新時期加強企業(yè)政工黨建文化建設的創(chuàng)新

郭志新

摘要：中國要實現(xiàn)現(xiàn)代化，就要向現(xiàn)代化發(fā)展。同時，現(xiàn)代經(jīng)濟體制必須不斷完善。現(xiàn)在企業(yè)也呈現(xiàn)出一個發(fā)展階段。企業(yè)數(shù)量特別多，企業(yè)規(guī)模不斷擴大。在新的時代，許多企業(yè)都希望現(xiàn)代化發(fā)展，以提高企業(yè)的競爭力，特別是需要提高企業(yè)的競爭力，使一個在發(fā)展中的公司能夠擺脫發(fā)展的阻礙，我們需要同時強調管理工作和創(chuàng)新，這對公司的發(fā)展有很大的幫助，也可以提高公司的經(jīng)營效率。這些額外的點是通往底部的關鍵公司發(fā)展。本文探討了公司治理的重點，并著重指出了新時期公司政策工作管理的創(chuàng)新工作。

關鍵詞：新時期;公司政治工作;崗位管理;創(chuàng)新

一、簡介

在新時期，要實現(xiàn)社會各界和社會各公司的現(xiàn)代化發(fā)展，就必須從企業(yè)管理的本質出發(fā)，主要是以其他發(fā)展戰(zhàn)略引領公司發(fā)展。鼓勵公司發(fā)展，更緊密地適應新時期的發(fā)展要求。所有這些都需要公司的高級管理層。公司開展政治工作，必須強調管理過程，從本質上實施管理，才能使公司的政治工作更加有效在本文著重論述了管理工作的創(chuàng)新，特別強調了我們在管理工作中的創(chuàng)新為適應新時代的發(fā)展，要通過開展創(chuàng)新工作，努力提高整個企業(yè)的效率，提高企業(yè)適應社會發(fā)展的能力和企業(yè)的競爭力，所有這些都需要創(chuàng)新的支持。

二、政治工作的瓶頸

（一）管理人員的缺乏

如果你想結束對政治工作的管理，如果你沒有一個合理的管理團隊，那么肯定不會有額外的、特別完整的管理體系。這樣一來，管理工作就會顯得很模糊，管理工作就無法在實踐中得到實施，并沒有起到特別好的效果如果沒有具體的規(guī)章制度，在管理工作開展的過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，管理人員必須嚴格控制管理內容和管理問題，但是如果企業(yè)進行政治工作管理，也會發(fā)現(xiàn)同樣的問題，即管理的整體質量不高，或者管理人員不關心管理工作，有很多管理者不知道該做什么，不知道該做什么工作，管理人員沒有健全的管理制度，沒有對管理人員進行定期的培訓，沒有定期的管理人員招聘活動，這就導致公司治理不能全面有力的領導，管理工作松懈也有政治工作的進步。

（二）缺少思考

政治工作要全面納入管理，沒有工作人員意識到是很困難的。然而，在政治勞動管理的道路上，企業(yè)面臨的主要問題是工人的思想意識相對薄弱，工人沒有做好政治工作，至少還沒能做好在然而，行動不能是正式的，理解員工對于創(chuàng)新的要求不高，在管理的政治工作上，也沒有提出一些更好的管理措施，很難對政治工作進行管理，同時，公司沒有對這些員工進行定期培訓，不能與時俱進，如果這方面的意識不能提高，工作時間學薄弱，創(chuàng)新思維跟不上時代的發(fā)展，企業(yè)如何在創(chuàng)新的道路上繼續(xù)前進？這就是為什么現(xiàn)在的公司要引進創(chuàng)新，公司要走上政治工作管理的新道路。

