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淺談行政事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)的問題與對策

2020-09-10 07:22:44李楓
財(cái)富生活·下半月 2020年3期
關(guān)鍵詞:會計(jì)信息化行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

摘要:會計(jì)信息化建設(shè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對企事業(yè)單位會計(jì)工作改革的必然要求。行政事業(yè)單位只有將財(cái)務(wù)管理和信息化技術(shù)有機(jī)融合,創(chuàng)新管理模式,尋找正確的方法策略,才能有效提高會計(jì)工作質(zhì)量,更好地提升服務(wù)效能。本文首先闡述了行政事業(yè)單位會計(jì)信息化的含義及信息化建設(shè)的意義;然后分析了行政事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題并分析了問題產(chǎn)生的原因;最后,針對問題產(chǎn)生的原因,提出了完善會計(jì)信息化建設(shè)的對策。以期對行政事業(yè)單位的會計(jì)信息化建設(shè)提供借鑒作用。

關(guān)鍵詞:會計(jì)信息化;行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理

在當(dāng)今高速發(fā)展的信息時代,各種現(xiàn)代化電子信息技術(shù)手段被廣泛應(yīng)用到各個行業(yè)領(lǐng)域的工作以及人們?nèi)粘5纳a(chǎn)生活中,信息化給整個社會發(fā)展帶來巨大而深遠(yuǎn)的變化,特別是涉及大量數(shù)據(jù)信息的會計(jì)領(lǐng)域信息化發(fā)展更加深入。行政事業(yè)單位作為為人民服務(wù)的機(jī)構(gòu),其會計(jì)信息化建設(shè)更是不容忽視,不僅符合社會發(fā)展的要求,還能有效提高行政事業(yè)單位的會計(jì)工作質(zhì)量,更好地提升其在社會發(fā)展中的服務(wù)效能。

一、行政事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)的意義

行政事業(yè)單位的會計(jì)信息化,主要是指行政事業(yè)單位全面應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)以及現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),將會計(jì)原始憑證、記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)表等進(jìn)行信息化歸檔處理,并將這些信息資源通過智能化運(yùn)算平臺進(jìn)行深度加工和多元分析,傳輸?shù)较鄳?yīng)的部門或處室,為各部門的決策、運(yùn)營和改進(jìn)提供可靠的數(shù)據(jù)支持,有利于提高單位的工作效率,防控財(cái)務(wù)風(fēng)險。將信息化應(yīng)用于行政事業(yè)單位會計(jì)工作中,加快了信息處理的速度,有利于提高財(cái)務(wù)管理的時效性,并且使財(cái)務(wù)人員擺脫傳統(tǒng)手工記賬的工作煩瑣與局限,避免人為因素影響,降低人工計(jì)算的誤差率,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時,運(yùn)用信息化手段開展會計(jì)工作的規(guī)范化管理,不僅能優(yōu)化資源進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,還能查找財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中存在的不足,提高會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督的質(zhì)量和效果。

二、會計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題及原因分析

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,行政事業(yè)單位的會計(jì)信息化建設(shè)也在不斷地推進(jìn)。但在會計(jì)信息化建設(shè)過程中,也存在一些阻礙會計(jì)信息化建設(shè)的問題。

(一)因循守舊,缺乏全局觀

會計(jì)信息化建設(shè)需要行政管理部門和會計(jì)部門統(tǒng)一思想,協(xié)同推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)層管理人員對會計(jì)信息化建設(shè)重要性和全局性的認(rèn)識程度,直接影響其推進(jìn)步伐。如果管理者認(rèn)為這項(xiàng)工作僅僅是會計(jì)部門提高工作效率的一種手段,那么這種缺乏全面性的落后思想,必然導(dǎo)致行政事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)無頂層設(shè)計(jì)和長遠(yuǎn)規(guī)劃,會計(jì)部門單兵作戰(zhàn),得不到相應(yīng)的人力和技術(shù)支援,對其他部門也沒有提出積極配合的要求,此項(xiàng)工作也只有形式而無實(shí)效。

