摘要:伴隨著越來越多悄然而至的便利以及工作方式的變更,時代經(jīng)濟飛速發(fā)展和科學(xué)知識突飛猛進這種新的社會形勢我們已經(jīng)不知不覺身在其中;一邊享受著改革開放帶來的經(jīng)濟和社會同步發(fā)展的巨大變化的便捷成果,一邊經(jīng)歷著隨之而來的各種機遇和挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè);人力資源管理
什么人力資源管理,不就是每個企業(yè)單位都有的人事部門嘛!企業(yè)的一個部門,怎么上升到影響一個企業(yè)是否能夠生存下去、是否能走得長遠的地位呢?在這里我只想給大家強調(diào)一下,此人力資源管理,亦非傳統(tǒng)的人事部門管理,人力資源管理在我國成型較晚,傳統(tǒng)的人事工作僅僅是為了管理而存在的,而當前的人力資源管理則更加重視人的能力的有效配置和管理。改變?nèi)肆Y源管理方式是企業(yè)為適應(yīng)新形勢下滿足時代發(fā)展需求,確保企業(yè)順利發(fā)展必須注入的新的管理觀念。
1.當下企業(yè)形勢
過去與現(xiàn)在的對比。新形勢下新的社會規(guī)則打破了傳統(tǒng)的生存模式,無論人和事物都經(jīng)歷著新的變革,在如今新社會形勢下演繹得更為明顯,從90年代的下崗分流到本世紀初撤銷國道收費站由此發(fā)生的轟動一時的社會事件再次應(yīng)證,雖說是個例,但也揭示了新形勢下作為社會個人對于無法適應(yīng)新形勢下的社會發(fā)展的殘酷結(jié)局,作為個人尚且如此,那么作為承載更多人的生計就業(yè)的中國企業(yè),影響只會有過之而無不及。……