新時代做好國有企業(yè)黨建與紀檢監(jiān)察工作融合的幾點思考

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【摘 ?要】國有企業(yè)的建設(shè)工作開展中，除了基于經(jīng)濟效益獲取和先進技術(shù)應(yīng)用的企業(yè)發(fā)展方向外，企業(yè)的黨建工作與紀檢監(jiān)察工作更是保持國有企業(yè)穩(wěn)定運行發(fā)展狀態(tài)，提升國有企業(yè)運行有效性的重要途徑。紀檢監(jiān)察工作與黨建工作在工作的宏觀目標和工作內(nèi)容的功能要點上具有一定的聯(lián)系性和聯(lián)動性，若能夠在國有企業(yè)的運行發(fā)展過程中將紀檢監(jiān)察部門的工作與黨建工作的開展實現(xiàn)融合，則國有企業(yè)的長期發(fā)展狀態(tài)就能夠得到顯著的穩(wěn)定與提升，且國有企業(yè)工作人員的思想認知水平也能夠同步實現(xiàn)提升。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);黨建工作;紀檢監(jiān)察;融合分析

引言：

紀檢監(jiān)察和黨組織的領(lǐng)導(dǎo)是維持國有企業(yè)工作人員該工作開展規(guī)范性和思想狀態(tài)穩(wěn)定性的重要條件。企業(yè)黨口的部分工作人員在面向員工的日常思想教育工作中，也需要從實際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)不同崗位工作人員的工作內(nèi)容和思想發(fā)展動態(tài)有針對性地開展相關(guān)工作。確保在融合開展工作的模式下，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門和黨支部能夠通過聯(lián)動開展工作最大化地發(fā)揮出其積極作用，為企業(yè)的長期發(fā)展和質(zhì)量水平提供針對性的保障。

一、國有企業(yè)黨建與紀檢監(jiān)察工作融合開展的必要性分析

（一）有利于依托黨建工作為紀檢監(jiān)察工作明確目標

黨建工作是從思想上為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供指引的工作，尤其是對于國有企業(yè)來講，基于其企業(yè)性質(zhì)的特殊性，黨建工作和企業(yè)黨政管理部門更應(yīng)當認清個人的工作職責(zé)和側(cè)重點，在具體工作的開展中不斷提升個人的思想政治層次，并且嚴格按照企業(yè)黨支部的思想教育與引領(lǐng)目標開展自身的工作。而相對來講，紀檢監(jiān)察工作的開展一方面能夠為企業(yè)黨支部工作開展的狀態(tài)和效果起到監(jiān)督和管理的作用[1]。另一方面，紀檢監(jiān)察工作所包含的內(nèi)容項目也主要側(cè)重于對工作人員的思問題進行監(jiān)督和引導(dǎo)，若兩者能夠融合開展，紀檢監(jiān)察部門的工作人員就可以同樣以黨支部的思想引領(lǐng)和精神指導(dǎo)目標為目標，結(jié)合紀檢監(jiān)察工作的實際情況將相關(guān)的工作思路和方法融入到紀檢監(jiān)察工作開展的過程中，當這部分工作有了更加明確的目標和方法，則相應(yīng)的管理控制工作效果也能夠同步實現(xiàn)優(yōu)化和提升。

（二）有利于加強各部門工作的聯(lián)動性

國有企業(yè)的工作開展中，部門之間的聯(lián)動性存在相對較為薄弱的問題，若企業(yè)的黨支部能夠與紀檢監(jiān)察部門在工作方法和工作流程的規(guī)劃方面實現(xiàn)聯(lián)動性，則意味著企業(yè)運行發(fā)展的過程中，無論出現(xiàn)什么問題，黨口的工作人員和紀檢監(jiān)察部門的工作人員都便于通過有效地溝通和交流及時找到問題的引發(fā)原因，尤其是對于企業(yè)員工或管理者思想方面的問題而言，當兩部門的共同工作實現(xiàn)了聯(lián)動，則更有利于及時發(fā)現(xiàn)工作人員在思想認知狀態(tài)和方向上的偏差與問題，及時采取進一步地引導(dǎo)教育措施解決問題，這也提高了相關(guān)工作開展的整體效率[2]。

