量管理包場體系，包括建筑工程監督體系、建筑工程監理體系等內容。為了確保建筑工程質量，需要開展全面質量管理，采用教育以及監督等方式，提升工程相關人員對質量管理的重視程度，確保建筑工程全過程管理，強化質量保障。建筑工程質量管理保障體系包括國家相關建筑質量法規的要求、企業建筑工程質量管理要求，構建包括企業質量工程師制度、項目質量保障制度、編制質量保障制度等內容，全方位確保建筑項目質量管理。建筑工程質量管理組織設置是管理保障的重要方面，根據國家相關法規以及公司規定構建質量管理小組，參與工程監督、工程事故調查、構建工程質量管理檔案等，對工程質量進行管理，了解工程質量情況，及時解決質量問題，確保建筑工程質量。

3.3 構建建筑工程質量管理控制

建筑工程質量管理控制包括事前控制、事中控制以及事后控制，具體表現為：①事前控制，事前控制主要是對建筑工程的準備階段進行質量控制，對建筑工程設計、準備、計劃等進行分析，確保建筑工程質量控制，事前控制需要對建筑工程的勘查、設計、材料、機械、方案、組織施工等進行全面控制，做好設計圖紙會審與工程交接。②事中控制，事中控制主要是對施工過程的全面控制，根據質量控制計劃，分析施工過程建筑工程控制要點，確保建筑工程控制。事中控制包括自控與監督兩個方面，對工程中的控制點進行設置，分析每一個控制點的控制方法以及質量控制流程，對重點控制點進行嚴格控制。同時需要對工序進行質量控制，分析工程建設中每一個流程的控制要點，確保每道工序滿足工程需求，滿足質量控制標準。③事后控制，事后控制是對建筑工程的完成后的功能以及使用價值進行全面控制，包括對工程質量、工程資料等內容的控制。事后控制需要提交相關的檢驗報告與技術性文件、竣工圖等內容，所有技術檔案都必須配置齊全，并且對其中不符合質量規范的情況進行及時的糾偏，確保建筑工程質量。

4結束語

建筑工程質量管理涉及建筑工程全過程，與所有建筑工程人員息息相關。為了加強建筑工程質量管理，需要加強建筑工程事前管理、事中控制以及事后控制，提升建筑工程人員的質量意識，構建建筑工程質量保障體系，從而提升建筑工程質量，提升我國建筑工程競爭力。

參考文獻

[1] 洪軍，薛淑華，趙雪峰，等.建筑工程質量管理之淺見[J].遼寧建材，2004，12（2）：23-25.

[2] 任春剛，朱士燦，謝阿明.建筑工程質量監督管理及對策[J].中國新技術新產品，2011，24（14）：25-28.

作者簡介

楊廣（1976-），男，湖南長沙人，學歷：本科，職稱：工程師;現就職單位：汨羅市建筑安裝公司，研究方向：建筑工程。