分析水利工程管理運作中存在問題與對策

邢守剛

【摘 ?要】農田水利工程管理主要是指水利工作人員通過科學的調控，使用現有的水資源，對農田進行充分的灌溉，達到農作物增產，讓廣大的農業種植人員獲得更大的經濟效益，從而推動經濟發展。水利工程管理涉及到的內容較多，管理運作所需要注意要點較多，增加了管理運作難度，使得管理問題頻頻出現，需要盡快對管理模式進行改進和調整。基于此，本文分析了水利工程管理運作中存在的問題，并在問題基礎上提出了適當的解決措施，以期可以為水利工程管理提供有效參考。

【關鍵詞】水利工程;管理運作;存在問題;解決對策

農田水利工程的建設對于農業生產活動的開展有著重要的意義和作用，是農村生產活動中所需要依靠的重點公共設施。當前在新農村建設的背景下人們對農村水利工程的要求不斷提高，需要其能夠結合具體的生產活動進行合理灌溉。相關人員需要加強農田水利工程管理才能夠確保其能發揮應有的作用，從而為農作物提供更加合適的生長環境。同時管理員還需要認真分析水利工程管理運作中存在的問題，能夠結合問題出現原因選擇合理的解決對策，以此來保證管理模式的合理性。

一、分析水利工程管理運作中存在問題

（一）缺少專業管理人才

在進行水利工程管理工作時，需要擁有一支高素質的管理隊伍，這樣才能夠主動將因為管理任務和目標落到實處[1]。但是目前負責水利工程管理的人員普遍綜合能力較差，缺乏專業的技術能力，難以在短時間內判斷出故障出現原因，并且缺少良好的責任意識，沒有認識到該項工作的重要性，對自身所擔負的職責沒有清晰認知，從而導致管理工作出現了質量問題。管理人員缺少主動學習的意識，沒有積極學習新的管理理念和管理手段，影響來管理效率。

（二）管理資金投入量較少

當前政府部門對農村水利工程始終保持著重視建設、輕視管理的態度，并未對后期管理工作投入較多資金，這雖然擴大了農村水利工程的覆蓋規模，但是卻難以持續性運行。資金量較少會影響到后續農村水利工程配套設施的建設效率，使得農村水利工程難以及時啟動，并且在使用過程中也無法達到預期的效果。部分地區的農村水利工程管理資金需要通過農民上繳水費來獲得，而農村居民普遍缺乏主動繳費的意識，這在一定程度上影響了資金的獲取。

（三）水利工程管理運作機制存在問題

在水利工程管理過程中缺少完善的管理機制，相關部門的管理工作模式過于落后，缺少充足的管理維護資金，在對農村供水價格進行制定時沒有結合農村地區發展情況，使得供水價格機制也存在一定問題[2]。在這些問題的影響下，水利工程維修管理工作難以得到有效落實，水利工程無法發揮最大的經濟效益以及生態效益，不僅影響了農村地區經濟水平的提升，同時還給農村地區人們的日常用水帶來安全隱患。特別是國家今年來開始興建各類水利設施，管理運作機制問題的出現會使得后續維護管理難度增加，容易使新建工程出現老化的問題。

二、解決水利工程管理運作問題的有效策略

（一）培養高素質人才

相關人員應當加強對水利工程管理人員的培訓教育，以此來強化工作人員的管理意識，打造一支具有專業素質的管理隊伍，從而強化管理效果。首先，針對水利工程管理人員應當進行管理知識培訓，講解管理工作要點，并在培訓結束后對培訓對象進行相應的技能考核，確保其能夠擁有良好的責任意識以及管理技能。其次，對培訓的形式和內容進行改進。現代技術的快速發展催生了各種新媒體平臺，在進行培訓教育時可以積極利用網絡平臺，可以提高培訓活動的質量和效率。在培訓活動中可以設置相應的課程學習項目，管理人員通過平臺學習信息化課程，能夠提升培訓的靈活性，讓相關人員隨時隨地接受教培訓。最后，積極吸收具有創新型思維理念的新型人才，為水利工程管理隊伍提供新鮮血液，使管理工作能夠擁有新的發展動力[3]。

（二）加強資金投入

國家和政府應當對水利工程的維護和管理提供更多的資金支持，確保水利工程相關維護和保養項目得到有效落實，積極引進先進的水質處理設備，可以對存在污染現象的水源實施有效凈化。政府部門可以針對水利工程管理項目設定專門的財政補貼，結合具體的管理內容制定預算計劃，保證各項管理活動可以落到實處。如水利工程管理過程中需要對設備進行管理和維護，需要針對設備零件更換、修理提供資金補貼，保證設備能夠合理運行。同時還需要重點對農民進行宣傳教育，使其能夠主動上繳水費，為之后工程的維護提供重要資金來源，調動農民參與水利工程維護的積極性。

（三）改善水利工程管理運作機制

首先需要針對水價形成機制進行調整，結合補償成本、經濟收益以及公平承擔的原則對其進行核定，正確區分農業以及非農業的用水價格，以此來保證供水價格可以在農民的承擔范圍之內。其次，改善水利工程經營模式。相關部門可以結合水利工程自身所存在的優勢開展多樣化生產性經營模式，優化水利工程運作體系，能夠充分發揮水利工程所具備的效益和價值。在形成全新經營模式之后需要積極引進現代化的企業管理模式，利用不同方式進行融資，如股份制或者租賃制等，能夠為水利工程維護提供充足資金支持，還可以盤活生產經營活動[4]。

結束語：

水利工程目前已經進入了新的發展階段，建設規模不斷擴大，為我我各項生產活動的開展提供了充足的水力資源。在進行水利工程建設時，不僅應當注重擴大水利工程的規模，同時也需要重視對管理運作模式進行創新，改善以往管理工作中存在的問題。在水利工程管理運作過程中存在著缺少專業管理人才管理、資金投入量較少的問題，管理運作機制也并不完善。面對這些問題需要培養專業的管理人才，投入充足的管理資金，對管理運作機制進行改進和完善，以此來提高水利工程管理質量。

參考文獻：

[1]喬慢慢.中小型水利工程質量監督管理工作存在問題及提升對策分析[J].地下水，2021，43（03）：283+288.

[2]賀麗君.小型農田水利工程管理常見問題及對策探索[J].黑龍江水利科技，2021，49（06）：236-238.

[3]唐守煒.農村水利工程建設與管理的問題及對策研究[J].農村.農業.農民（B版），2021（07）：50-51.

[4]裴鋒.小型農田水利工程建設與管理維護存在的問題與對策[J].農業科技與信息，2021（08）：95-96.