王秋芳
摘要:現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展將傳統(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)拓展到全球范圍內(nèi)的跨境物流,整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為各自供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈管理是通過最有效的技術(shù)能力,在企業(yè)在相關(guān)的部門和業(yè)務(wù)伙伴之間產(chǎn)生的涉及設(shè)計(jì)、采購(gòu)、包裝到提供給用戶的全過程中進(jìn)行整體的渠道流程管理。供應(yīng)鏈管理模式的成功成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。本文將對(duì)當(dāng)前的供應(yīng)鏈管理模式的特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)改良現(xiàn)狀提出行之有效的解決方法,從而幫助提升物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理;物流企業(yè);創(chuàng)新管理
物流行業(yè)出現(xiàn)的起初具有相對(duì)單一的服務(wù)模式,服務(wù)水平較為低下,沒有形成系統(tǒng)的管理模式。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)世界的高速推動(dòng),在現(xiàn)代物流企業(yè)管理當(dāng)中,企業(yè)在市場(chǎng)中獲得相應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展,勢(shì)必要結(jié)合日趨精進(jìn)的管理模式和創(chuàng)新能力。在物流企業(yè)中,供應(yīng)鏈管理作為現(xiàn)代企業(yè)物流管理的重要模式,對(duì)于企業(yè)的日常營(yíng)運(yùn)流程有非常重要的作用。筆者將圍繞現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀、不足和發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn),對(duì)供應(yīng)鏈管理中當(dāng)前的發(fā)展和對(duì)未來的展望進(jìn)行探討。
1 物流企業(yè)的當(dāng)前供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)全球化的進(jìn)步,市場(chǎng)高度需求促進(jìn)了整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。物流企業(yè)必須不斷提高現(xiàn)代管理模式來呼應(yīng)人們對(duì)行業(yè)的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的高度要求。因此適應(yīng)時(shí)代的電子管理模式應(yīng)運(yùn)而生,并且供應(yīng)鏈管理成為物流企業(yè)發(fā)展的決勝因素,通過供應(yīng)鏈管理模式與自身企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,形成適合自身企業(yè)的管理流程。……