企業文化提升中小企業人力資源管理績效的路徑探究

摘要：中小企業只是重視自己自身的利益，在這個競爭力非常大的時代當中，中小型企業能夠生存下來已經是非常好，然而大多中小型企業對于管理工作的開展并不是特別的重視，導致管理質量一直得不到提升。雖然部分企業開展了人力資源管理工作，但是并沒有根據自身企業的發展開展工作，只是敷衍了事的進行操作，并沒有真正意義上實現人力資源管理對企業的重要價值。

關鍵詞：企業文化;中小企業;人力資源管理績效

在新時代發展的過程中，對于企業的進一步發展提出了新型的要求，需要對自身存在的問題進行充分的分析討論，再結合實際情況對相關制度進行完善，使其能夠促進自身企業的發展。人力資源管理與績效管理還是存在著很大的區別，所以企業管理人員在開展人力資源管理工作的時候應該對其進行充分的分析，清楚的掌握了解人力資源管理績效的特點，根據實際合理制定相關方案。促使企業在新時代發展中能夠更好的立于不敗之地，符合新時代企業發展的要求，促進企業的進一步發展。

1.當下中小型企業人力資源管理過程中存在的一些問題

1.1人力資源管理制度不夠完善

多數中小型企業在開展企業管理工作的時候，并沒有制定科學合理的管理方案，只是隨意的進行相關的管理，且部分企業的人力資源管理部門則是一個空有的擺設而已，并不能真正意義上滿足企業的發展，盲目的跟從管理，對于企業在新時代發展過程中的進步發展非常的不利，導致企業在新時代發展過程中一直得不到提升，不利于企業的進一步發展[1]。……