公路施工質量管理的有效措施分析

王芳

摘 要：對公路工程建設項目來說，施工質量決定公路工程的整體質量。但公路工程施工具有生產流動性大、建設時間長、受自然因素影響大等特點，這就要求施工單位在進行公路工程施工質量管理工作時，根據施工現場的實際情況和項目的具體特點，制定周密的工程質量管理辦法和質量管理制度，建立和完善施工質量管理體系，明確組織者、管理者、施工者在施工質量管理工作中的職責，并落實到位，從而保證公路工程建設質量，提供公路的安全性，加快構建高質量的全國公路運輸網絡。

關鍵詞：公路施工;質量管理;有效措施

中圖分類號：U415.12 文獻標識碼：A

0 前言

與其他類型的管理工作相比，公路工程施工質量管理具有很高的復雜性和很大的難度，其體現在施工工序、分項工程、分部工程繁多，而每道工序及分項、分部工程所應用的施工技術各不相同。在具體施工技術的選擇和應用以及施工順序排布方面對施工管理都提出了很高的要求。這就要求施工管理人員本身必須具有較高的專業知識水平和管理經驗，能夠對公路工程施工過程中施工行為運用先進的手段做出正確的判斷。同時，還要不斷學習和了解新技術、新工藝、新材料、新設備，對其優缺點和適用性進行深刻掌握，在有效評估經濟性和科學性的基礎上，推廣和運用這些新技術、新工藝、新材料、新設備，在提高施工質量的同時，有效提高公路工程創造的社會效益與經濟效益。

1 公路工程施工質量管理的作用

1.1 確保公路工程的有效實施

公路工程建設范圍較廣，跨越不同的地域，又需要在露天環境下進行操作，施工建設過程中會出現較多的因素影響既定施工方案的完成。而公路工程施工質量管理就是為了解決這一問題，控制公路工程建設質量，管控公路工程每一段工序施工情況進行的。公路工程施工管理內容豐富，在工程建設過程中不僅要對施工人員的施工技術應用進行管理，還要對施工材料使用、施工進度情況、施工問題等進行管理監督，一旦在公路工程施工過程中出現問題，施工管理人員可以及時發現并解決，同時還能避免因不當的施工操作而對公路工程施工進度和施工質量造成影響，降低后續因返修造成的施工時間延長，有效提升公路工程施工質量，確保公路工程施工按照原定的施工計劃有序開展。

1.2 提升工程社會和經濟效益

其次，公路工程施工質量管理工作還有助于工程經濟效益和社會效益的提升，能提高公路工程的穩定性和承載能力。公路工程建設主要目的是為了滿足現下日漸增長的交通運輸需求，所以在公路工程建成投入到使用后需要有足夠的承載力面對車流量。而施工管理工作就是嚴格監督公路工程按照要求的施工目標進行施工，保證建設完成后的公路工程承載能力能達到既定的要求，避免因施工管控不到位而帶來的質量問題。施工管理工作還能從各方面控制公路工程的建設成本，避免不必要的支出，控制公路工程按照設定好的施工方案和施工進度進行施工。

2 強化公路工程施工質量管理的策略

2.1 施工準備工作

（1）設計圖紙會審。收到施工圖設計后組織有關人員認真審圖并討論，了解和熟悉設計施工圖設計，參加設計交底和圖紙會審會議，提問施工圖設計中存在問題，設計上要求每一個細節內容搞清楚，項目部技術負責人負全面責任，要求每一位技術人員要明白，避免施工過程中因設計不清楚造成工作事故。

（2）施工組織設計編制工作。工程施工組織設計是指導施工計劃文件，關鍵是施工方案和施工進度計劃確定，項目部組織專門人員對施工方案和進度計劃進行討論，根據體資源供應狀況制定出符合實際、科學、可操作性施工方案和施工進度計劃，方案確定就要嚴格遵照執行。

