對國有企業管理創新的途徑探討

馬潔

摘要：隨著經濟全球化和我國兌現入世的諾言，我國的國企便需要面對巨大的競爭壓力，并且隨著市場競爭力加大，在國企中，管理方面的薄弱現象也愈發的顯現出來。企業的管理對一個企業的發展是起著非常重要的作用，同時企業的管理約束已經成為了我國當前國有企業滾動發展的制約因素。因此可以看出，想要國有企業在國際市場競爭中占據一定的地位，可以穩步發展，勢必是要做好企業的管理工作，在現有的管理模式基礎上，進行一定的創新，利用現代性信息技術來提高管理的效率。在本文中，將從管理創新的內涵、管理創新的緊迫性、國有企業管理創新的實現途徑這三個方面來對國有企業管理創新的途徑探討。

關鍵詞：國有企業;管理創新;創新途徑

1.管理創新的內涵

所謂的管理創新，就是針對企業的管理思想、管理工具、管理模式以及管理的方法根據市場的變化而進行創新，不同于傳統的管理方式，這是企業面對技術和市場的一種變化進而做出一定的改變。其實管理可以看作是一門學科，或者是一門具有藝術色彩的管理，這是由管理的工具屬性和社會屬性造成的。所以，從這里看出管理是一門非常復雜的學科，在對管理進行創新時，又是一門非常重要的過程，是對技術的創新，也是對管理制度的創新。

2.管理創新的緊迫性

管理創新是當前國企必須要進行改革的一項重要措施，是非常緊迫和重要的。……