供應鏈物流企業管理模式的創新分析

王秋芳

摘要：現代商業的發展將傳統的運輸業務拓展到全球范圍內的跨境物流，整個物流產業的競爭轉化為各自供應鏈管理的競爭。供應鏈管理是通過最有效的技術能力，在企業在相關的部門和業務伙伴之間產生的涉及設計、采購、包裝到提供給用戶的全過程中進行整體的渠道流程管理。供應鏈管理模式的成功成為企業穩定發展的重要因素。本文將對當前的供應鏈管理模式的特點進行分析，并對改良現狀提出行之有效的解決方法，從而幫助提升物流企業的核心競爭力。

關鍵詞：供應鏈管理;物流企業;創新管理

物流行業出現的起初具有相對單一的服務模式，服務水平較為低下，沒有形成系統的管理模式。隨著當前經濟世界的高速推動，在現代物流企業管理當中，企業在市場中獲得相應的可持續發展，勢必要結合日趨精進的管理模式和創新能力。在物流企業中，供應鏈管理作為現代企業物流管理的重要模式，對于企業的日常營運流程有非常重要的作用。筆者將圍繞現代企業的供應鏈管理的現狀、不足和發展作為出發點，對供應鏈管理中當前的發展和對未來的展望進行探討。

1 物流企業的當前供應鏈管理現狀

隨著現代經濟的發展和市場全球化的進步，市場高度需求促進了整個物流行業的發展和進步。物流企業必須不斷提高現代管理模式來呼應人們對行業的服務效率和服務質量的高度要求。因此適應時代的電子管理模式應運而生，并且供應鏈管理成為物流企業發展的決勝因素，通過供應鏈管理模式與自身企業實際情況相結合，形成適合自身企業的管理流程。……