(二)設(shè)備陳舊,缺乏安全性

行政事業(yè)單位會計(jì)信息化管理,大多采取預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)以及國庫集中支付系統(tǒng),也有部分單位配置了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了部分?jǐn)?shù)據(jù)的交互和共享。但不管是單位內(nèi)部的局域網(wǎng)還是外部的互聯(lián)網(wǎng),對于網(wǎng)絡(luò)的安全性能要求是相當(dāng)高的。稍有不慎就有可能遭受網(wǎng)絡(luò)的惡意攻擊,泄漏單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)分析材料。現(xiàn)代會計(jì)工作中,大量會計(jì)信息的輸入、加工、傳遞和輸出的工作都要運(yùn)用電子設(shè)備才能完成,如果電子設(shè)備本身存在硬件設(shè)備陳舊、軟件兼容性差、網(wǎng)絡(luò)安全性低、缺乏對信息數(shù)據(jù)的安全防護(hù)等情況,就很有可能遭受外來環(huán)境的干擾,以致電子設(shè)備出現(xiàn)故障和病毒感染等情況。同時,電子設(shè)備內(nèi)部配件的質(zhì)量,會直接影響電子設(shè)備操作運(yùn)行的穩(wěn)定性。電子設(shè)備外部的網(wǎng)絡(luò)配置和環(huán)境,也與計(jì)電子設(shè)備的運(yùn)行,息息相關(guān),直接決定著電子設(shè)備發(fā)揮作用的程度及范圍。

(三)制度不嚴(yán),缺乏規(guī)范性

只注重會計(jì)信息化工作的核算,忽視了嚴(yán)格的內(nèi)控制度的建立。電算化工作流程、人員崗位設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、目標(biāo)考核等無章可循;電子系統(tǒng)沒有進(jìn)行定期殺毒;電子數(shù)據(jù)沒有專門的責(zé)任人管理備份;會計(jì),憑證、賬本、檔案報(bào)表等會計(jì)基礎(chǔ)資料以及數(shù)據(jù)存儲光盤等沒有專人管理;會計(jì)查詢密碼人人知曉,存在泄密、遺失等風(fēng)險;受人員編制限制,沒有實(shí)際的分級授權(quán)控制操作,財(cái)務(wù)人員一人身兼數(shù)職,存在不相容崗位一人管理現(xiàn)象,至出現(xiàn)所有流程一人操控,給會計(jì)內(nèi)控管理埋下了極大的安全隱患。

(四)信息不通,缺乏共享性

橫向觀察:很多行政事業(yè)單位的會計(jì)信息化建設(shè)只是進(jìn)行賬務(wù)處理和報(bào)表制作,信息資源無法共享。會計(jì)和業(yè)務(wù)管理脫節(jié),單位一體化管理程度不夠高。

縱向察看:一部分單位的會計(jì)信息系統(tǒng)只注重對日常賬務(wù)核算處理模塊的開發(fā),缺乏數(shù)據(jù)前后期間的比對、參照,缺乏績效考核、分析等模塊的推進(jìn),輔助決策功能不夠完善。

綜合分析:因同系統(tǒng)上下級部分之間系統(tǒng)不能同步發(fā)展,以致系統(tǒng)產(chǎn)生相互排斥,不兼容等問題,再加之部門與部門之間不能很好地溝通,溝通渠道不夠暢通,容易在銜接的過程中發(fā)生斷崖式的障礙,使得有些部門依舊采取陳舊、落后的管理方式,導(dǎo)致信息傳遞缺乏完整性和真實(shí)性,信息資源共享無法實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

(五)人才單一,缺乏技術(shù)性

會計(jì)信息化要求會計(jì)人員不僅要有會計(jì)專業(yè)知識,還要熟練掌握計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)知識。行政事業(yè)單位原有會計(jì)人員對會計(jì)信息化認(rèn)識不足,加上單位沒有及時對員工進(jìn)行相關(guān)知識技能的培訓(xùn),普遍存在懂財(cái)務(wù)的不懂計(jì)算機(jī)操作。另一方面,行政事業(yè)單位在招聘新人時缺乏懂計(jì)算機(jī)又懂財(cái)務(wù)知識的專業(yè)會計(jì)軟件開發(fā)方面的人才。

三、完善會計(jì)信息化建設(shè)的對策

針對行政事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題,應(yīng)從多個方面綜合采取措施推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程。

(一)科學(xué)規(guī)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)

