試論互聯網環境下的財務管理信息化建設

劉思聰

摘要：現階段互聯網技術愈加成熟5G理念開始受到社會各界的廣泛關注。本文就對此進行研究，首先分析了互聯網對傳統財務管理信息化的影響，其次論述了互聯網環境下財務管理信息化建設的必要性，接著闡明了目前財務管理存在的問題并提出了相應的對策，促進我國財務管理在互聯網時代下能得到快速的發展。

關鍵詞：互聯網時代;財務管理;信息化建設

在互聯網時代，當信息技術得到廣泛使用之后，人們的生活方式和工作環境都被改變了。企業的財務管理也是不例外的。在互聯網環境下，企業的財務管理會受到了劇烈的沖擊，當下隨著網絡技術新理念的提出，信息化建設與發展更加成為當下財務管理的重要問題。

一、互聯網環境下財務管理信息化實施中存在的問題

1.1重視IT技術 輕視流程優化

很多企業錯誤地認為財務管理的信息化無非就是借助計算機和管理軟件來開展。事實上，如果這樣做，就難以將企業的財務管理信息化跟業務流程結合在一起。IT技術固然能夠促進企業財務管理的信息化建設，但是如果忽視了財務業務和管理的改善與優化，這也是不合理的。

1.2忽視基礎數據準備工作

數據準備違背了全局性原則。基礎數據跟企業的組織機構和精細化管理是息息相關的。在數據準備的過程中，應當充分考慮到企業的實際情況，做好基礎數據的準備統計工作，構建更加完善的基礎數據體系。

數據準備使系統上線缺乏成功保證。在很多信息系統上線不成功的案例中，數據的問題是罪魁禍首。很多時候，正是因為數據準備不充分，才導致信息系統出現問題。

忽視財務軟件模擬運行環節。當財務軟件被應用于企業中的時候，如果不能對財務軟件進行模擬運行，那么很有可能因為購置財務軟件后跟企業的情況不相符，從而無法使用，甚至浪費大量的人力、物力和財力。

1.3打破傳統模式的組織架構

互聯網模式下，財務管理不再以會計為主體，取而代之的是與業務類型、專業崗位、審批流程等相對應。此時的企業有著決定權，可以根據自身經營特點、發展戰略需求，打破傳統財務管理信息化模式，建立適合的企業財務共享服務中心或財務分析管理中心。財務共享中心是對應收、應付、費用報銷等基礎業務進行集中核算，分析管理中心則是處理計劃預算、指標分析、投融資管理、績效管理、重組并購等重點的財務工作。

二、財務管理發展中存在的問題

2.1信息化建設力度不夠

在財務管理信息化中，信息的輸送是通過財務部門向外輸出，常出現的問題就是信息傳遞緩慢、實時性相對較差，也因此發生重要信息傳達延遲的現象，造成了沒必要的損失。業務形式的來往造成信息傳遞具有時差性，不能及時合理地配置資源。而關于此問題，部分企業還沒有認識到其嚴重性，對財務管理信息化的認識也停留在表面并沒有做過真正意義上的了解與探究，錯以為互聯網+財務管理模式只是單純運用計算機來進行管理，而有另一部分企業仍在使用以往的內部財務管理軟件，這種軟件系統雖然能夠完成內部在線管理，但僅限于企業內部不能與其他合作企業共享信息，進一步證明信息化建設的力度還不夠。

2.2信息化技術含量不高

隨著互聯網和企業財務管理信息系統的日益完善，企業財務管理信息化的建設顯得更加重要。當前我國很多企業存在著一個共同問題就是沒有一個統一的信息化管理，企業用其各自的標準進行建設，信息保守、重復內容等問題陸續出現。不僅如此，數據相對孤立，不具備關聯性，降低了信息利用率，這些問題都是由于信息化技術含量不高引發的。

三、互聯網環境下企業財務管理信息化建設的路徑

3.1轉變觀念，推動企業財務管理信息化進程

對于企業領導者而言，應當清晰地認識到財務管理信息化建設的重要性。在互聯網大數據時代，企業的財務管理信息化建設顯得尤其重要。不僅需要掌握績效管理、全面預算的財務管理軟件，而且需要掌握內部控制、資金集中處理等財務管理軟件，這些財務管理軟件跟企業的多個層面是息息相關的。在這些過程中，企業領導者的積極參與是非常有必要

3.2注重財務信息化建設復合型人才的培養

在互聯網環境下的財務管理信息化建設過程中，復合型人才的培養是必備的。對于很多企業而言，不能將財務管理軟件很好地應用于企業，其中很大一部分原因是缺乏復合型人才。在互聯網時代，財務管理信息化的知識和技能是日新月異的，企業的每一個員工應當加強知識和技能的學習。除此之外，企業可以通過跟科研單位進行合作，建立合作關系。如此，就能夠培養一批具有財務管理信息化知識和技能的人才。

3.3進一步加強軟件開發

在財務管理信息化中，離不開軟件和硬件的支持。其中，硬件是基礎，軟件是關鍵。通過財務管理信息化咨詢的保障，可以將這三者有機結合在一起，為提升財務管理信息化建設而努力。當企業目前的財務管理信息化系統跟管理流程不協調的時候，應當在了解企業管理流程之后，對財務管理信息化系統的模塊進行建設。通過對基于管理流程的資金集中管理體系進行建立之后，就能夠大大提高資金使用效率，從而使企業的資金風險減低。通過將資金管理和多個關鍵點進行連接，從而為企業收集資金運營風險信息，為企業管理決策提供信息。

3.4 5G技術的應用

5G技術是當下的新興技術，伴隨網絡信息化的不斷發展，5G技術的應用更加成熟。相較于當下的4G網絡而言，5G技術具有更強的時效性，在財務信息化的管理工作當中能夠促進交流，建立數字化的財務管理信息系統。隨著信息的公開、數據的開放，財務管理工作的開展更加具有透明性與公開性，能夠使財務管理信息化平臺的構建更加立體化，且隨著時代的發展，各項數據發展非常迅速，5G技術的應用在一定程度上能夠降低運營成本，提高辦事效率。5G技術是新興的互聯網技術，這一技術的應用能夠對企業財務管理信息化建設起到良好的促進作用。

四、結束語

互聯網發展的逐漸深人，造就了信息化時代，信息化建設不僅可以為社會帶來效益，也為企業帶來經濟利益，尤其是對財務管理方面。互聯網環境下財務管理信息化的建設中存在的問題還有待發現，如何解決并應用是相關研究人員要持續探索的話題，我們相信無論怎樣互聯網環境下財務管理信息化的建設都是未來的一大發展趨勢。

參考文獻：

[1]秦薪童.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新[J].商場現代化.2018（10）

[2]朱良安.互聯網時代財務管理創新研究[J].合作經濟與科技.2015（17）

[3]陳茵，史詩德.互聯網+時代企業財務管理的創新策略研究[J].現代營銷（下旬刊）.2017（06）

（河南廣播電視臺財務管理中心 河南鄭州 450003）