淺談國有企業新聘管理人員廉政約談工作

王芬

近年來，公司紀委聚焦主業、服務中心，堅持問題導向，立足抓早抓小，把廉政約談、崗位約談、任職約談等一系列談心談話作為落實黨風廉政建設的有效手段，堅持常態化開展、規范化落實，有效解決了一些黨風廉政建設方面的苗頭性、傾向性問題。本文結合企業開展新聘干部任職談話的工作實踐，深入分析廉政約談工作對提高企業管理人員廉潔履職意識，自覺接受監督作為自己生活常態，并習慣在監督下行使權力和開展工作所取得的成效及思考。

通過中層管理崗位競聘，企業一批中層管理者脫穎而出，其中既有新提拔的干部，也有轉崗交流的干部。按照省公司《廉政談話工作制度（試行）》要求，公司紀委制定《關于對新聘中層干部任職談話方案》，對新聘中層干部進行任職談話，談話記錄簽字后由公司紀委歸檔。

從談話形式來看，新聘中層干部的談話，一改集體談話的模式，主要采取一對一形式進行，由公司紀委書記主談，紀委工作人員負責記錄，約談地點設在紀委辦公室。對新聘廣電站站長和重點部門負責人的談話，考慮到跨部門任職需要一定熟悉時間，采取延后二至三個月進行;對廣電站新聘站長的談話，紀委書記深入一線，直接安排在站內進行，使約談工作更具實效性。

從談話內容來看，主要包括幾個方面：第一，部門經營管理總體情況;第二，如何正確對待和使用權力的思考;第三，團隊建設和個人角色轉變情況;第四，黨風廉政建設情況;第五，個人黨性修養、思想學習等情況。……