（3）控制樁、點、線復核。設計單位現場交樁原始資料往往不滿足施工需要，施工單位一般加密控制點、輻射基線、臨時水準點等，要求項目部測量人員對設計單位所交樁、點、線進行復核，無誤后進行樁點加密及基線輻射工作，進行閉合測量和復核測量，確保準確無誤。相鄰路段一定要點線相碰、線線相接，以免產生測量差錯。施工中還要定期對控制點進行復核，確保測量準確性。

（4）原材料質量。原材料及半成品品質對工程質量起著決定性作用，是保證施工質量第一道關口。道路工程材料來源渠道往往變化較大，種類復雜，特別是砂石來源變化頻繁，必須嚴格進行控制，要求材料采購部門及半成品銷售部門必須提供“三證”并按有關標準規定進行見證取樣，送檢試驗機構進行檢驗，不合格材料一律不準進場。

2.2 健全公路工程施工質量管理體系

公路工程建設單位要想達到強化施工質量管理效果的目的，首先需要結合公路工程實際建設情況制定完善的施工質量管理體系，在施工質量管理體系內明確施工質量管理內容和各階層人員在施工管理工作中的責任義務，讓公路工程建設參與人員了解到自己在工程施工管理中的作用，促使其配合施工管理工作的實施，以制度體系約束施工人員的施工行為，降低施工管理難度。同時，還要加強公路工程施工現場管控力度，由專業的施工管理人員進行現場巡視監管，一旦在監管過程中發現不當的施工行為，沒有按照施工方案和規定的施工技巧進行施工，就對施工人員進行相應的處罰，以合理的獎罰機制督促施工人員重視起施工質量管理工作，規范自身施工行為，降低施工質量問題出現的概率，提升公路工程施工管理效果。

2.3 提升公路工程施工人員綜合素養

同時，為了強化公路工程施工質量管理工作效果，還應當從提升公路工程施工人員綜合素質這一方面入手，培養高能力的公路工程施工質量管理人才。國家在培養相關施工管理人才時，要結合施工管理內容加入相應的課程，并給予其實習積累經驗的機會，盡可能保證所培養的施工管理人才滿足公路工程施工管理需求。公路工程施工單位對于原有的施工管理人才，要給予其機會進行外出交流培訓、學習探索，通過參與施工管理培訓來加強其專業素養和對施工管理工作的認識，學習其他施工管理人員優秀的施工管理方法，逐步提高施工管理人員的專業能力，進而更好的開展公路工程施工管理工作。

2.4 加強施工方案審核以及成本控制

此外，還可以通過加強施工方案審核以及成本控制的方法提高公路工程施工管理工作的質量，加強對公路工程建設的施工管理力度。在公路工程施工方案設計時，應當結合實際施工情況和施工要求進行考慮，確保施工方案同周圍施工環境相匹配，選擇施工效率最高且施工成本低的施工方案，并由相關的審核部門對施工方案的可行性和施工成本進行審核，確定施工方案科學可行且施工成本合理之后再要求施工隊伍按照施工方案進行施工，有效管控公路工程的施工質量。

3 結束語

綜上所述，通過施工管理工作，公路工程施工質量、經濟效益、社會效益得到了質的飛躍，公路工程也能確保按照原計劃實施。然而在公路工程施工管理工作開展過程中，還存在部分影響因素阻礙施工管理工作的進行，如施工管理工作認識不足、未被重視，施工管理內容不夠全面、施工管理人員專業性過低等等。要想提升公路工程施工管理質量，就要著手從這些問題進行針對性的解決，健全公路工程的質量管理體系，加強公路工程現場施工監管力度，提升公路工程施工人員的綜合素質，加強對公路工程施工方案的審核和成本控制，力求在公路工程建設過程中推行施工管理工作，提升公路工程建設質量和效益。

參考文獻：

[1]王獻紅，馮超英.淺談如何加強公路工程施工管理確保工程質量[J].中國房地產業，2018，33（06）：111-112.

[2]徐晶晶，宋振.如何強化公路工程管理質量[J].建筑工程技術與設計，2018，6（12）：145-146.