論財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

趙揚

摘要：企業(yè)在發(fā)展過程中勢必會涉及到財務(wù)會計的相關(guān)問題，而財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營管理中也具有十分明顯的作用，不僅會影響到企業(yè)未來的發(fā)展，同時還能保證企業(yè)在競爭過程中的具體地位。從我國企業(yè)發(fā)展的角度來看，為了能夠進行持續(xù)發(fā)展，提升自身的經(jīng)濟效益，相關(guān)管理者必須要加強對財務(wù)會計的重視，據(jù)此，本文對相關(guān)問題進行分析，希望能夠?qū)ΜF(xiàn)實有所裨益。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;企業(yè)經(jīng)營管理;作用

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，經(jīng)濟水平的提升，我國各個行業(yè)之間的競爭越來越明顯，在這樣的情況下，企業(yè)想要提升自身的競爭能力，就必須要對企業(yè)進行完善，財務(wù)管理工作作為企業(yè)競爭能力的重要體現(xiàn)，需要提高企業(yè)管理者及相關(guān)的工作人員對財務(wù)管理工作的重視，除此之外，財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)對企業(yè)的財務(wù)工作進行管理，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能夠反映企業(yè)的實際經(jīng)營情況，從而明確企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，提升決策的合理性，為企業(yè)未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。據(jù)此，本文分析了財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，具有一定程度上的現(xiàn)實意義。

一、財務(wù)會計在企業(yè)管理中的作用

只有對財務(wù)會計在企業(yè)管理中的作用進行明確，才能夠更好的解決企業(yè)經(jīng)營管理中的問題。在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，財務(wù)會計發(fā)揮著十分重要的作用，在開展相關(guān)的工作時，財務(wù)會計能夠為企業(yè)的財務(wù)工作方向進行引領(lǐng)，為相關(guān)的管理者提供工作思路，如此就能夠讓企業(yè)的管理者更加明確企業(yè)的財務(wù)情況，做出更加正確的決策。另外，財務(wù)會計還可以對企業(yè)的財務(wù)管理體系進行合理的完善，提升企業(yè)對管理的重視程度，有針對性的為企業(yè)做好科學(xué)規(guī)劃工作，對企業(yè)的發(fā)展效率進行提升，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

財務(wù)會計還可以提升企業(yè)會計工作的質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)的意見，強化企業(yè)的管理水平，提升企業(yè)的管理效率。在如今的時代背景下，企業(yè)的管理基礎(chǔ)為財務(wù)管理，而財務(wù)會計則會對財務(wù)管理工作進行全權(quán)負(fù)責(zé)，使企業(yè)更加合理的發(fā)展。再者，對于財務(wù)會計而言，其可以對企業(yè)的管理者進行啟發(fā)，幫助企業(yè)對系統(tǒng)運行機制進行構(gòu)建，提升財務(wù)管理的水平。引導(dǎo)企業(yè)在構(gòu)建運行機制的基礎(chǔ)上明確經(jīng)營情況，為企業(yè)規(guī)劃提供具體的支持。從這個角度來看，需要對財務(wù)會計的作用進行發(fā)揮，只有如此才能夠讓企業(yè)對系統(tǒng)進行建立，提高資金的具體運用效率，通過合理應(yīng)用資金可對資金流轉(zhuǎn)的合理程度進行保證，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，讓企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益，另外企業(yè)還需要對內(nèi)部資金進行合理的應(yīng)用，推動企業(yè)的發(fā)展。總而言之，在企業(yè)管理中財務(wù)會計能發(fā)揮十分明顯的作用，需要引起企業(yè)管理者的重視。

二、財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題

（一）企業(yè)的財務(wù)會計管理制度不夠完善

在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，財務(wù)會計確實具有十分明顯的作用，但想要真正發(fā)揮作用，就必須要對財務(wù)會計管理制度進行完善，目前很多企業(yè)的財務(wù)會計制度僅幾近于無，還有部分企業(yè)的管理模式較為僵化，管理水平較低，存在不完善的財務(wù)會計管理機制，對財務(wù)會計缺乏認(rèn)知，部分管理人員在現(xiàn)實情況中根本沒有加強學(xué)習(xí)，所以不具備專業(yè)的管理知識，無法結(jié)合企業(yè)的實際情況構(gòu)建專業(yè)的財務(wù)會計制度。再從一些相關(guān)的企業(yè)來看，雖然其在現(xiàn)實情況中對財務(wù)會計制度進行了構(gòu)建，但是其制度不具備較強的可行性，在開展的過程中也無法發(fā)揮具體作用，更不能夠推進工作的深入開展。

企業(yè)的管理者往往忽視財務(wù)會計的權(quán)利，會越過財務(wù)人員進行決策，如果財務(wù)會計工作人員長期無法得到重視，那么財務(wù)會計工作自然無法得到開展，其作用的發(fā)揮也會受到持續(xù)的制約。

（二）企業(yè)的財務(wù)會計制度缺乏建設(shè)

從實際情況來看很多企業(yè)的財務(wù)會計制度都缺乏建設(shè)，之所以會如此，主要是因為一些企業(yè)對財務(wù)會計制度不夠重視，另有部分企業(yè)的會計制度建設(shè)雖然得到了實施，但是效果一般，沒能夠形成完善的財務(wù)會計制度。雖然大多數(shù)企業(yè)都較為重視財務(wù)會計的價值，也對相關(guān)的制度進行了建設(shè)，但是很多企業(yè)在對財務(wù)會計制度進行建設(shè)的過程中僅僅是復(fù)制其他企業(yè)的財務(wù)管理模式，并沒有根據(jù)自身實際的需求以及發(fā)展情況對其進行針對性的構(gòu)建，不能夠發(fā)揮財務(wù)會計的作用，長此以往，企業(yè)很容易出現(xiàn)資金使用不合理的情況，影響到企業(yè)的正常發(fā)展。

