建筑工程管理中的工程質量控制研究

趙吉英 曹培群 楊書寶 朱駿峰 孫哲

摘 要 在現代建筑工程建設過程中，為能夠使工程建設得到理想的效果，需要有效進行建筑工程管理，以使得建筑工程建設具有更好支持與保障。在建筑工程管理中，工程質量控制對于整體管理效果及工程建筑效果都會產生直接影響，因而需要工程管理人員通過有效方式及措施實現工程質量控制。

關鍵詞 建筑工程管理;質量控制;措施

1建筑工程管理中的工程質量控制存在的問題

1.1 建筑工程管理中的工程質量控制理念比較落后

就目前建筑工程管理的實施情況而言，對于工程質量控制，其理念仍舊比較落后，這對于工程質量控制會產生直接影響。當前，很多建筑工程企業及其管理人員，在實際開展管理工作中，由于只考慮到利益因素，往往都會盡可能減少成本、縮短工期，而對于工程質量控制往往缺乏重視，對于這一方面缺乏考慮，往往選擇一些不合格材料進行工程建設，對于工程中出現的一些問題也未及時發現，這對于工程質量會產生直接影響，也就無法使工程質量控制得到滿意的效果，不符合建筑工程管理及工程建設的要求及需求。

1.2 施工環節方面因素

建筑項目的施工環節方面，施工人員自身作業標準化程度、規范化程度、現場施工的安全性及施工材料及設備的合理應用與管理、各個專業技術的合規操作等，都直接對施工質量水平構成影響。目前，不少施工現場安全防護管理不到位，部分施工人員在井架布設、登高施工中未能按照規定配備一定安全防護工具和措施，一定程度上誘發了安全事故，對整體建筑施工質量及進度帶來威脅。最后，施工人員未嚴格按照新材料、新設備及新技術的使用要求進行合規操作，建筑項目的施工質量自然無法得到保障。值得注意的是，施工現場的質量管理制度、責任考核機制不到位，為以上環節質量問題、安全事故的發生提供了不良條件。

1.3 人員素質方面因素

作為施工質量管理的主要負責人和主體，現場施工管理人員對施工質量的控制與監督是其基本責任與要務所在。但當前，因為建筑企業內施工管理人員素質參差不齊，專業管理知識和實踐經驗不足，最終影響到施工質量管理成效。部分建筑企業的管理人員安全意識、責任意識、質量管控意識不牢，最終導致其在實際的施工管理活動中，對各項質量要求及指標執行力不強，質量控制措施不力，從建筑項目設計到投建，施工管理人員未按照有關要求嚴格執行質量管理任務，讓施工現場的安全管理、成本控制及質量控制效果大打折扣，最終影響到項目經濟效益，無益于建筑企業可持續發展[1]。

2建筑工程管理中的工程質量控制有效途徑及策略

2.1 轉變建筑工程管理理念

在現代建筑工程管理工作的開展中，為能夠使工程質量控制取得滿意的效果，首先就是需要轉變工程管理理念，對于工程質量控制應當加強重視。作為建筑工程管理部門及工作人員，應當改變以往的過于追求工程利益的理念，注重工程質量控制，對于工程建設中所需要的材料質量以及工期等需要進行合理控制，這樣才能夠使整體質量得到保證，在工程質量控制方面加強投入力度，從而確保工程質量控制具有更好的支持，使工程質量控制得到滿意效果，進而使建筑工程整體質量得以提升，實現建筑工程管理的更有效落實。

2.2 構建合理的質量監管隊伍

在項目管理和質量控制過程中，建筑企業要采取有效的管理措施以實現預期的管理目標。企業有必要建立一個能夠執行管理工作和項目實施各個方面的合理的質量監督隊伍進行監督檢查。質量監督隊伍應對建設項目的方方面面進行管理，并應采取監督措施，以確保從建筑準備到項目實施的安全有效實施。

2.3 優化施工技術

由于施工技術決定了建設水平，通過研究和科學實踐，探索了新的施工技術，總結了施工經驗的教訓。傳播了施工經驗的教訓，確保了施工過程中的經濟效益，優化了施工過程和程序，在建設項目中取得了滿意的進展。

2.4 健全施工管理制度

任何一個建筑項目，都離不開健全的施工管理制度。施工管理方案和制度對于提升施工管理人員質量控制意識、成本管理意識而言必不可少。對此，建筑企業應為每道工序和施工流程制定具體的質量驗收標準，在上一道工序及施工流程符合質量驗收要求后方可進入下一道工序。此外，建筑企業應結合施工技術特征，對施工技術、工藝制定嚴格的監督制度，以確保施工技術的實際操作符合工程規范。

2.5 運用BIM技術進行建筑工程管理

在進行施工期間，例如氣候、環境、施工人員等對于施工進度都會產生一定的負面影響，同時還存在很多施工管理人員無法預料的施工安全問題出現，使工程的實際施工過程中的安全性難以保證。隨著BIM技術和現代工程施工的有效結合，相關管理人員可以通過BIM技術對建筑工程進行一定的預測，在很大程度上避免了建筑工程中的出現安全問題，使整個施工過程更加可控。在工程的前期階段，BIM技術可以通過將建筑圖紙進行更加直觀的轉換，利用計算機對于建筑進行相應的施工預測，切實有效地對工程中可能出現的風險進行削弱，同時還能對可能出現的問題進行及時的改進和完善，使工程中質量和效果得到有效提升。此外，通過BIM技術對于整個工程的施工過程進行全面的模擬，使施工人員可以直觀和更加深入地對工程本身進行優化探索，使工程的有效性、穩定性進一步提高，同時更好地控制工程成本。在竣工階段時，通過BIM技術的結合可以有效的減少成本的支出，充分提高建筑中的信息數據利用情況，通過BIM技術的有效篩選，相關驗收人員可以選擇出適用于當前環境的合理驗收方式，可以有效減少竣工后的成本支出[2]。

3結束語

建設項目是一項百年的宏偉計劃，質量水平是重中之重，不能放松項目中任何環節內容的質量管理，必須確保管理人員始終具有深厚的社會責任感和高度的職業道德。只有這樣，我們才能逐步提高中國建設項目的建設水平，最終構成一個良好的整體項目建設環境。

參考文獻

[1] 陳文集.建筑工程項目管理中的質量控制與管理措施[J].河南建材，2019（6）：278-279.

[2] 王寧.建筑工程管理與施工質量控制的策略分析[J].山東工業技術，2019（24）：76.