首先,行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)階層要通過多元化學(xué)習(xí)、實(shí)地考察等途徑,對會計(jì)信息化有深刻的認(rèn)知。通過單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層會議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)活動,結(jié)合本單位工作實(shí)際開展研究、討論,科學(xué)規(guī)劃本單位會計(jì)信息化建設(shè)工作,并將其融入日常決策管理中。其次,通過單位員工大會、單位網(wǎng)絡(luò)平臺等向單位員工有效傳達(dá)相關(guān)理念。積極組建單位內(nèi)部乃至兄弟單位之間同類學(xué)習(xí)社區(qū),開展學(xué)習(xí)討論、解疑答疑等自主學(xué)習(xí)活動,不斷提升廣大員工的認(rèn)識水平,了解會計(jì)信息化建設(shè)的重要意義,營造氛圍,形成共識。對單位內(nèi)部會計(jì)工作隊(duì)伍按專業(yè)與技術(shù)掌握水平進(jìn)行梳理歸類,形成分類培訓(xùn)梯隊(duì),通過“請進(jìn)來,走出去”等有效途徑,對全體員工實(shí)施全員培訓(xùn)和分層培訓(xùn),增強(qiáng)專業(yè)會計(jì)人員的信息化運(yùn)用能力。另一方面,積極鼓勵會計(jì)人員從內(nèi)需出發(fā),通過專家引領(lǐng)、自主學(xué)習(xí)和同伴互助,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和會計(jì)軟硬件技術(shù)的運(yùn)用水平。最后,上級主管部門應(yīng)將會計(jì)工作信息化管理水平納入對行政事業(yè)單位的考核制度中,并采取相關(guān)的獎罰政策來激勵會計(jì)人員專業(yè)和技術(shù)同步發(fā)展提升。

(二)優(yōu)化配置,落實(shí)監(jiān)管

首先,加大基礎(chǔ)設(shè)施資金建設(shè)投入,將優(yōu)化會計(jì)信息化建設(shè)硬件配置列入每年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,給會計(jì)部門專項(xiàng)維護(hù)經(jīng)費(fèi),用于設(shè)備維護(hù)更新,安裝正版殺毒軟件,確保 CPU、主板、控制器芯片和硬盤等關(guān)鍵部分的安全性及穩(wěn)定性。組建專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì),采取有效的技術(shù)手段,實(shí)時監(jiān)測異常行為,剔除系統(tǒng)安全隱患,阻擋黑客的入侵。其次,責(zé)任到人,落實(shí)安全管理。軟件系統(tǒng)管理由專人負(fù)責(zé),既要積極發(fā)揮效能,又能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享;既能保證正常運(yùn)行,又能做到系統(tǒng)故障及時修復(fù),財(cái)務(wù)風(fēng)險得到有效避免。落實(shí)層層加密,提升保護(hù)系統(tǒng)的內(nèi)生數(shù)據(jù)、控制信息及應(yīng)用口令的安全性。依據(jù)職位角色來設(shè)置用戶權(quán)限,工作人員人手一個操作賬戶和操作代碼,限制機(jī)密信息的交換。對所有使用系統(tǒng)的用戶都要進(jìn)行身份、電子簽名等認(rèn)證,操作使用后都有日記記錄,實(shí)施留痕管理。最后,健全體系,嚴(yán)格內(nèi)控制度。以信息技術(shù)為依托,構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管體系。建立專業(yè)信息化監(jiān)督管理小組,明確工作責(zé)任分工,負(fù)責(zé)管理與單位相關(guān)的各種信息化問題,對檔案進(jìn)行規(guī)范歸檔,妥善保管。