（三）財務(wù)會計機構(gòu)缺乏專業(yè)工作人員

企業(yè)的財務(wù)會計機構(gòu)缺乏專業(yè)的工作人員，這一問題直接制約了財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮作用，大多數(shù)的企業(yè)在運營的過程中都僅僅重視業(yè)績問題以及經(jīng)營問題，卻往往會忽視財務(wù)會計機構(gòu)的建設(shè)問題，在這樣的情況下，企業(yè)不會在機構(gòu)建設(shè)過程中投入過多的精力，自然也就不會對會計人員的具體職務(wù)進行細(xì)化，更不會對其進行合理的監(jiān)督。一旦企業(yè)的財務(wù)會計業(yè)務(wù)出現(xiàn)了職責(zé)界定不合理的情況，就很可能會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)具體的財務(wù)漏洞，進而影響到企業(yè)的管理。除此之外，部分工作人員的專業(yè)水平較低，專業(yè)能力較差，再加上企業(yè)對會計人員的配備存在問題，所以企業(yè)往往無法形成合理的財務(wù)會計管理體系，工作人員也不會提高對會計工作的重視，間接降低了財務(wù)會計的重要性，阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。

三、提升財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營管理中作用的方法

（一）提升對企業(yè)財務(wù)會計的認(rèn)識

想要提升財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，就必須要提升對企業(yè)財務(wù)會計的認(rèn)識，無論是企業(yè)的管理人員還是企業(yè)的工作人員都必須要在業(yè)余時間內(nèi)加強學(xué)習(xí)，正確的認(rèn)識到財務(wù)會計對企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用，并在此基礎(chǔ)上改變傳統(tǒng)的工作理念，多學(xué)習(xí)與財務(wù)會計有關(guān)的知識，并在日常的管理過程中對財務(wù)會計體系進行構(gòu)建，持續(xù)提升財務(wù)會計信息的質(zhì)量水平。毫無疑問，在企業(yè)經(jīng)營管理中，想要發(fā)揮財務(wù)會計的作用，領(lǐng)導(dǎo)就必須要與財務(wù)工作人員共同努力，不斷增強合作，強化對會計財務(wù)工作的管理，制定合理的經(jīng)營管理目標(biāo)與戰(zhàn)略發(fā)展方向，進而為企業(yè)未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）對企業(yè)財務(wù)管理制度進行完善

對企業(yè)財務(wù)管理制度進行完善具有一定程度上的必要性，針對企業(yè)發(fā)展的視角及需求，需要對企業(yè)財務(wù)管理制度進行建設(shè)，對培訓(xùn)機制進行構(gòu)建，對企業(yè)的具體崗位職責(zé)進行明確。對相關(guān)的監(jiān)督體系進行優(yōu)化，對財務(wù)會計的管理水平進行提升。另外企業(yè)還需要做好培訓(xùn)工作，對工作人員的綜合能力進行提升，建立合理的獎懲機制，對表現(xiàn)較好的財務(wù)會計人員，需要對其進行適當(dāng)?shù)莫剟睿屍涓优Φ耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中，而對于工作質(zhì)量較低的工作人員，需要對其進行警告，進而完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，讓財務(wù)會計人員有不斷提升自身能力的愿望，愿為企業(yè)財務(wù)會計工作水平的提升而奮斗。

（三）結(jié)合實際情況配備工作人員

最后，企業(yè)應(yīng)在經(jīng)營管理的過程中結(jié)合實際情況對財務(wù)工作人員進行合理的配備，財務(wù)工作人員是財務(wù)會計開展的基礎(chǔ)，財務(wù)工作人員是財務(wù)會計開展的核心，針對企業(yè)發(fā)展的具體需求，需要對企業(yè)會計機構(gòu)的人員配置情況進行優(yōu)化，對會計職能部門進行建設(shè)，以企業(yè)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，對財務(wù)人員工作水平進行提升，做好財務(wù)核算的工作。除此之外，正如前文所說，大多數(shù)的企業(yè)在運營的過程中都僅僅重視業(yè)績問題以及經(jīng)營問題，卻往往會忽視財務(wù)會計機構(gòu)的建設(shè)問題，在這樣的情況下，企業(yè)不會在機構(gòu)建設(shè)過程中投入過多的精力，所以在對會計機構(gòu)進行建設(shè)的過程中需要持續(xù)的提升企業(yè)會計人員的知識水平，讓會計人員能夠不斷提高財務(wù)管理的綜合能力，進而更加合理的開展財務(wù)會計工作，提升財務(wù)會計工作的質(zhì)量并發(fā)揮其作用。

四、結(jié)論

綜上所述，財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)對企業(yè)的財務(wù)工作進行管理，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能夠反映企業(yè)的實際經(jīng)營情況，從而知曉企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，提升決策的合理性，為企業(yè)未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。另外企業(yè)還需要做好培訓(xùn)工作，對工作人員的綜合能力進行提升，建立合理的獎懲機制，對表現(xiàn)較好的財務(wù)會計人員，需要對其進行適當(dāng)?shù)莫剟睿屍涓优Φ耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中，而對于工作質(zhì)量較低的工作人員，需要對其進行警告，進而完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。

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