全面預算在現代企業中的運用研究

肖翊

摘要：近年來，隨著全球經濟一體化，促使市場競爭愈演愈烈。現代企業為了在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟，就需要高度重視自身產品與質量水平的提高，練好內功，優化配置各種資源，從而才能實現經濟效益最大化。而在現代企業中全面預算管理作為一種重要方式，能夠有效的配置資源，可以更好的開展預算管理工作，幫助企業實現平衡發展。

關鍵詞：全面預算;現代企業;運用研究

全面預算管理在企業實際生產與經營過程中始終都扮演著至關重要的角色，國外應用時間早且較為全面，但是我國應用時間晚，不管是在理論方面、還是實踐方面都處于滯后階段。因此，現代企業為致力于自身管理水平的顯著提高，積極地開展現代化管理與建設工作，就十分有必要強化應用全面預算管理[1]。

1.全面預算在現代企業中應用現狀

1.1硬件環境不達標

企業硬件環境發展落后，在一定程度上會直接影響到全面預算管理工作的開展，而這里的硬件環境通常涉及的內容較多，如基礎設施、地理條件等。現如今，隨著經濟的發展，企業極大地改善了現有的硬件環境，但是由于全面預算管理在日常經營活動中的各個環節、周期中貫穿，對于硬件環境提出了很高的要求，而許多企業尚無法達到。因此，在全面預算管理中無法有機統一人力、物力、財力，且現有的基礎設施水平不高。

1.2全面預算編制不科學

當前，在一些企業中盡管設立了獨立的全面預算部門，但是并未發揮其作用;在編制全面預算時一般會參考以往數據，無法準確的把握相關數據，導致預算設置很難符合單位實際情況[2]。

1.3全面預算監督水平不高

全面預算編制作為企業開展全面預算工作的前提條件，其中最為重要的環節就在于執行、監督全面預算。現如今，許多企業都意識到開展全面預算工作的重要性，但是僅僅側重于預算編制，對于預算執行漠不關心，一旦市場環境出現重大改變或自身內控水平不高，則極易導致全面預算無法滿足現實情況的需求，相應的更談不上如何發揮全面預算本身所具有的作用。

1.4不能充分的認識全面預算管理工作

當前，我國許多企業尚不能充分認識全面預算，認知水平普遍比較低，在具體應用過程中無法充分發揮其功效，甚至與預期目標背道而馳。同時，企業不能充分認識全面預算管理的本質，在編制預算時一般會參考以往的工作經驗，后續管理時不能全面管控，進而導致全面預算管理流于形式，預算編制形同虛設[3]。

2.全面預算在現代企業中的運用研究

2.1增強全面預算意識

針對全面預算盡管我國制定了一系列法規法規，但是尚未進一步明確全面預算工作。基于此，企業需要在內部積極地宣傳相關法律法規，強化普及，確保可以幫助全體員工提升自身的財務管理意識水平。當前，為了幫助企業在日益激勵的市場競爭中脫穎而出，就需要認真開展全面預算工作，制定一系列切實可行的措施，提供重要的參考依據方便管理層制定科學的決策。

2.2建立健全的體系

為更好的開展與落實全面預算管理工作，就需要建立健全的體系，并結合企業戰略在發展計劃中融入長遠規劃，充分調動全員參與的積極性，并對這一體系進行全程嚴密的監控。同時，管理層必須具備有機結合預算管理、戰略的意識，并認真落實到日常管理與策劃工作當中，對企業各部門崗位的行為進行協調統一，從而才能將部門人員的主觀能動性充分發揮出來，更好的從事自己的本職工作，進一步推動企業的發展，創造更高的經濟效益[4]。

2.3重構組織結構和編制全程控制預算

為更加順利的開展全面預算管理工作，有必要建立預算管理組織，集中預算管理委員會、預算責任主體、管理人員的力量，在此基礎上按照實際需求進行科學的調整，并進一步明確責權利。同時，采用良好的預算編制方法，對預算目標、科目科學的設置下來，充分協調和溝通各個預算編制過程，增強預算編制的可執行性、嚴肅性與嚴謹性。

2.4強化技術管理和提升信息化水平

在預算管理中現代信息技術、網絡技術缺一不可，意義重大。為獲得更為準確、可靠的預算數據，企業需要重視高素質人才的引進、信息化系統的完善，并利用各種先進的管理軟件，如ERP等，更加緊密的聯系各個系統，保證能夠更加高效、全面的共享預算信息、其他業務信息。

除此之外，為充分保證全面預算的嚴肅性，一旦制定好全面預算計劃，就必須嚴格、認真的執行。各個部門在組織員工時有必要嚴格按照全面預算所制定的各項規劃，嚴格管控各項經費的使用，沒有特殊情況不得對資金使用用途進行隨意更改，從而才能保證資金流動方向明確，避免出現隨意濫用的情況[5]。

3.結束語

綜上所述，在現代企業管理中全面預算管理缺一不可，其能夠充足的保障來實現企業的經營目標。鑒于全面預算在現代企業中的應用現狀，我國企業有必要進行深入的思考與分析，明確問題所在，并制定一系列切實可行的解決措施，確保在日常經營管理中有效的應用全面預算，推動企業實現健康、可持續發展。

參考文獻：

[1]王濤.對全面預算在現代企業中的運用的研究[J].經營者，2020，34（6）：112，114.

[2]王俊峰.全面預算在現代企業中的運用研究[J].新商務周刊，2019，（6）：80.

[3]王歡.全面預算在現代企業中的運用研究[J].行政事業資產與財務，2019，（6）：15-16.

[4]陳妮紅.淺談全面預算在現代企業中的運用研究[J].全國流通經濟，2019，（5）：44-45.

[5]彭雪明.淺談全面預算管理在現代企業中的運用研究[J].全國流通經濟，2019，（14）：75-76.