(三)完善系統(tǒng),資源共享

行政事業(yè)單位應(yīng)積極爭取財(cái)政支持,加快會計(jì)信息化管理系統(tǒng)的開發(fā),使會計(jì)信息系統(tǒng)既能精準(zhǔn)開展日常賬務(wù)核算處理,還具備數(shù)據(jù)采集、查詢和分析,數(shù)據(jù)對比和績效分析,與國庫集中支付、資產(chǎn)清查等數(shù)據(jù)共享等功能。會計(jì)人員應(yīng)積極調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作觀念,適應(yīng)市場環(huán)境變化,利用互聯(lián)網(wǎng)做支撐,使會計(jì)信息化工作呈現(xiàn)出全面性、開放性、多元化的特點(diǎn)。不斷學(xué)習(xí)借鑒,查漏補(bǔ)缺,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提升會計(jì)信息化水平。會計(jì)部門結(jié)合本單位的整體發(fā)展情況,對單位內(nèi)部和外部信息進(jìn)行整合處理,提高會計(jì)機(jī)構(gòu)對單位財(cái)政財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的控制能力、綜合能力和分析能力,為本單位決策層進(jìn)行戰(zhàn)略決策提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)依據(jù)。單位內(nèi)部部門之間實(shí)現(xiàn)信息共享,時刻檢測數(shù)據(jù)運(yùn)作是否正常,促使單位內(nèi)部上級與下級之間順暢溝通,密切銜接各種信息數(shù)據(jù),確保在最短的時間內(nèi),完成大量信息的接收與傳輸,為本單位的后續(xù)信息化建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。

(四)內(nèi)培外引,建設(shè)復(fù)合型人才隊(duì)伍

加大對會計(jì)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn),不僅要從專業(yè)角度強(qiáng)化對行政事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度的培訓(xùn)力度,更重要的是要加強(qiáng)會計(jì)人員個人防風(fēng)險意識以及樹立正確的人生觀、價值觀的教育。單位應(yīng)采用崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育等方式,使懂財(cái)務(wù)的專業(yè)人員也能熟練掌握軟件的應(yīng)用,拓寬會計(jì)工作職能,培養(yǎng)會計(jì)“復(fù)合型”人才;打造先進(jìn)的移動學(xué)習(xí)平臺,讓更多不懂技術(shù)的專業(yè)會計(jì)人員隨時隨地有機(jī)會接觸到優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源,通過自學(xué)得到技術(shù)提升,適應(yīng)信息化的需要。嚴(yán)格把控會計(jì)人員的招考制度,力爭把那些既懂會計(jì)專業(yè)知識的、又熟練掌握各類財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用、還熟悉計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)應(yīng)用的復(fù)合型人才招攬到行政事業(yè)單位會計(jì)人員中來,提升整個會計(jì)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)及專業(yè)化、處理應(yīng)急事件的能力。事業(yè)單位可以與眾多專業(yè)高校簽訂信息化建設(shè)人才培養(yǎng)協(xié)議,學(xué)校有針對性的開設(shè)專業(yè)以適應(yīng)單位對人才的需求,培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)極高的對口型人才,事業(yè)單位為學(xué)生提供專業(yè)對口的實(shí)習(xí)崗位,一旦通過實(shí)習(xí)期的考核就可以正式上崗,這既解決了人才稀缺的問題,又解決了失業(yè)率的問題,可謂實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。另外,事業(yè)單位的會計(jì)人員還可以定期或不定期地到這些高校進(jìn)行進(jìn)一步的深造,在那里可以接觸到會計(jì)領(lǐng)域最前沿的知識,以便提升個人的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),學(xué)以致用,有助于事業(yè)單位財(cái)務(wù)的事業(yè)更加健康和長久發(fā)展。

四、結(jié)束語

會計(jì)信息化建設(shè)是會計(jì)體制機(jī)制改革的重要內(nèi)容,也是時代發(fā)展的要求。只有將會計(jì)管理和信息化管理有機(jī)融合,拓寬會計(jì)領(lǐng)域的運(yùn)營方式,創(chuàng)新管理模式,尋找正確的方法策略,才能為行政事業(yè)單位的有序管理和健康運(yùn)行保駕護(hù)航。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的飛速發(fā)展,激發(fā)行政事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)的新活力,行政事業(yè)單位必須審時度勢,謹(jǐn)記會計(jì)信息化建設(shè)任重而道遠(yuǎn),認(rèn)清自身所存在的問題并積極改進(jìn),才能進(jìn)一步提升本單位的整體效能建設(shè)水平。

參考文獻(xiàn):

[1]車?yán)^成.芻議如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(8):268.

[2]廖丹.行政事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)的問題及對策研究[J].財(cái)經(jīng)界,2016(23):188.

作者簡介:

李楓,新華通訊社浙江分社。

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