淺談國(guó)有企業(yè)新聘管理人員廉政約談工作

王芬

近年來，公司紀(jì)委聚焦主業(yè)、服務(wù)中心，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足抓早抓小，把廉政約談、崗位約談、任職約談等一系列談心談話作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效手段，堅(jiān)持常態(tài)化開展、規(guī)范化落實(shí)，有效解決了一些黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的苗頭性、傾向性問題。本文結(jié)合企業(yè)開展新聘干部任職談話的工作實(shí)踐，深入分析廉政約談工作對(duì)提高企業(yè)管理人員廉潔履職意識(shí)，自覺接受監(jiān)督作為自己生活常態(tài)，并習(xí)慣在監(jiān)督下行使權(quán)力和開展工作所取得的成效及思考。

通過中層管理崗位競(jìng)聘，企業(yè)一批中層管理者脫穎而出，其中既有新提拔的干部，也有轉(zhuǎn)崗交流的干部。按照省公司《廉政談話工作制度（試行）》要求，公司紀(jì)委制定《關(guān)于對(duì)新聘中層干部任職談話方案》，對(duì)新聘中層干部進(jìn)行任職談話，談話記錄簽字后由公司紀(jì)委歸檔。

從談話形式來看，新聘中層干部的談話，一改集體談話的模式，主要采取一對(duì)一形式進(jìn)行，由公司紀(jì)委書記主談，紀(jì)委工作人員負(fù)責(zé)記錄，約談地點(diǎn)設(shè)在紀(jì)委辦公室。對(duì)新聘廣電站站長(zhǎng)和重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人的談話，考慮到跨部門任職需要一定熟悉時(shí)間，采取延后二至三個(gè)月進(jìn)行;對(duì)廣電站新聘站長(zhǎng)的談話，紀(jì)委書記深入一線，直接安排在站內(nèi)進(jìn)行，使約談工作更具實(shí)效性。

從談話內(nèi)容來看，主要包括幾個(gè)方面：第一，部門經(jīng)營(yíng)管理總體情況;第二，如何正確對(duì)待和使用權(quán)力的思考;第三，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人角色轉(zhuǎn)變情況;第四，黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;第五，個(gè)人黨性修養(yǎng)、思想學(xué)習(xí)等情況。從談話中明顯感受到，大多數(shù)新聘干部對(duì)公司發(fā)展的目標(biāo)要求和思路較為清晰，工作充滿熱情，對(duì)本次談話非常重視，態(tài)度認(rèn)真，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題。特別是從員工到管理者角色轉(zhuǎn)變后，相應(yīng)的業(yè)務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)知識(shí)儲(chǔ)備不夠，對(duì)公司規(guī)章制度還沒有深入學(xué)習(xí)，紀(jì)律規(guī)矩界線不明;作為部門管理者站位格局還不夠高，與上級(jí)要求存在一定差距;有些部門的內(nèi)部管理透明公開化程度還不夠。通過談話，總體感覺有些新聘中層干部相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理的理論和政策水平有待進(jìn)一步提升，工作方法和措施有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

從約談的成效來看，作為面對(duì)面的交流，約談工作何嘗不是“用一片云去推動(dòng)另一片云;用一棵樹去搖動(dòng)另一棵樹。”作為一種警示教育方式，公司紀(jì)委通過多年實(shí)踐，現(xiàn)已成為公司黨內(nèi)監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，并逐步將監(jiān)督教育職責(zé)延伸到企業(yè)每一個(gè)管理層面、每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，真正將從嚴(yán)治黨落到基層、落到每一名黨員干部身上，進(jìn)一步突出黨的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。可以說，約談工作是預(yù)防腐敗的有效手段，是避免或減少領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯(cuò)誤的重要途徑，在懲前毖后、治病救人方面起著積極的作用。

第一、實(shí)行約談制度，有利于強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能。紀(jì)檢監(jiān)察部門主要職能是執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督、問責(zé)，嚴(yán)厲懲處畢竟是少數(shù)，對(duì)絕大多數(shù)黨員干部來說，主要是立足于教育，著眼于防范，解決風(fēng)氣作風(fēng)問題、不廉潔問題和輕微違紀(jì)問題。實(shí)行約談制度，關(guān)口前移，主動(dòng)監(jiān)督，早打招呼，勤提醒，從早從小抓起，使存在各種問題和可能出現(xiàn)不良傾向的黨員干部能及時(shí)認(rèn)識(shí)、糾正錯(cuò)誤，避免嚴(yán)重后果發(fā)生，起到警示、告誡作用，從而強(qiáng)化監(jiān)督職能。

第二、實(shí)行約談制度，有利于增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。實(shí)行談話，可營(yíng)造“談話常態(tài)式，小木魚常敲”的良好氛圍，使新聘黨員干部感受到組織的監(jiān)督和紀(jì)律的約束，提醒自己時(shí)刻不忘勤廉，形成講廉潔、樹形象、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。同時(shí)，促使黨員干部增強(qiáng)一崗雙責(zé)意識(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在心上，繃緊廉潔從業(yè)這根弦。

第三、實(shí)行約談制度，有利于教育和保護(hù)黨員干部。實(shí)行廉政談話，對(duì)存在問題的黨員干部能起到告誡和警示作用，給予他們改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，起到防止錯(cuò)誤繼續(xù)發(fā)展蔓延的作用。對(duì)例行談話的黨員干部和風(fēng)險(xiǎn)崗職工，起到打預(yù)防針，有則改之，無則加勉的作用，讓他們敞開思想，放下包袱，輕裝工作的機(jī)會(huì)。這些都從根本上體現(xiàn)出對(duì)黨員干部的教育和保護(hù)。

第四、實(shí)行約談制度，有利于國(guó)有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作更貼近大局。為了解核實(shí)有關(guān)情況，紀(jì)檢監(jiān)察部門定期不定期的實(shí)行面向全體黨員干部、風(fēng)險(xiǎn)崗位職工的談話，從員工日常工作到思想深處的談話，能充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作聽民聲、查民情、順民意的作用，有力地促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，使紀(jì)檢監(jiān)察工作更加圍繞中心，與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)企業(yè)中心工作，樹立紀(jì)檢監(jiān)察的良好形象。

國(guó)有企業(yè)廉政約談制度如何常態(tài)化、規(guī)范化開展，對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向企業(yè)縱深發(fā)展，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，及時(shí)解決企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在遵守黨規(guī)黨紀(jì)方面出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，促進(jìn)企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺履職盡責(zé)起著至關(guān)重要作用，因此企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察任重而道遠(yuǎn)。