二、黨建與紀檢監(jiān)察工作融合開展的有效路徑分析

（一）制定完善科學(xué)的管理制度，為融合開展工作打好基礎(chǔ)

雖然在工作目標和工作側(cè)重點方面，黨建工作和紀檢監(jiān)察部門的工作內(nèi)容存在一定的差異性，但從管理和約束的角度上來講，制度是開展好這兩方面工作的重要前提。在融合開展工作的背景下，企業(yè)可通過制定宏觀上的系統(tǒng)制度以及針對性的制度內(nèi)容分別發(fā)揮出制度的制約和管理作用。在具體的制度制定工作開展的過程中，一方面企業(yè)可以通過積極與企業(yè)內(nèi)部的黨員干部進行溝通，分析研究企業(yè)現(xiàn)階段黨建工作以及紀檢監(jiān)察工作開展中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上先結(jié)合現(xiàn)階段制度體系中內(nèi)容不完善的部分進行優(yōu)化和調(diào)整，為兩方面工作的融合開展提供一定的便利條件[3]。另一方面，管理人員還可以在分別分析了黨建工作與紀檢監(jiān)察工作的側(cè)重點和主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，分別制定針對性的制度措施對其具體工作的開展起到指導(dǎo)作用。但需要注意的是，細節(jié)制度的制定要保持與宏觀制度的層級性關(guān)系，即要能夠在聯(lián)動工作開展的模式下充分發(fā)揮出各類型制度在不同階段工作開展過程中的指導(dǎo)作用，例如，可分別從員工的思想認知狀態(tài)以及工作態(tài)度與工作落實效果三方面入手制定相應(yīng)的考察與管理制度，讓各崗位工作人員在實際工作開展的過程中都有針對性的政策和方法可作為依據(jù)進行應(yīng)用。

（二）提升工作人員團隊能力水平，提升監(jiān)管的實際效果

無論是從黨口工作的角度出發(fā)還是從紀檢監(jiān)察角度出發(fā)，具體的工作落實都需要專業(yè)的管理人員和思想認知狀態(tài)過硬的工作人員承擔。基于融合開展工作的方式變化，對于這部分工作人員團隊的針對性建設(shè)和完善也是非常必要的。企業(yè)管理人員應(yīng)當分別從黨建工作和紀檢監(jiān)察工作在工作內(nèi)容方面的銜接點向相關(guān)工作人員進行介紹，讓其首先認識到在具體的課程教學(xué)中兩方面工作人員聯(lián)動開展工作的重要性[4]。另一方面還應(yīng)當從監(jiān)督管理的成效角度出發(fā)，引領(lǐng)管理團隊人員學(xué)習(xí)和了解過黨的規(guī)章制度以及紀檢監(jiān)察工作的規(guī)范性要求，確保其理論知識能力水平達到較高的層次。隨后，企業(yè)管理者還可以結(jié)合各崗位工作人員在實踐工作中遇到的問題以及容易出現(xiàn)問題和隱患的工作環(huán)節(jié)和崗位加強監(jiān)督和管理，分別從相關(guān)崗位工作人員思想認知和工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等多個方面入手對相關(guān)人員進行監(jiān)督和管理，必要時還需要通過個人述職或民主生活會的方式為工作人員之間的思想交流提供平臺和契機，培養(yǎng)出一支具有過硬理論知識水平和豐富工作經(jīng)驗的融合工作團隊。

三、結(jié)束語

國有企業(yè)的黨建工作與紀檢監(jiān)察檢查工作的開展是關(guān)系到國有企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展狀態(tài)穩(wěn)定性的兩方面重點工作。相關(guān)工作人員和管理者若能夠認識到融合開展工作的重要性，并且同步掌握開展具體教育教學(xué)工作的有效方法，即可確保融合工作模式在國有企業(yè)的系列工作開展過程中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，對國有企業(yè)的各崗位工作人員起到思想指引的作用。

參考文獻：

[1]王文娟.新形勢下做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的幾點思考[J].消費導(dǎo)刊，2019，000（024）：168.

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[3]姜元光.淺談如何做好國有工程施工企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作[J].中外企業(yè)家，2020，No.678（16）：261-261.

[4]王睿哲.新時代做好國有企業(yè)監(jiān)察工作法治化的探索與思考[J].卷宗，2019，009（021）：387.