三、創(chuàng)新之路

（一）技術創(chuàng)新

新時期的政治工作，確實要立足于新時期的發(fā)展，即一切創(chuàng)新發(fā)展的道路都是可以追溯的，都是與時代發(fā)展相適應的，不會偏離時代發(fā)展的道路。因此，很容易找到創(chuàng)新之路。企業(yè)在進行創(chuàng)新和轉型時，不必首先忽視自己。獨立取決于企業(yè)發(fā)展的類型，自身的文化底蘊，那是不可替代的重要內容，即使公司更新?lián)Q代。企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)有的不足來改進文化遺產(chǎn)，但要進行創(chuàng)新發(fā)展，就不能放棄文化遺產(chǎn)的進步，這也限制了管理者可以。那個因此，職工技術水平的提高決不能停止，在拓寬管理理念方面，我們應該在創(chuàng)新領域努力發(fā)展管理者和員工的相應觀念需要糾正，必須明確自己的工作在一切政治工作中的重要性。而且，在政治勞動管理的背景下，如果思想進步得不到保障，政治工作就不能正常開展，企業(yè)管理者就要轉變管理觀念，更加注重管理步驟，員工也要推陳出新創(chuàng)意，盡力支持創(chuàng)新工作，也能取得特別好的創(chuàng)新效果。第二，政治工作的管理也要有經(jīng)濟上的支持，適當?shù)慕?jīng)濟投入對政治工作的管理也有幫助，目前大多數(shù)管理和人才培養(yǎng)成本都不便宜，但如果經(jīng)濟上有支持，那么公司全體員工就會團結一致，關注公司的創(chuàng)新和發(fā)展，基本上都會走上創(chuàng)新的道路。在文化感恩、安全文化感恩、廉潔文化感恩的基礎上，現(xiàn)場一線人員思想政治工作不斷加強，具有自身特色的創(chuàng)新機制逐步形成，提高工程項目的整體管理水平。

（二）思想創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)政策工作管理的重中之重，因為企業(yè)管理的中心也應該是創(chuàng)新。目前，為了適應社會的需要，提出了很多技術創(chuàng)新措施，但這些措施還不夠，因為技術創(chuàng)新只能提高整個企業(yè)的生存能力，但如果沒有思想創(chuàng)新，如何從根本上讓公司技術人員把更多的精力放在政治工作的創(chuàng)新管理上，更加重視政治工作的管理創(chuàng)新工作，一是創(chuàng)新理念，保持思維活躍，在創(chuàng)新管理的實施中體現(xiàn)自己的觀點，什么也能支持企業(yè)管理人員的創(chuàng)新，設計和創(chuàng)新要求整個企業(yè)的員工把整個企業(yè)做得更好。當前的創(chuàng)新路徑是從思想技術層面入手。兩個方面都要抓住機遇，開展創(chuàng)新。只如大有這樣，才能最終幫助公司的政治工作，使公司的商業(yè)模式越來越時尚，才能跟上社會進步的步伐，也是公司發(fā)展創(chuàng)新和發(fā)展的瓶頸作為一個一個人，首先要樹立思想創(chuàng)新意識，同時要重視政治理論研究，拓寬視野，善于研究。

四、結論

一般企業(yè)發(fā)展中最大的問題就是過于關心企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的綜合效益，而忽視了企業(yè)的進步。企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要找到創(chuàng)新的要素，以便盡快找到合適的發(fā)展路徑。未來發(fā)展沒有好的發(fā)展道路和發(fā)展?jié)摿?。?chuàng)新的管理模式可以保證整個公司能夠跟上社會的發(fā)展，跟上時代的步伐。同時，在企業(yè)發(fā)展道路十分艱難、我國強調創(chuàng)新影響的情況下，也可以給企業(yè)的政治工作帶來慰藉，本文首先分析了創(chuàng)新的關鍵點，這必將為創(chuàng)業(yè)型政治工作提供很大的幫助。

參考文獻：

[1]何文.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思路探微[J].現(xiàn)代國企研究，2016，（22）：223.

[2]李鵬.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新方式分析[J].東方企業(yè)文化，2015，（06）：77+79.

[3]劉培鑫.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究[J].管理觀察，2015，（06）：74-75.